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「結果」往往是在你說出口之前就決定好的！7大［重建心態］的黃金法則+ 5大［改善工作］的思考法讓任何人都能成為聰明人！ ★不到一年，狂賣55萬冊！出版後隨即引發熱烈討論★日本Amazon當年度商業書第1名★獲選2023年啓文堂書店商業書籍大獎★audiobook.jp暢銷排行連續3個月第1名 當AI時代來臨，任何人都再也無法以量取勝！★第一本！將「思考維度」融入於「溝通法則」的工具書★作者22年顧問經歷知識濃縮成一冊★只要讀過本書，就能讓你一開口便獲得他人的信任與認可★特別收錄「越講越聰明備忘單」，助你掌握成功關鍵★【套色拉頁設計】「7大黃金法則」+「5大深化思考法」重點聚焦， 「有好好思考的人」和「沒在思考的人」的差異，不在於思考的量，而在於思考的「質」！ 本書作者安達裕哉從原本不善言詞，到能夠打動專業經驗遠比自己豐富的人，靠的並不是「說話技巧」，而在於「思考的深度」。本書融入大量案例，無論新人、職場老鳥，甚至任何產業的工作者都能快速應用。 當一般人只在乎說話內容，聰明人卻會知道何時該保持沉默、何處該替人著想。 只要說話前先思考過，不管是提案發表、商務會議、向他人請教、面試、銷售話術、初見面交談……每個人都能成為「頭腦好的人」，進而產生強大的影響力。 如何把話講得清楚易懂？找主管商量時，與其說「我有一件事想討論」→不如直接指出結論「有個關於客訴的問題想和您請教」 為何別人會覺得你說話膚淺？避免只說出「你看見的部分」，也不要放馬後砲→而是要深入研究「與自己立場相反」的意見 如何表達出自己的意見？只依據自身的經驗，發表主觀的感受是不夠的→要為主觀的事實添加證據，使之成為他人也可接受的形式

為什麼偉大成功人士的工作經驗，對一般人來說未必有用？與其立志學習某某大師的工作致勝術，還不如參考那些資深小員工是如何在一波波惡景氣中，創造不敗的工作力量與勇氣！作者將從長達12年的「人事諮詢」案例，超過1000家公司、8000名商務人士身上所觀察到的，值得用今天、一週、一個月、一年、三年、一生去實踐的重要事物，大方的分享在此書中，期許讓想工作得更有效率，工作得更愉快的人，可以藉由本書的工作提案，獲

「結果」往往是在你說出口之前就決定好的！ 7大［重建心態］的黃金法則+ 5大［改善工作］的思考法 讓任何人都能成為聰明人！ ★不到一年，狂賣55萬冊！出版後隨即引發熱烈討論 ★日本Amazon當年度商業書第1名 ★獲選2023年啓文堂書店商業書籍大獎 ★audiobook.jp暢銷排行連續3個月第1名 當AI時代來臨，任何人都再也無法以量取勝！ ★第一本！將「思考維度」融入於「溝通法則」的工具書 ★作者22年顧問經歷知識濃縮成一冊 ★只要讀過本書，就能讓你一開口便獲得他人的信任與認可 ★特別收錄「越講越聰明備忘單」，助你掌握成功關鍵 ★【套色拉頁設計】「7大黃金法則」+「5大深化思考法」重點聚焦， 「有好好思考的人」和「沒在思考的人」的差異， 不在於思考的量，而在於思考的「質」！ 本書作者安達裕哉從原本不善言詞，到能夠打動專業經驗遠比自己豐富的人，靠的並不是「說話技巧」，而在於「思考的深度」。本書融入大量案例，無論新人、職場老鳥，甚至任何產業的工作者都能快速應用。 當一般人只在乎說話內容，聰明人卻會知道何時該保持沉默、何處該替人著想。 只要說話前先思考過，不管是提案發表、商務會議、向他人請教、面試、銷售話術、初見面交談……每個人都能成為「頭腦好的人」，進而產生強大的影響力。 如何把話講得清楚易懂？ 找主管商量時，與其說「我有一件事想討論」 →不如直接指出結論「有個關於客訴的問題想和您請教」 為何別人會覺得你說話膚淺？ 避免只說出「你看見的部分」，也不要放馬後砲 →而是要深入研究「與自己立場相反」的意見 如何表達出自己的意見？ 只依據自身的經驗，發表主觀的感受是不夠的 →要為主觀的事實添加證據，使之成為他人也可接受的形式

★越聰明就越該看！你以為的理所當然，其實大有問題！★★日本德勤資深商業顧問、百萬人氣部落客的當頭棒喝！★為什麼全天下的笨蛋，都覺得「自己最聰明」？認知的不同，是我們互相指責的真正原因！‧完全不採納他人建議的主管‧好事獨攬功勞、壞事勤抓戰犯的同事‧只會批評、反駁，卻拿不出改善方案的下屬‧總是提出無理要求的客戶每次遇到這種人，你我心裡都不免會想：「這傢伙是笨蛋嗎？」因為他們的存在，讓追求效率與創新的職