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商業世界大的風險，就是在錯誤的方向上用盡全力找到商業運作背後的第一推動力，時刻掌握正確方向，直達目標這本書是一個帶你找對方向的商業指南針現今企業的競爭，不是產品之間的競爭，而是商業模式之間的競爭。——管理學大師 彼得．杜拉克我強烈推薦《解碼商業模式》這本書，它將成為投資人、企業家和商業決策者的必讀之作。——老鷹基金創始人 劉小鷹企業經營者們大多數長於拉車，短於看路。⋯⋯這本《解碼商業模式》，恰恰在很大程度上幫助企業經營者彌補了這項缺點。——阿里巴巴集團原副總裁、天貓創始總經理 黃若商業模式是什麼不重要，用來做什麼很重要。——朗科科技創始人 成曉華任何產品或生意都源自於一個好的想法，但如何將一個想法轉化成一個好的商業結果？ 你需要一個好的商業模式。本書拋開傳統定義，從系統論的角度重新定義商業模式，並提供了許多洞察商業本質的思維、理論、方法和工具。本書分為兩部分，第一部分詳細闡述了商業模式的全新定義、底層結構和運作機制；第二部分揭示了商業模式高效運作必備的4大動力系統，它們是商業模式在面對風險和不確定性時實現持續進化的重要動力系統。無論你是創業者、企業管理者、投資者、個人IP打造者、產品經理，或是追求商業模式創新的終身學習者，本書都能幫助你從根本上實現認知升級，掌握洞察本質的底層邏輯，學會從企業家的角度來建構核心競爭力。拆解商業模式▌價值循環系統—商業的核心定義創造價值交付價值獲取價值持續循環▌商業模式基本結構價值系統：從需求到價值轉化能力系統：打造「非我莫屬」的能力盈利系統：找出關鍵環節，建立持續性盈利成長系統：建構因應變革的成長策略▌使企業如活體般充滿生命力進化系統：自我超越，像生命一樣進化協同系統：內外競合，讓１＋１＞２耗散系統：新陳代謝，為企業灌注活力免疫系統：建構應對不確定性的容錯機制▌從系統思維理解商業系統動力學複雜性科學系統理論產業生態系▌善用商模工具，量身打造最佳策略商業模式識別座標盈利模式識別座標Fogg行為模式三維價值定位系統企業成長三曲線五力分析與企業生態優勢

本書基於價值理性、工具理性與制度理性有機結合的研究思路，從政策工具選擇視角系統探究民辦高校分類管理問題。在價值理性方面，闡述了民辦高校分類管理政策工具選擇的現實基礎與理論基礎。在工具理性方面，歸納提煉了國內外已有民辦高校分類管理政策工具選擇的經驗與借鑒；並以廣東省民辦高校為典型案例，通過實證調查，分析了民辦高校分類管理政策工具選擇存在的問題及原因。在制度理性方面，主要從“合理運用權威工具、增強激勵

商業世界大的風險，就是在錯誤的方向上用盡全力 找到商業運作背後的第一推動力，時刻掌握正確方向，直達目標 這本書是一個帶你找對方向的商業指南針 現今企業的競爭，不是產品之間的競爭，而是商業模式之間的競爭。 管理學大師 彼得．杜拉克 我強烈推薦《解碼商業模式》這本書，它將成為投資人、企業家和商業決策者的必讀之作。 老鷹基金創始人 劉小鷹 企業經營者們大多數長於拉車，短於看路。⋯⋯這本《解碼商業模式》，恰恰在很大程度上幫助企業經營者彌補了這項缺點。 阿里巴巴集團原副總裁、天貓創始總經理 黃若 商業模式是什麼不重要，用來做什麼很重要。 朗科科技創始人 成曉華 任何產品或生意都源自於一個好的想法，但如何將一個想法轉化成一個好的商業結果？ 你需要一個好的商業模式。本書拋開傳統定義，從系統論的角度重新定義商業模式，並提供了許多洞察商業本質的思維、理論、方法和工具。 本書分為兩部分，第一部分詳細闡述了商業模式的全新定義、底層結構和運作機制；第二部分揭示了商業模式高效運作必備的4大動力系統，它們是商業模式在面對風險和不確定性時實現持續進化的重要動力系統。 無論你是創業者、企業管理者、投資者、個人IP打造者、產品經理，或是追求商業模式創新的終身學習者，本書都能幫助你從根本上實現認知升級，掌握洞察本質的底層邏輯，學會從企業家的角度來建構核心競爭力。 專文推薦 老鷹基金創始人 劉小鷹 阿里巴巴集團原副總裁、天貓創始總經理 黃若 萬物為創投創始合夥人、朗科科技創始人 成曉華 聯袂推薦 萬物為創投創始合夥人、朗科科技創始人 成曉華 獵豹移動董事長兼CEO 、獵户星空董事長 傅盛 阿里巴巴集團原副總裁、天貓創始總經理 黃若 優客工廠創始人、共用際創始人 毛大慶 創業工廠創始人、中國青年天使會會長 麥剛 《第一財經日報》創始人、中國商業文明研究中心聯席主任 秦朔 《經濟學人．商論》總編輯 吳晨 梅花創投創始合夥人 吳世春 場景實驗室創始人 吳聲 天使成長營創始人、AC加速器創始人、中關村天使投資聯盟聯合發起人 徐勇 飛博共創創始人兼CEO 伊光旭 中歐資本董事長、華為前副總裁 張俊 ⋯⋯等三十多位企業知名人士 這本書中以系統論的視角重新定義商業模式，用各種模型幫你搭建能力結構，讓你掌握底層方法和工具，學會舉一反三，非常有啟發性。如果你正處於迷茫狀態，那麼