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羞恥感，是一種揮之不去的悲傷，但是它也可能是一股尖銳的痛苦，在你感覺最好的那一刻刺傷你。 不健康的羞恥感，讓我們覺得自己不配被擁有，或不配擁有我們自己。這也就是為什麼當我們的羞恥感得到醫治時，最明確的健康跡象就是我們有能力重新擁有自己。如果你長期覺得自己不符合期望，一種壓在我們靈魂上模糊、不確定的負擔，阻礙我們為著生命的美好而感恩，奪去我們內心的喜樂。好消息是，羞恥是可以被治癒的，作者相信治癒羞恥感最好的開始是透過屬靈經歷，具體一點說，經歷奇異恩典是治癒羞恥感的最好開始。羞恥是沉重的，恩典卻是輕省的。恩典帶來的輕省，並不會除去所有把心靈向下拖的沙袋。它之所以能產生輕省，是因為挪走一個非常沉重的因素――身為一個不被接納之人的焦慮所帶來的沉重。恩典除去健康羞恥感的內在威脅，給我們勇氣，找出不健康羞恥感的源頭，明白那是自己不應該感受到的痛苦，並採取行動，徹底將之從我們的生命中除去。恩典釋放出生命中最輕省的感覺――被接納，完全、毫無保留的被接納。熱切推薦香港中國神學研究院輔導科教授／／區祥江博士Lewis從人性的角度入手，捕捉羞恥的面貌，包括羞恥感在情緒角度的近親如內疚感的分別、指出羞恥感有所謂健康與不健康之分，也為我們找出羞恥感的來源，除了家庭和社會之外，原來我們自己甚或教會也是我們羞恥的製造者。「突破匯動青年」會長／／蔡元雲醫生我最喜歡的一段是「恩典的輕省」：從羞恥中得解脫，讓我們不單學習接納自己，更有勇氣「與羞辱我們的人共舞」。作家、輔大醫學院職能治療學系精神科專任教授／／施以諾博士羞恥感，是一個很有深度的心智議題，但很少有書籍有系統的來談這個話題。而當我看到亮光文化這本《羞恥與恩典》時更讓我覺得驚豔，因為作者史密德教授竟從「恩典」的角度來切入去談「羞恥」……並教導我們從恩典的角度去勝過不必要的羞恥感。鴻福堂集團執行董事／／司徒永富博士看畢此書，相信你會和我一樣恍然大悟，原來羞恥也不一定是壞的東西。跨媒體音樂人、歌手／／張崇德博士《羞恥與恩典》這本書內，作者所談及的也就是這些「羞恥」，而作者在這本書內給了讀者一個很大的出路，就是「恩典」。作家、「QLAM福音事工」同工／／林茗棣 Q.LAM本書裡描述羞恥感的這一段話深深打中我：「它是一種揮之不去的悲傷，但是它也可能是一股尖銳的痛苦，在你感覺最好的那一刻刺傷你。」精神專科醫師、鋼鐵人醫生／／許超彥醫生作者深入淺出地介紹不

《老板要的不是牛》主要內容簡介：職場猶如生死相搏的辦公室森林，僅僅做“牛”早晚會被淘汰；要學會長頸鹿的覓食智慧、蜜蜂的優勢自創法、鴿子的自衛術，同時懂得管理大笨象上司，才可當上職場獅子王。

多年前跟作者在職場信仰中認識交流，見證了作者如何把「帶職事奉」走出一條又新又活的路徑。文中引用很多熟悉的例子，帶給各位職場拼搏中的信徒一些新的角色和正面思維，以讓我們在各自崗位上作光作鹽；並提醒信徒應抱著的工作心態，以至分享如何管理合乎上帝心意的工作團隊，均值得我們一同借鏡。——吳冠強先生　歐化國際有限公司行政總裁及執行董事 Ricky的作品就如其人，雋永、充滿智慧並散發著正能量，為職場

內容簡介：老闆不要「照本子辦事」的牛；老闆要的，是抱著做老闆心態去打工的人！司徒永富，由「炒股炒樓炒出負資產」的銀行主任，變為鴻福堂集團的CEO，賣涼茶賣出逾一百家分店的生意，靠的是「高人」的一句話：「若你不能愛上這碗涼茶，你沒可能幹出精彩的事業！」心裡多了一團火，打工心態自能蛻變為老闆心態。當然，在如森林的辦公室裡，你還要學會長頸鹿的搵食智慧、蜜蜂的優勢自創法、鴿子的自衛術，曉得管理你的大笨象上

打工仔成功上位，下一步要學帶人；初創企業（Start-up）打造班底，則要學揀人；在大企業當主管，更加要學識管人！司徒永富最新作品《教曉員工高飛──風箏管理學的神奇魔法》，與一眾上位者、創業者、管理人分享他的用人之道，秘訣正是「自家製」的風箏管理學5P法則 （Position、Preparation、Progression、Precaution、 Passion）！ 在商界征戰多年，每天與各式各樣

踏入二十一世紀以來，企業管治與誠信不論在管理實務或學術研究中都是一個有趣、但又難以捉摸的課題。 二零零九年，更是狂風巨浪、洶湧澎湃的一年，令多少個地球村的村民輾轉反側、徹夜難眠。一場金融海嘯，無情吞噬了一批批歷史悠久、聲譽昭著的金融機構。海嘯的威力席捲全球，幾乎沒有一個國家能夠倖免，更令全球金融系統處於極度險峻的崩潰邊緣。每一樁的新聞似乎都在強調企業管治革新的重要性。擁有良好的企業管治制度，對保

進入二十一世紀， 企業管治與誠信已成為了所有企業都關注的課題，重視企業管治可以提升競爭優勢，企業缺乏誠信可以導致企業倒閉。 本書不但介紹了企業管治的基本概念，還分析了各國的管治制度，同時又利用不少本地和外國企業的案例來作說明。 通過書中系統的闡述，加上豐富的資料鋪陳，相信有助讀者更容易掌握這複雜而重要的現代商業課題。

《笑傲職場》是以香港專業人才服務機構(HKPES)的「信徒職場行為研究」為基礎，再配合專家教牧的文章，為讀者提供牧養與反省的最佳素材。

本書精選70個個案及商業案例，總結超過60個兵法MBA箴言，分析戰略層面上的管理方法。 結合古今中外著名兵法 x 現代商業管理的核心理論 兵法不應只是古代軍事的遺產，MBA也不該只是商界管理人專有的學識。 《兵法MBA系列——戰略縱橫》將這兩種古今智慧融入於日常生活中，讓讀者能以這種睿智的眼光來分析身邊時局、處理業務或手上的工作，從而發掘出藏於微細中的大道理。 聯合推薦 這本書打破了我認為歷史沉悶的想法，並讓我嘗試把管理思維與自身的工作經驗互相印證……同時，當中不少個案研討的也是職場中常見的問題、生活的例子，所以很容易讓讀者產生共鳴。即使對於我這個歷史與商業管理的門外漢，這些設計鋪排都能讓我讀起來感到毫不費力，而且趣味盎然。－－梁美英牧師——道聲出版社副社長 《戰略縱橫》善用了不少案例分析，由古代的孫子、拿破崙，談到現代的喬布斯、王永慶，讓讀者認識在商場勝出最重要的因素不單止是臨場的表現，還有時刻的準備。我更同意的是學郁兄指出「人」的重要性。這個「人」可以分為領軍作戰的管理者，和站在前線的士兵，兩者缺一不可。－－司徒永富——鴻福堂集團執行董事 鑒古知今重要，而能結合古今，將前人智慧引為己用更了不起，劉兄為此中能手。書中每一個個案之後，都會有一個「兵法MBA箴言」作結，讓讀者更容易將這些戰術應用在今天實際環境。以古人成功或失敗例子借鑒，更能體會世事雖常變，能看通大局者勝算大增。－－曾立基——縱橫公共關係顧問集團主席 I have found this book not just interesting and intriguing but I have also learned a lot. I can use these lessons to run my business more efficiently and successfully. I would like to encourage you to read and enjoy, and most importantly improve the way you do business or run your organization. I recommend this book not just to business leaders but anyone