張碩毅

中華民國電腦稽核協會自2013年初獲得ISACA授權，開始進行「COBIT 5系列套書」的編譯工作，且將於2014年6月底正式出版，並蒙科技部張善政部長及審計部林慶隆審計長撰寫推薦序；其內容正可提供企業在管理、IT與稽核之間搭建起溝通橋樑，提供彼此溝通的共同語言，並決定基於IT過程與商業功能的合理控制；同時在瞭解對企業本身的影響程度後，即能進行良好的分類與監督。

一、大專院校商管學院及企業電子化人才能力鑑定用書為「企業電子化規劃師第一級企業資源規劃系統導入之規劃ERP」測驗項目指定用書。二、用心的編排方式：本書章節以模組化及ERP系統生命週期的時間先後順序加以編排，讀者可依實際狀況，彈性選擇其中有興趣的章節。三、企業資源管理觀點：ERP系統的建置牽涉到整個企業運作流程的全面整合，牽一髮而動全身，因此如何成功的導入ERP系統，是企業眾所關心的議題；藉由企業資

本書將從公開發行公司建立內部控制制度處理準則所規範的八大交易循環作為ERP系統實作演練之標的，透過不同交易循環之虛擬個案情境，以Step By Step的操作介紹，引導學生操作Oracle ERP系統，使學生在實作ERP的過程中，能有一清楚的脈落可供其參考。 ● 企業資源規劃基本概念與相關理論介紹 ● 企業內部控制與八大交易循環介紹 ● 企業八大交易循環應用之立論基礎 ● 實務化個案情境教

用心的編排方式—本書章節以導入ERP的時間先後順序加以編排，讀者可依實際狀況，彈性選擇其中有興趣的章節。企業資源管理觀點—ERP的建置牽涉到整個企業運作流程的全面整合，牽一髮而動全身，因此如何成功的導入ERP，是企業眾所關心的議題；藉由企業資源管理，使企業達到企業資源運用的最佳化，同樣是本書所關心的重點。工具的整體性—本書運用Oracle E-Business Suite來介紹各功能模組，讀者可以

《產業與管理論壇》本期共收錄兩篇科技新知與管理專欄、一篇觀點論文、兩篇研究論文以及一篇教學個案。第一篇專欄文章〈追求創新典範3.0〉中，作者提出人文創新概念，說明從工業經濟時代強調企業家精神的典範1.0時代，已轉變至近年回應社會發展與人文精神的典範3.0時代；並介紹了人文創新四項關鍵要素的思維邏輯。在當前科技過剩及面對永續挑戰的時代，可引領國內產學界思考如何在創新的同時與人本、共生、在地等理念共存。第二篇專欄文章〈數位綠色雙轉型的趨勢及因應方向〉中，作者從雙轉型的角度，說明數位與綠色兩條轉型路徑如何能夠相輔相成，並提出產業、科技與知識三個層面的轉型策略，可提供學界瞭解產業現今面對的新興挑戰。第三篇觀點論文〈認識研究倫理〉中，作者探討目前學術界非常關注且時常出現的研究倫理問題，文章尤其以國內及國際重大案例為討論主軸，亦提出在當前網路工具如ChatGPT等生成式AI工具普遍使用的情況下，學術研究者應該要具備的學術認知。文章對於學術界在思考知識創造及價值衡量上，具有重要參考價值。第四篇〈電動機車服務創新與關鍵因素〉一文中，作者探討電動機車服務創新面向及關鍵因素。研究結果可協助產學界瞭解在新客戶端、新運輸服務系統以及新技術選項界面之關鍵因素，作為未來企業投入創新營運之改善，以及促進產業與學術研究單位的合作交流機會，進一步協助實驗場域落實電動機車轉型與服務創新之實踐。第五篇〈智慧電網知識的發展趨勢〉一文中，作者以網絡觀點出發，透過文獻分析找出智慧電網於過去20年知識發展軌跡及各階段的重點議題。研究結果發現智慧電網發展已從早期導入期以資安技術為討論重點，演進至強調電網與新興技術融合的知識核心。為協助智慧電網發展，文章建議政策單位應優化電價模式降低需求面疑慮，並推動跨產業技術合作。第六篇〈萬應白花油：懷舊或創新？〉個案中，作者帶領讀者探討萬應白花油如何進行品牌活化以面對原目標客群老化及市場競爭加劇的挑戰。個案從萬應白花油成為經典藥油品牌的歷程出發，並進一步討論其如何在品牌延續性、可信性、正直性與象徵性四個面向上，進行品牌活化策略，以帶領讀者思考傳統品牌面對市場變化，如何在守舊與創新中取捨的策略思維。因應當前臺灣產業環境變遷中的挑戰與機遇，希望本期收錄的六篇文章能為國內產管學界提供新穎的觀點並促進更多交流對話。未來懇請各位讀者持續支持《產業與管理論壇》，一起推動國內對於臺灣管理實務