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武藏野公司是日本知名企業，創造了從赤字到營收翻轉10倍的經營奇跡，兩度獲得日本經營品質獎。它是日本中小企業經營典範，超750家企業爭相學習，有400家企業在改善後營收創新高。截至目前，共有5萬人爭相前往武藏野視察，其中不乏3萬余付費人員。 《越是紅火的企業，越要定期改變物品擺放位置》面向中小企業，通過大量武藏野公司的現場照片，直觀展現出該公司是如何通過科學改善辦公環境，創造驚人利潤的。作者，即武藏野公司現任社長指出，經營的基礎在“現場”，而現場管理的重點是遵循“整理、整頓、整潔”的3S法則，尤其是整頓，這些都是“看得到”“摸得著”的管理，是最能出成果的。他認為，一家中小企業能否賺錢，70%取決於“整頓”。 本書全彩圖解！以企業管理者最重視的“整頓”為主軸，用大量照片解釋能夠創造強大的工作現場的要點――環境改善，旨在傳達環境改善的藝術，測出企業的“賺錢能力”。

日本“小企業教主”小山升總結自己在營業第一線學到的經營要訣，提出專門針對中小企業的獨特“用人法則”——注重培養公司對員工的向心力，貫徹在職教育，是中小企業吸引、培養人才的關鍵。通過“錄用”、“培養”兩種手段，改善員工素質。本書提供規避“用人”過程中諸多錯誤的方法，詳細指明正確培養人才的關鍵。一舉解決長期困擾中小企業經營者的人才問題，讓企業發展邁上新的臺階，是中小企業經營者不可錯過的用人良方。

【內容簡介】 在經營之神小山升指導過的500家企業中，100家企業獲得“史上最多利潤”！所有企業連續13年“零破產”！其經營的武藏野公司兩次榮獲“日本經營質量獎”！且連續12年持續增收增益中！ “清晨掃除術”的7大優點： 1. 讓員工和社長的價值觀保持一致 2. 一眼便能看出“哪些是必須做的工作” 3. 這是弱小公司的強有力武器 4. 讓徒勞無益的加班減少至零 5. 讓女兼職員、合同員工成為最強戰鬥力 6. 大幅度減少庫存量和改善資金周轉 7. 公司變得漂亮整潔，員工們快速成長 實踐“清晨掃除術”的19個行業的30家公司都發生了天翻地覆的變化！比如： 1． Logic Service公司（宮城縣·倉庫行業）：東日本大地震後從“連續兩個月零銷售量”提升至“3倍銷售量”！ 2． 小田島組（岩手縣·建築行業）：5年前赤字5000萬日元（約合人民幣259萬），5年後銷售量增加2.5倍！ 3． 滋賀大發銷售公司（滋賀縣·汽車銷售行業）：在第3次挑戰後榮獲2013年度“日本經營質量獎”！ 4． 園部（福島縣·飲食行業）：讓女兼職員成為強大戰鬥力！讓消防署監察員都震驚的衛生管理的秘密！ 5． 島袋（沖繩縣·批發行業）：庫存總額從12億日元減少至7億日元，庫存量減少40%，銷售額增加40%！ 6． 本村裝訂（埼玉縣·印刷行業）：憑藉“24小時超快裝訂術”大幅度增加銷售量！客戶抱怨減少至1/3！ 7． 名古屋眼睛（愛知縣·零售行業）：在環境修整檢查30分鐘前舉辦學習會，讓員工從“明白”變為“會做”！ …… 從2008年到2014年，這些公司經歷了“三大衝擊”：①雷曼破產的衝擊（2008年9月）；②東日本大地震（2011年3月）；③消費稅的提升（2014年4月）。儘管如此，這些公司依然保持著銷售量不斷增長的強勁勢頭。從零起點或負增長起步的這些公司，為什麼能夠實現如此驚人的轉變？答案是，他們實踐了“清晨掃除術”！ 【目錄】 前言 為什麼武藏野公司比“自衛隊”還要強？ 第1章 為什麼跌入穀底的公司還能呈V字型恢復？ 第2章 “掃除”與“環境修整”，有何不同？――“物”“情報”“想法”的整理整頓法 第3章 “清晨掃除術”是最強大的員工教育法――修整環境的7

本書以作者自己的公司武藏野株式會社為例，重點闡述了中小企業數據管理的重要性、數據管理的規劃及設計，能夠幫助企業經營者和管理層在瞭解和執行數據管理的過程中目標更加清晰、過程更加順暢。要使公司處於盈利狀態，需要掌握公司的銷售額、利潤、經費、借款、現金流等數字，如果不能用數字掌握公司的現狀和公司的前景，就無法制定相應的對策。如果不能制定對策，公司最後的經營狀況就會變成赤字。書中凝聚了大量數據和數字化轉型方面的案例、模型和解決方案，適合企業經營者和管理層、創業者閱讀。

初入職場，如何在最短時間內贏得大家的認同、站穩腳跟？怎樣恰當安排手頭的工作？覺得工作沒意義是該這樣混日子還是離職？相信很多人都困惑於這些事，這本書就是為這樣的你準備的。 作為新一代日本經營之神，小山升在指導新員工工作方面有著絕對的說服力。在書裡，他針對即將進入職場和初入職場的上班族面臨的職場不適症狀，給出了自己獨特的建議。其中不乏“犯錯的責任請讓你的上司承擔”“公司不是用來工作的地方”“請勿執著於