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一堂價值9兆日圓的商品企劃課 市場調查、創意發想、消費者分析、提案書撰寫…… 具備這些企劃能力是基本，但要如何高人一等？ 麒麟淡麗〈生〉、冰結、KIRIN FREE 傳奇熱銷商品開發者的企劃絕技，首度曝光！ 還要告訴你： 這些殿堂級商品背後的「創造性破壞」思維 本書作者和田徹在日本麒麟啤酒公司服務30年，開發了「冰結」、「淡麗」等史無前例的熱銷商品，創下超過9兆日圓的銷售額，他也是開創全球無酒精啤酒市場的第一人。 原本他在公司負責的酒類，再怎麼暢銷，頂多也只能賣10萬瓶，但後來他卻企劃出銷售破100億瓶的「冰結」、破420億瓶的「淡麗」，到底他的企劃方法做了什麼改變？ 和田徹在書中首度公開24種打造殿堂級熱銷商品的技巧，一開始就明白點出，在既有市場中與類似商品競爭，只會把市場做小，利潤越來越低；重點應該是「重新改造市場」，也就是「創造性破壞」，這可以從想像消費者10～30年後的理想生活開始。 做企劃最常遇到的問題就是沒靈感，作者特別分享了讓想像力爆發的技巧，例如：「超越、極端、逆轉發想法」、利用「多重標籤」整理腦內資訊。除了解說成功案例，也徹底分析滯銷商品的問題點，並指出失敗案例應該怎麼做才能獲得重生。 另外，做企劃不是一個人的事，本書也分享如何取得團隊成員的誠心支持，以及怎麼做才能說服主管、老闆力挺自己的企劃。 只要掌握書中技巧，任何人都有機會將靈感轉化為熱銷商品，創造出更龐大、更創新的市場，為職涯留下亮眼成績。 本書特色 1.強調「新市場思維」的企劃方向 2.揭露麒麟啤酒「淡麗」、「冰結」等熱銷商品的誕生祕辛 3.商品企劃手繪稿首次曝光，一窺世界級企劃的創意細節 4.各行各業、新手到行家都適用的靈感發想法 好評推薦（依姓氏筆畫排列） 王鵬／酒類專家 李仁毅／臉書社團「日本行銷最前線」版主 愛瑞克／《內在原力》系列作者、TMBA共同創辦人

一堂價值9兆日圓的商品企劃課 市場調查、創意發想、消費者分析、提案書撰寫…… 具備這些企劃能力是基本，但要如何高人一等？ 麒麟淡麗〈生〉、冰結、KIRIN FREE 傳奇熱銷商品開發者的企劃絕技，首度曝光！ 還要告訴你： 這些殿堂級商品背後的「創造性破壞」思維 ★限量贈品版 贈品名稱：百樂PILOT-魔擦系列-魔擦印章 尺寸：55x14x14mm 數量：2個（不同款各1個） 特色：特殊研發墨水，可蓋可擦的印章 註：作者在本書第3章分享了他愛用的文具，其中之一便是百樂的魔擦系列商品 本書作者和田徹在日本麒麟啤酒公司服務30年，開發了「冰結」、「淡麗」等史無前例的熱銷商品，創下超過9兆日圓的銷售額，他也是開創全球無酒精啤酒市場的第一人。 原本他在公司負責的酒類，再怎麼暢銷，頂多也只能賣10萬瓶，但後來他卻企劃出銷售破100億瓶的「冰結」、破420億瓶的「淡麗」，到底他的企劃方法做了什麼改變？ 和田徹在書中首度公開24種打造殿堂級熱銷商品的技巧，一開始就明白點出，在既有市場中與類似商品競爭，只會把市場做小，利潤越來越低；重點應該是「重新改造市場」，也就是「創造性破壞」，這可以從想像消費者10～30年後的理想生活開始。 做企劃最常遇到的問題就是沒靈感，作者特別分享了讓想像力爆發的技巧，例如：「超越、極端、逆轉發想法」、利用「多重標籤」整理腦內資訊。除了解說成功案例，也徹底分析滯銷商品的問題點，並指出失敗案例應該怎麼做才能獲得重生。 另外，做企劃不是一個人的事，本書也分享如何取得團隊成員的誠心支持，以及怎麼做才能說服主管、老闆力挺自己的企劃。 只要掌握書中技巧，任何人都有機會將靈感轉化為熱銷商品，創造出更龐大、更創新的市場，為職涯留下亮眼成績。 本書特色 1.強調「新市場思維」的企劃方向 2.揭露麒麟啤酒「淡麗」、「冰結」等熱銷商品的誕生祕辛 3.商品企劃手繪稿首次曝光，一窺世界級企劃的創意細節 4.各行各業、新手到行家都適用的靈感發想法 好評推薦（依姓氏筆畫排列） 王鵬／酒類專家 李仁毅／臉書社團「日本行銷最前線」版主 愛瑞克／《內在原力》系列作者、TMBA共同創辦人

為了能讓國人更加了解全球及我國中草藥產業發展現況，本會特委託財團法人生物技術開發中心進行相關資料蒐集與分析，現該中心將其研究成果彙編出版成「中草藥產業年鑑2009」，本書先就全球重要國家中草藥產業發展趨勢與現況分析加以介紹，深入分析各國產業發展優劣勢，在針對我國中草藥產業發展現況與各國進行比較，探討我國產業競爭之優勢。此外廣邀各界權威專家撰寫技術論壇及焦點議題兩大章節，介紹中草藥界的研發新技術及以

隨著全球生活水準的提升，人們對於優質而具品味的生活開始重視。於是，一些對生命並無顯著威脅，但在日常生活中會受到干擾的症狀受到注意，期待能依賴心技術得以改善。其中有關肥胖治療及肥胖相關疾病的市場成長相當快速，成為醫學產業的新商機…

全球心血管藥物市場受到暢銷藥物專利到期、學名藥競爭、眾多替代藥物出現以及缺乏創新藥物推出等因素影響，使市場正進入緩慢成長期。2008年全球心血管藥物市場為1,150億美元，較2007年微幅成長3%，預估未來市場將逐年衰退。主要是因為2010至2013年間心血管藥物中有309億美元的品牌藥專利即將到期，預期學名藥的使用率將愈來愈高。以全球前10大暢銷心血管藥物來看，在未來幾年都將陸續面臨專利保護到期

本研究是以生技製藥公司的經營策略為研究主體，應用案例分析之方式探討公司之策略佈局、聯盟方式…等，從中分析其發展模式之競爭優勢與效益分析。

從亞太地區藥廠成功轉型的案例，分析其成功轉型的關鍵成功因素與發展策略，做為我國製藥產業發展之參考。

本計畫針對亞洲藥品市場及未來發展趨勢進行調查研究。

歷經2008年金融海嘯、及2011年的歐債危機，全球整體經濟呈現緩步復甦姿態，而生技產業的市場預估2011～2016年間仍以每年高達10%的速度持續擴張，遠高於全球平均僅約3%（2013～2016年）的總體經濟成長率，生技產業前景依舊亮眼。我國生物技術產業應用涵蓋生技藥品、再生醫療、體外診斷、生技／製藥服務業、食品生技、生技特用化學品、農業生技和環保生技等領域，由於2011年國內外發生塑化劑、歐債

自70年代后期至當代，三四十年間的大運河、梨花渡，經歷了20世紀的中國*為激蕩波折的一次改革大潮。大潮過后，歷經風雨的大運河看起來與千百年來的任何一次大的變化，沒有什么區別。*不同的是，這一次，運河的水濁了、船沒了、人心變了。至少，運河已經不再是80年代之前的運河。這是中國改革年代的一個縮影。羅淑慧作為全書的靈魂人物，是大運河當代命運的重要見證者。她的每一次命運的重大轉型，無一不是根基于大運河澆灌