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2022~2023 （1）

2020~2021 （2）

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平裝（2）

精裝（1）

作者

傑夫‧貝佐斯（2）

(美)傑夫‧貝佐斯、(美)沃爾特‧艾薩克森（1）

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共3筆商品，1/1頁

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創造與漫想：亞馬遜創辦人貝佐斯親述，從成長到網路巨擘的選擇、經營與夢想

作者：傑夫‧貝佐斯 出版社：天下雜誌 出版日：2021/04/30 裝訂：平裝

沒有任何一本書可以代替貝佐斯本人的親自撰述剖析亞馬遜制勝的策略邏輯以及他如何洞察未來的趨勢與機會★ 上市即空降 Amazon TOP 1★ 華爾街日報暢銷書★ 甫出版即售全球18國版權★ 收錄1997~2020貝佐斯CEO任內完整24封股東信後貝佐斯時代來臨前，一本書洞悉他27年來的長期思維與商戰歷程由貝佐斯本人親自撰述，24封致股東信全文、講稿、採訪第一次集結《賈伯斯傳》作者艾薩克森以近二萬字專

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定價：450 元，優惠價：9 405

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本質：貝佐斯的商業邏輯與領導力法則（簡體書）

作者：傑夫‧貝佐斯 出版社：北京聯合出版有限責任公司 出版日：2021/04/07 裝訂：平裝

海外經銷商有庫存，到貨日平均約21天以內

定價：288 元，優惠價：87 251

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長期主義（簡體書）

作者：(美)傑夫‧貝佐斯; (美)沃爾特‧艾薩克森 出版社：中國友誼出版公司 出版日：2022/06/30 裝訂：精裝

【放眼長期】衡量公司成功與否的最基本標準，是創造的長期股東價值。用戶和股東的利益短期來看並非趨同，放眼長期，卻會趨於一致。【癡迷用戶】公司的核心在於對用戶癡迷，而不是對競爭對手癡迷。因為用戶永遠不會滿意，也會帶動你前進。但癡迷於競爭者的公司如果看到對手都在身後，會把腳步放慢。【高速決策】決策分兩種：1.單向門決策――決策不可逆轉且事關重大，需要謹慎相待。2.雙向門決策――做完決策之後如果事實證明有誤，仍能夠退回原處，則可以進行權力下放。【找到人才】公司的成功與否，在很大程度上將會取決於吸引和保留積極進取的員工的能力，每一個人都必須從公司主人翁的出發點進行思考，因此也必須真正扮演起主人翁的角色。【第一天心態】要有大公司的體量和小公司的熱情。龐大的組織保持“第一天”的生機的秘訣：發自內心對用戶癡迷、抵制流於形式、擁抱外部趨勢，以及高速決策。本書是亞馬遜創始人傑夫·貝佐斯對於亞馬遜從誕生伊始到成為互聯網帝國的全面思考，也是第一本由貝佐斯親自署名並出版的作品，包含了23封寫給股東的信以及貝佐斯自述亞馬遜的發展歷程。

海外經銷商有庫存，到貨日平均約21天以內

定價：528 元，優惠價：87 459

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