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出版日期
2023~2024
（4）
2017年以前
（36）
裝訂方式
平裝
（20）
作者
姚小風
（36）
孫宗虎、姚小風
（3）
姚小風、姜巧萍
（1）
出版社/品牌
人民郵電出版社
（37）
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作者：姚小風
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1.
工廠生產計劃制訂與執行精細化管理手冊(第2版)（簡體書）
作者：
姚小風
出版社：
人民郵電出版社
出版日：
2024/09/01
裝訂：
平裝
《弗布克工廠精細化管理手冊系列：工廠生產計劃制訂與執行精細化管理手冊（第 2版）》是一本細化工廠生產計劃制訂與執行管理的指導性圖書，作者從職責、要點、制度、流程、方案、工具六大維度出發，詳細介紹了生產管理組織體系、生產計劃預測管理、生產能力核定管理、生產計劃編制管理、生產日程安排管理、生產計劃控制管理、準時化生產管理、生產計劃管理工具等多個方面的內容，形成了一整套切實可行的工廠生產計劃制訂與執行精細化管理體系。《弗布克工廠精細化管理手冊系列：工廠生產計劃制訂與執行精細化管理手冊（第 2版）》所提供的內容可以幫助讀者有效提升工廠計劃管理與控制的水平。 《弗布克工廠精細化管理手冊系列：工廠生產計劃制訂與執行精細化管理手冊（第 2版）》適合工廠中從事生產計劃編制工作的人員以及各級管理者閱讀，也適合企業諮詢師、培訓師以及高校相關專業的師生閱讀。
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2.
工廠精細化管理全案(第2版)（簡體書）
作者：
姚小風
出版社：
人民郵電出版社
出版日：
2012/05/01
裝訂：
平裝
《工廠精細化管理全案(第2版)》細化了工廠的生產計劃管理、物料采購管理、生產設備管理、產品研發與工藝技術管理、生產質量管理、標準認證管理、物資倉儲管理、物流配送管理、生產外協管理、安全管理、車間現場管理、作業方式管理、成本費用控制、行政後勤管理、環境衛生管理、人力資源管理共16個工作大項的管理流程、管理制度、管理方案與范本，真正實現了工廠的精細化管理，具有很強的操作性。 《工廠精細化管理全案(第
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3.
生產管理流程設計與工作標準(第2版)（簡體書）
作者：
姚小風
出版社：
人民郵電出版社
出版日：
2012/03/14
裝訂：
平裝
《生產管理流程設計與工作標準(第2版)》以流程圖和工作標準的形式介紹了企業生產管理部門的各項工作流程，具體包括生產戰略與生產系統設計管理、產品研發管理、生產計劃管理、生產工藝技術管理、生產設備管理、生產物資控制管理、生產質量管理、生產過程控制管理、生產安全管理、生產作業環境管理、外協生產管理共11大工作事項的104個流程。本書形式新穎、步驟清晰，各個部門的具體工作任務一目了然，具有很強的操作性。
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4.
生產現場精細化管理全案(第2版)（簡體書）
作者：
姚小風
出版社：
人民郵電出版社
出版日：
2012/03/01
裝訂：
平裝
《弗布克精細化管理全案系列：生產現場精細化管理全案（第2版）》通過大量的流程、制度、方案和文案樣例，細化了生產制造企業生產現場診斷與評價、生產現場環境管理、生產現場標準化管理、生產現場作業任務管理、生產現場物料管理、生產現場設備管理、生產現場質量管理、生產現場安全管理、生產現場成本控制、生產現場信息管理、生產現場9S管理、生產現場改善管理、生產現場員工管理共13大工作事項，并對生產現場各部門人員的
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5.
生產管理工作圖表設計範例（簡體書）
作者：
姚小風
出版社：
人民郵電出版社
出版日：
2013/01/01
裝訂：
平裝
《弗布克實用工作圖表設計範例系列：生產管理工作圖表設計範例》以高效開展生產管理工作為目標，從“圖表設計的要項、標準圖表的樣式、相關單元的填制、變形表樣式設計”這四個維度，為讀者介紹了生產戰略與計劃管理、生產產品研發、工藝技術管理等十項工作內容，細化設計了生產管理工作中用到的必備圖表，是高效執行生產管理工作的實用工具書。 《弗布克實用工作圖表設計範例系列：生產管理工作圖表設計範例》適合製造業管理人員
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6.
質量管理體系設計全案(附光碟)（簡體書）
作者：
姚小風
出版社：
人民郵電出版社
出版日：
2012/11/01
裝訂：
平裝
《質量管理體系設計全案》采用“崗位職責+制度+流程+工具+表單+方案”的結構模式，對內部質量審核與認證管理、采購質量管理、制程質量管理、產品質量管理、檢測器具質量管理、質量控制、質量改進、質量成本管理和服務質量管理共九項質量管理工作內容進行了系統化設計，并提供了部分質量管理問題的分析與解決工具。 《質量管理體系設計全案》適合企業高層管理人員、質量管理人員、咨詢師、培訓師及高校相關專業師生閱讀使
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7.
生產管理職位工作手冊(第3版)（簡體書）
作者：
姚小風
出版社：
人民郵電出版社
出版日：
2012/07/01
裝訂：
平裝
《弗布克管理職位工作手冊系列：生產管理職位工作手冊（第3版）》從工作目標、工作事項描述、工作細化執行三個層面，對生產管理的各項工作，包括生產部組織管理、生產戰略管理、生產系統設計管理、生產計劃與控制、工藝技術管理、生產物資管理、生產設備管理、生產質量管理、安全生產管理共九項內容進行了詳細闡述。 “工作目標+工作模板+工具表單+工作流程”構成了本書的四大板塊，實務性、操作性、工具性是本書的一大特色。
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8.
質量管理職位工作手冊(第3版)（簡體書）
作者：
姚小風
出版社：
人民郵電出版社
出版日：
2012/06/26
裝訂：
平裝
《弗布克管理職位工作手冊系列：質量管理職位工作手冊（第3版）》從工作目標、工作事項描述、工作細化執行三個層面，對質量管理的各項工作，包括質量管理部組織管理、質量方針與質量目標管理、供應質量管理、制程質量管理、質量檢驗管理、質量控制管理、不合格品管理、質量改進管理、質量成本管理及質量體系管理共10項內容進行了詳細論述。 “工作目標+制度模板+工具表單+工作流程”構成了本書的四大板塊，書中相關流程詳
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9.
100個優秀品質管控工具（簡體書）
作者：
姚小風
出版社：
人民郵電出版社
出版日：
2011/01/01
裝訂：
平裝
本書采用縱向延伸、橫向平鋪的內容組織方法，從工具簡介、適用事項、使用程序、使用舉例、使用須知五大維度介紹了質量管理工具體系、質量計劃與實施、質量檢驗與分析等13個方面共100個質量工具。全書做到了工具內容精準化、使用過程程序化、工具應用案例化。通過閱讀本書，讀者能夠全面提高學習質量工具、運用質量工具、快速解決質量問題的能力。 本書適用于企業管理者、質量管理從業人員、企業培訓師、管理諮詢師和相關
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10.
生產部崗位績效考核與實施細則（簡體書）
作者：
姚小風
出版社：
人民郵電出版社
出版日：
2009/01/01
裝訂：
平裝
本書細化了生產部的計劃調度、產品研發、技術管理、採購管理、倉儲管理、設備管理、質量管理、安全管理、車間管理9類、37個崗位的績效考核工作，是「拿來即用」的生產部各崗位績效考核範本大全。 另外，書中設計了一套「五位一體」的績效考核體系，該體系將「關鍵業績指標」、「勝任素質模型」、「考核指標設計」、「績效考核細則」、「關鍵問題解決」融為一體，精確提供了每個崗位的績效考核方案，可以很好地指導生產部門的
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11.
工廠精細化管理全案(附盤)（簡體書）
作者：
姚小風
出版社：
人民郵電出版社
出版日：
2009/08/01
裝訂：
平裝
本書提供了“管理流程+管理制度+管理文案”三位一體的工廠精細化管理全案,細化了工廠的生產計劃管理、物料採購管理、生產設備管理、生產技術與工藝管理、生產質量管理、作業方式管理、物料成品倉儲管理、物流管理、成本費用管理、標準認證管理、生產外協管理、生產安全管理、車間管理、后勤管理、環境管理、行政管理、人力資源管理共17個工作大項的管理流程、管理制度、管理方案與范本，真正實現了工廠的精細化管理，具有很強
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12.
生產部規範化管理工具箱（簡體書）
作者：
姚小風
出版社：
人民郵電出版社
出版日：
2007/09/01
裝訂：
平裝
本書細化了企業生產部門的各崗位以及每一工作事項，給出了具體的職責、制度、表格、流程和方案，是一本關于生產部規范化管理的實務工具書。 本書對生產計劃、技術管理、產品研發、設備管理、質量控制、采購、倉儲、車間及安全管理等各項工作都給出了詳細地規范化的工具，并使用職責、制度與表格相結合，流程與方案相呼應的方式，是生產部門進行規范化管理的工作手冊。 本書適合生產部門經理、主管及工作人員，企業管理人
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13.
生產部規範化管理工具箱(第2版)（簡體書）
作者：
姚小風
出版社：
人民郵電出版社
出版日：
2010/01/01
裝訂：
平裝
這是一本關於企業生產部門規範化管理的實務性工具書，本書細化了生產部各個崗位的工作事項，并給出了相關的工作職責、制度、表格、流程和方案。全書包括生產計劃管理、產品研發管理、生產技術管理、生產設備管理、生產質量管理、生產物控管理、車間及安全管理七方面的內容。作者將工作職責與工作制度、表格相結合，工作流程與工作方案相結合，很好地突出了本書的工具特色。 本書適合企業生產部門的管理人員、企業培訓師、企業諮
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14.
生產現場精細化管理全案（簡體書）
作者：
姚小風
出版社：
人民郵電出版社
出版日：
2009/08/01
裝訂：
平裝
本書提供了“流程+制度+方案”三位一體的生產現場精細化管理全案。 本書通過大量的流程、制度和方案樣例，細化了生產制造企業生產現場診斷與評價、生產現場環境管理、生產現場標準化管理、生產現場物料管理、生產現場設備管理、生產現場質量管理、生產現場成本控制、生產現場安全管理、生產現場信息管理、生產現場9S管理、生產現場改善管理、生產現場員工管理共12個工作事項，真正實現了生產制造企業生產現場的精細化管理，
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15.
生產現場精細化管理全案(超值珍藏版)（簡體書）
作者：
姚小風
出版社：
人民郵電出版社
出版日：
2023/04/01
裝訂：
平裝
互聯網時代，定制化生產成為企業生產模式轉變的一個方向，“多品種、少批量、及時化”是這種轉變對企業生產所提出的要求。在這種情景下，精細化管理就勢必會成為企業發展所必須採取的手段。那麼，企業的精細化管理工作具體可以細化到哪些方面？又該如何落到實處？ 《生產現場精細化管理全案（珍藏版）》以生產現場的“診斷→評估→改善→標準化”為線索，圍繞“人、機、物、法、環”五大現場管理要素，通過大量的流程、制度、文書與方案，細化了生產製造企業生產現場診斷與評價、環境管理、員工管理以及精益化管理等14大工作事項，完整地構建了生產製造企業生產現場的精細化管理體系，具有很強的可操作性。 不管你是企業的經營管理人員，還是生產現場一線的工作人員，抑或是企業的培訓師、諮詢師，都可以通過閱讀本書來提升自己的精細化管理能力。另外，高校相關專業的師生也可以從本書中獲取很多重要的知識。
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16.
生產管理諮詢工具箱（簡體書）
作者：
姚小風
出版社：
人民郵電出版社
出版日：
2010/05/01
裝訂：
平裝
本書立足于診斷問題、分析問題和解決問題的管理諮詢思維，從系統、多元的角度闡釋了生產計劃管理、生產成本管理、生產與工藝流程管理、生產現場管理、生產設備管理、生產過程控制、安全生產管理、生產質量管理、生產績效管理、生產人員管理、生產班組管理、供應鏈管理、生產方式管理和制度體系建設14個方面的生產管理諮詢工具，能夠切實幫助從事生產管理諮詢業務的人員和企業管理人員診斷與解決企業面臨的各類生產管理的問題，從
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17.
生產人員績效量化考核全案（簡體書）
作者：
姚小風
出版社：
人民郵電出版社
出版日：
2010/05/01
裝訂：
平裝
本書將企業生產人員細化到生產管理人員、生產計劃人員、生產調度人員、生產車間人員、生產採購人員、生產質檢人員、安全生產人員、生產倉儲人員及生產培訓人員共18類直接及輔助生產人員，提供了18類生產崗位職責，設計了61個崗位量化考核指標，制定了61個崗位績效考核方案。 本書適合生產企業各級管理人員、人力資源管理人員、高等院校人力資源管理專業師生、培訓及管理諮詢人員閱讀。
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18.
工廠技術精細化管理手冊（簡體書）
作者：
姚小風
出版社：
人民郵電出版社
出版日：
2010/07/01
裝訂：
平裝
本書提供了“結構+職責+流程+制度+方案+文案”六位一體的工廠技術精細化管理，構建了工廠技術管理組織設計與崗位職責，細化了技術研發、技術引進、產品研發、工藝設計、工藝定額、工藝裝備、技術改造、研發成本、現場工藝、技術資料共10個方面的工作內容，真正實現了工廠技術精細化管理，具有很強的實務性與操作性。 本書適合工廠技術管理人員、研發人員以及企業培訓師、諮詢師和高校相關專業師生閱讀。
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19.
生產管理工作細化執行與模板（簡體書）
作者：
姚小風
出版社：
人民郵電出版社
出版日：
2008/04/01
裝訂：
平裝
以目標為導向，以流程為中心，細化執行，通過大量工具和模板將工作落實到位是本書最大的特色。 本書針對生產管理組織結構設計、生產計劃與控制、產品研發、生產技術管理、生產工藝與過程管理、物料和理、生產設備管理、生產質量管理、生產安全管理、車間管理10大項工作進行了細化，是生產管理從業人員開展工作的模板庫、范例庫、工具書和細化執行手冊。 本書適合生產管理從業人員、生產管理研究人員、高校生產管理
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20.
生產管理工作細化執行與模板(第2版)（簡體書）
作者：
姚小風
出版社：
人民郵電出版社
出版日：
2011/04/01
裝訂：
平裝
姚小風編著的《生產管理工作細化執行與模板(第2版)》最大的特色是以目標為導向，以工作流程為中心，通過大量的制度、細則、方案、表單等工具和模板，幫助讀者將生產管理工作落實到位。 全書細化了生產計劃與進度控制、產品研發管理、工藝技術管理、生產物料控制、生產設備管理、生產質量管理、生產安全管理、生產車間管理和生產成本控制共九大項工作，為生產管理人員開展工作提供了科學有效的模板庫和細化執行手冊。
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