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讓增長改變命運（簡體書）

作者：劉春雄; 金煥民 出版社：企業管理出版社 出版日：2010/08/01 裝訂：平裝

每個人都想改變命運，每個企業都想改變命運。不能改變命運，努力等于白費，增長終將歸零。改變命運不是夢想，只要遵循相應的邏輯，改變命運可望又可即。如果沒有建立一套嚴密的邏輯體系，改變命運就可能變成空想空談，本書致力于建立下列改變命運的邏輯：企業命運邏輯之一：企業增長只有兩個結局，不在增長中死亡，就在增長中改變命運。企業命運邏輯之二：只有在行業

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診斷一線營銷（簡體書）

作者：劉春雄; 金煥民 出版社：企業管理出版社 出版日：2007/01/01 裝訂：平裝

本書共分六章二十六篇診斷文章。第一章“診斷一線營銷”通過對一線營銷典型現象的描述，勾勒出中國一線營銷的基本特徵，本章是后續診斷的前提，也是準確理解后續各章的基礎。第二章“診斷營銷管理”，分別從一線管理、總部管理、費用管理、規劃與執行等視角描述了營銷管理的典型現象，只有解決了營銷管理問題，才能解決一線營銷問題。當一種問題成了共性現象時，問題一定不是出在一線，而是出在管理者中。因此，第三章“診斷營銷

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營銷紅皮書（簡體書）

作者：金煥民.劉春雄著 出版社：企業管理出版社 出版日：2009/08/01 裝訂：平裝

自然界也好，企業界也好。盡管強者能夠恃強凌弱，但生存法則卻是“適者生存”。西方世界對在新興市場(中國、印度等發展中國家市場)突然出現的強大而富有競爭力的公司的反應只能是：首先是拒絕，接著是害怕，然后是憤怒，最后是不得不接受。科特勒的營銷是強者的營銷，是成功者的營銷，是無懈可擊的營銷，也是不需要智慧的營銷，是截至新興市場產生之前，人類營銷知識的結晶。學習它可以知道如何做營銷，但很難知道如何獲得

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持續增長（簡體書）

作者：金煥民.劉春雄著 出版社：企業管理出版社 出版日：2009/08/01 裝訂：平裝

企業是一個只有在增長中才能得以生存的社會器官，要么增長，要么死亡。這不是企業管理者愿不愿意追求增長所能夠決定的問題。道理很簡單，增長是企業生存和發展的基礎。改變命運的增長包含一個完整的戰略營銷過程。這個過程包括五個階段：發現市場機會一選擇目標市場一開發營銷戰略一制定市場營銷計劃一組織實施。為了取得持續增長。企業必須不斷地從一個戰略過程走向另一個過程，只有那些能夠建立持續增長文化的企業才能做到這些。

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中國式營銷（簡體書）

作者：劉春雄.金煥民著 出版社：企業管理出版社 出版日：2009/08/01 裝訂：平裝

作為一個擁有巨量人口的大國，一個連續30年經濟增速達9.9％的巨大經濟體，一個GDP世界排名第三的經濟體，一個有著叢林化的市場環境，一個有著傳承數千年與西方差異巨大的文化傳統的東方大國，中國催生出了自成一體的營銷體系——中國式營銷。這一營銷體系的出現受到了很多專家的質疑。然而，就是在一片質疑聲中，中國企業憑借中國式營銷的智慧和獨特蓬勃發展，創造出了屬于自己的一片天空。本書為讀者深入解讀了中國式

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