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打破大數據的傲慢與偏見！ 讓「厚數據」引導你精準切入創新流程， 看見未被滿足的需求！ 哈佛大學商學院、頂尖企業諮詢顧問公司ReD一致肯定 面對瞬息萬變的商業挑戰與AI智能 ――像人類學家一樣「挖掘厚數據」（Thick-Data Mining）的能力 是你洞悉人性、精準創新的關鍵技能！ ＊ 人氣平台「百工裡的人類學家」創辦人，為你提煉出 【5種洞察心法Ｘ6種視覺化工具Ｘ思維導圖】 引導你有效挖掘厚數

從品牌創新、體驗經濟、服務設計、樂齡照護、地方創生都需要「以人為本」的厚數據創新！鍛鍊你的人類學之眼，挖掘厚數據洞悉人性需求、掌握創新契機你，就是現在最需要的人才！★全面剖析「人類學跨領域創新」的國際趨勢與實戰書寫★善用「厚數據創新」5 種心法，提出有效的創意方案★4個實戰場景，鍛鍊你的人類學之眼：民族誌練習、遊戲引導、跨界心法、現場考察●人類學邁向行動主義，成為商業創新、社會改造的動力 知名設計公司IDEO總裁湯姆‧凱利（Tom Kelly）在《決定未來的十種人》中，第一個點名人類學家；實境田野調查現在成為商管學院最熱門的課程；中國頂尖的青年趨勢調查公司設有人類學背景的「民族誌師」⋯⋯ 全世界都注意到，善用人類學的眼光挖掘「厚數據」（thick data），將能獲取深刻的洞察力、破解表象行為的祕密，導出嶄新的創意見解，進而改造社會、創造商機！ DEO總裁湯姆‧凱利以親身經驗證明，人類學家擁有的以下特質，正是團隊創新、設計思考時最有效的觸媒： 人類學家擁有禪理中的「初心」（beginner’s mind），不帶成見 人類學家熱愛所有人類行為中的新鮮事 人類學家會相信他們自己的直覺 人類學家見不怪而怪，在Vuja De（未曾相識）中尋求頓悟  人類學家會隨身帶著「錯誤表」或是「構想庫」 人類學家願意在垃圾桶裡尋找線索 恰恰是這些特質，讓人類學家從跨界創新中脫穎而出！●挖掘「厚數據」，讓創新更成功 本書分析國際案例，證明「鍛鍊人類學之眼」將能幫你有效掌握問題的脈絡；運用人類學田野調查方法進行消費行為的研究，則有助於把冰冷的科學方法人性化，因為貼近人性、洞悉行為背後的深層意義，解決問題時，更容易找出捷徑與新方向。 人類學家藉由觀察累積的訊息，稱之為「厚數據」，是創新團隊合作時的重要依據，更能精準引導整個創新方向。相較於「大數據」（big data），透過人類學

迎接「厚數據」時代的來臨！「人」比數據更重要！有了大數據，我們更需要人類學的解讀！品牌創新、體驗經濟、服務設計、醫療照護、地方營造都需要「以人為本」的厚數據！ 鍛鍊你的人類學之眼，挖掘厚數據！讓你洞悉人性需求、掌握創新契機你，就是現在最需要的人才！ ★第一本全面剖析「人類學跨領域創新」之國際趨勢與實戰書寫★教你善用「厚數據創新」5 種心法，提出有效的創意方案★深入國際、台灣最具創新活力的社會現場，

《百工裡的人類學家》並不是一本嚴肅的人類學理論書籍，而是作者基於個人的教學與社會實踐經歷，通過整理與設計師、民宿經營者、舞者、獨立書店老闆、廚師等形形色色的人進行對談與交流的內容而編寫的一本題材新穎、內容豐富、生動有趣的生活文化普及讀物。書中基於大數據時代的到來這一背景，提出“人”比數據更加重要的觀點。作者認為，在擁抱大數據的同時，我們更需要利用人類學知識對其進行解讀，並進一步強調了人類學方法在社會創新實踐中的重要價值。作者希望可以通過人類學的大眾化及其在更多領域中的應用，推動社會向更好的方向發展。本書對人類學知識進行了深入淺出的介紹，同時將其與設計等社會創新實踐相結合，通過豐富、新穎的案例，討論了許多切實有效的具體操作方法，既可以當作人類學的入門讀物，也可以被視為一本實用的創新指導手冊。