三民網路書店 / 搜尋結果 篩選

覺得「生產管理」教科書不實用、太多數學公式、太沉悶嗎? 本書顛覆傳統教科書，定位為「殺手級應用」。 1.實用以日本豐田汽車公司的「豐田式管理」為經，台灣電子代工的大宗筆記型電腦代工為緯。以個案分析方式說明理論，讓您如同看烹飪節目，看完就上手！2.易懂把各部門關鍵績效指標（KPI），依部門別放在書末附錄 1?15，方便查閱。3.好讀以商業雜誌方式寫作，讓您輕鬆閱讀。4.好看使用大量照片，讀教科書就

工業工程與管理是一門重要的應用工程學科，能夠促進國家整體經濟發展，提高產業生產力、降低成本、改善品質。這門學科創始於美國，初期以製造業為主，再迅速推廣至服務業及其他產業，目前是國內高科技產業、新興產業與傳統產業必備之經營管理工具。現今工業工程師必須面對的挑戰，是如何因應全球網路資訊技術的進步，產品多樣化、生命週期變短、全球化經營，與產業競爭體系改變等趨勢，以及如何隨著全球產業的脈動來提升國內企業的競爭能力。因此，如何取得外部即時資訊，運用工業工程與管理的知識，來改善或強化企業經營的效率與效能，是現今工業工程師所應關注的焦點。第二版由逢甲大學九位理論及實務經驗俱佳的教授群共同修訂完成。增加了很多工具和手法的範例，以及機械加工、TFT-LCD 製程和半導體製程的圖例，並將較基礎的內容移至前面的章節。除了較容易引導工業工程與管理領域新進學子的學習外，亦較方便非工業工程與管理領域之社會人士的自我學習。第三版由大學畢業後在工廠服務五年，及轉任教職後卅多年來，帶領無數學生至中小企業進行專題製作，具豐富實務經驗之建國科技大學工業工程與管理系創系主任柯王孫鵬教授修訂完成。以「設計新產品生產系統」所需展開的各項規劃工作之順序為主軸，調動第二版的章節順序；並在第 1~9 章各增添有關的工廠管理實務技能。本書除了做為 IE 導論課程之教材，亦期望能成為非IE領域各類年輕工程師，在首次被委派管理職務時自學工廠管理技能的手冊。本書內容1 工業工程與管理的概念2 工作研究3 製造程序4 物料管理5 全面品質管理6 人因工程7 設施規劃8 自動化系統9 生產計畫與管制10 作業研究11 財務管理12 工程經濟13 服務業管理14 企業資源規劃15 供應鏈管理16 科技管理17 工業工程師之現在與未來參考文獻資料來源中文索引

大處著眼，小處著手。零售業以顧客為尊、佐以「注意細節」的執行力、「毫不妥協」的毅力，方能成就其品質。

全書分為十二章，前七章幾乎涵蓋了管理科學所須知數學工具。透過這些章節的介紹，我們可以學習到如何將複雜的問題與以具體地表現出來，並透過模式的操作與分析，提供最佳的決策方案。各個章節在編寫上，除了數學理論的闡述外，以強調實際問題轉換至數學型式的過程，因此本書盡量以舉例的方式，說明相關理論的意義，並提示應用上的一些技巧。

決策乃企業管理活動核心概念，決策分析目的則在了解決策問題情境，並以科學方法尋求解決問題的方案。本書將決策分析方法分成三大部分：多準則決策分析方法(多準則決策分析、多屬性決策、多目標規劃、層級分析法、資料包絡分析法)、計量決策分析方法(模糊理論、資料挖礦、類神經網路、基因遺傳演算法、系統模擬)及定性決策分析方法(情境分析、專家預測法、線性結構模式)。 全書共十三章，每一章皆包含一特定決策分析方法，

本書內容包括觀念、工具與案例等三大主軸，共計有23章。在「觀念篇」部分，討論策略基本概念、競爭優勢的內涵、策略分析的重要性，以及一些分析可能遭遇的陷阱；在「工具篇」部分，介紹一些實用的分析工具，例如波士頓矩陣、SWOT分析、顧客區隔分析、產品生命週期分析、財務報表分析等。每個工具的基本結構涵蓋背景、基本原理、長處與優勢、應用流程，其中，在每個工具的應用流程中，包括了國內外案例分析，以幫助學習者進行

1.動機目的：本書主要在介紹管理領域中的數學方法，對於理論與實務整合及問題理解有正面的意義。期望對數量方法應用有興趣之讀者能以此書入門，學習數學工具的使用，進而應用在解決實務問題或從事相關研究。 2.書籍特色：以微積分、線性代數、機率論等為基礎，建構各種解決問題的應用模式。並在每個理論應用問題中，輔以實例說明，使讀者更能體會工具的應用。 3.章節安排：線性代數、微積分是學習數學的基礎科目，而機

美國心理學會所出版的Publication Manual of the American Psychological Association（簡稱APA Style Manual）在全球銷售超過一千萬本，是心理學、社會學、人類學、商管、經濟、教育、謢理、新聞、大眾傳播、行為科學、政治、法律等學域所廣泛採用的學術論文寫作格式。此本學術論文寫作格式指南 以APA Style第五版為藍本，並針對中文論文

本書特色 工業工管與管理是一門重要的應用工程學科，能夠促進國家整體經濟發展，提高產業生產力、降低成本、改善品質。這門學科創始於美國，初期以製造業為主，再迅速推廣至服務業及其他產業，目前是國內高科技產業、新興產業與傳統產業必備之經營管理工具。 現今工業工程師必須面對的挑戰，是如何因應全球網路資訊技術的進步，產品多樣化、生命週期變短、全球化經營，與產業競爭體系改變等趨勢，以及如何隨著工業工程

本書介紹之個案為全球﹝包含台灣﹞零售業中數一數二之上市公司，案例新穎，並具以下四大特色：1.架構：源自於理論，清晰易懂。2.實用：結合作者之實務經驗，並詳加應用於理論之上。3.本土化：介紹全球重要之零售業，並不忘列舉台灣案例。4.易讀：作者文筆流暢，圖表對照，讓閱讀成為享受。11個台灣本土個案，6個全球

1. 以生產管理為主，科技管理與策略管理為輔的分析方式。並從行銷角度挑選最具代表性個案。2. 透過「說故事」的方式引導讀者進入個案情境。並附簡單易懂的分析圖表，以掌握重點。3. 有別於一般教科書，不僅涵蓋許多行業與專業生管知識，更著重各種方法的適用時機。 ※蘋果公司 iPad 成本與供應鏈 分析。以芬蘭「憤怒鳥」為例。※製造代工到設計代工：看鴻海如何進軍筆電設計代工。※Zara－全球平價時尚服裝

圖解成功之鑰！精選國內外14家知名企業的創業與成長故事，看看他們如何透過科技管理，找到獨特的市場定位及持久優勢。Wii掀起一場「簡單」革命，讓婆婆媽媽都對它愛不釋手。iPhone引發手機觸控風潮，讓蘋果公司不再只靠電腦賺錢。俗話說：時勢造英雄，華碩易PC卻是「英雄造時勢」。小小一顆燈泡，帶領台達電子迎戰全球照明三雄！這中間到底發生了什麼事？本書為您一一解謎。 達爾文說：「適者生存」，在商場上則是

本書精選國內知名的零售公司，同時列舉國外標竿公司為例，不僅可以立足台灣，更能放眼世界！內容融合SWOT分析、行銷策略等相關理論，採圖表方式呈現零售公司的行銷活動，易於讀者一目瞭然各家零售業者的行銷精髓。 ◎用詞力求本土化：以台灣讀者為對象，將全書提及的零售業個案名稱、度量衡等相關用詞，以本土化方式表示。 ◎理論與實務並重：運用SWOT分析、市場定位、行銷策略等理論，以圖表方式說明零售業公司的行

科技管理是高科技公司生存的基本功，但是也適用於各行各業，其中「創新」扮演著關鍵成功因素。精選國內外各大知名公司案例，用說故事的方式，帶領讀者進入案例情境。本書另一大特色，是將研發活動彙整為圖與表，讓讀者能一目瞭然，達到理論與實際案例結合之境，兼具深度與廣度。本書除了適合做為「科技管理」的教科書及輔助教材，更適合企業人士閱讀；員工訓練若以本書為講義，更可收標竿學習與為用而訓之效。

本書歷經四次修訂，最新版本中涵蓋生產與作業管理領域諸多新近發展的觀念與方法，包括供應鏈管理與限制理論等材料，因此，內容新穎、並兼具本土化與實務性。 新修訂版中亦再次將章節架構予以重新編排、文字內容大幅修訂，期盼能以更精簡、清楚、流暢的論述方式呈現生產管理之核心觀念與發展趨勢，使讀者閱讀本書更為順暢並更易於了解其中意涵，是一本老師易?、學生易學的教科書。