中華職棒教我的事:會長,就是學會成長─吳志揚以12個棒球術語,從1號王牌到12強賽,認識台灣國球、運動產業的再次升級。當斜槓遇上跨域,從溝通、關心、創意到細節,12個中職領導故事,看吳志揚如何縱身躍入職業運動領域,以其獨到的三度管理學精彩自己的人生,並點亮中職的未來。二○二○年十二月份,美國《時代雜誌》總結當年的年度大事時,將台灣的「中職開打」選入「最初與最後」(Firsts & Last
原書名:《NBA X MBA:36位NBA巨星球場上的職場生存和自我管理智慧》◎每一位偉大球星都有值得學習的競爭智慧◎第一次發現,原來可以這樣解讀NBA在球場上追求勝利,在商場上講求獲利,不一樣的競爭場域,卻有一樣的成功之道。紀坪用相同的MBA思維,說出不同角度的NBA故事,讓每一個身在職場的球迷,都有機會從書中接到頂尖球星傳出的助攻,成功在職場上得分。 ――周汶昊 UDN聯合新聞網運動專欄作家球場就是戰場,在高手如雲、體格強壯的NBA球場,得勝需要更多的智慧和自律:如何領導和你一樣傑出的隊友?如何把自己的弱勢轉變成優勢?如何做好自己的情緒管理?如何和夥伴做出完美的配合?如何提升個人的印象分數?如何有效率運用時間提升自己?每一位NBA球星身上,都具有脫穎而出和融入團隊的智慧!雷霸龍·詹姆斯長年飽受世人的嚴格檢視和批評,然而他善用這些「壓力」,最終轉換成動力,創下史上總得分榜第一人;柯比·布萊恩不是最有天賦的球員,但每天凌晨四點就起床「練習」;姚明的體力、速度不如其他球員,但他充份發揮自己身高的「優勢」;凱文·杜蘭特跳到勇士隊時受到批評,然而他知道自己做出的「選擇」是正確的;史蒂芬·柯瑞個子小易受傷,若不是他的三分球「路線」,早就被NBA淘汰了;麥可·喬丹不只是籃球的代名詞,他還把自己變成了一個「品牌」……作者從商管的概念出發,剖析了三十六位NBA球星在球場上得勝的智慧,生動把每位球星過人的特性呈現出來。對於喜愛NBA的球迷來說,即可更深入認識球星的特質,又可將他們的得勝智慧應用在自己的工作和人生。