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今天，我們殺死疑問的速度比任何時代都快，於是也正在失去一種起源於驚奇的古老智慧：哲學思考。因此，哲學的追問就更顯珍貴，它可以打破人們對“確定性”的迷戀，使我們重新思考世界與自我的本質。本書是一場時而輕快、時而嚴肅的哲學漫遊。在這場無止境的追問旅程中，眾多哲學家試圖給出的是更好的回答，而不是確定的答案。而我們要做的，是批判和發展他們的觀點，而不是把他們的話奉若真理。這是對哲學家優選的尊重——正如歷史上每一個成為哲學家的人對先哲的態度一樣。

王弼提出“性其情”理論，為玄學性情論的發展確立了一個經典的範式，並在魏晉時代經歷了“情”的自然化、“性”的分層和“心”的再立三個層面的演進。本書把王弼的“性其情”置於玄學與理學的宏大學術視野下，大大深化和拓展了這一命題的哲學史意義，並以此為基礎，對中國哲學研究中玄學向理學演進的邏輯進行了系統的探討，指出至北宋時，理學家們在延續了王弼對本性虛靜內涵之規定的同時，又進行了更為複雜的理論設計，即在虛靜本性中建構出歷來被儒家重視的仁德的發生機制。理學家們分別由不同的進路對天人關係與性理結構做了進一步探索，並使得性情論實現了由玄學向理學的轉化。

◎ 變通，就是換一個角度看問題！許多時候，成功的要素就是一點「不按牌理出牌」的驚奇。如果情況許可，不妨改變自己的思維方式，加上一些特殊的成分，例如：樂觀、熱心、禮貌、積極的想法。你的創新很可能出乎競爭對手的意料之外，讓你擁有更多的勝算。◎ 隨機應變，是聰明的行動者的處世法則！聰明的人總是讓自己從陳舊的觀念裡走出來，他們深知變通的力量，改變既定的規則去實現自我突破，創造偉大的成功！歷史上的一切變革，都是對常規的突破，對常規的現實突破，首先是從對思維常規的突破開始的。◎ 「解決問題」最重要的能力――變通！世界經濟論壇《未來工作趨勢報告》：變通能力，是十大必備的未來工作技能，更是「永遠無法被取代的」職場技能！一成不變地思考問題，很容易忽略一些重要的細節，或是錯誤地判斷情況。此時，必須擺脫固有的思維方式，從不同的角度來思考問題，才可以找到最好的解決方案！內容簡介打破常規思維歷史上的一切變革，都是對常規的突破，而對常規的現實突破，首先是從對思維常規的突破開始的。所謂常規，就是人們解決社會或思維矛盾的現成規則。一般說來，一種常規的確立，往往是在特定歷史條件下解決社會矛盾或思維矛盾成功的結果。它的成功，在當時為人們提供了新的思維規則和現成的經驗。於是這種規則就為人們大膽效仿。久而久之，人們便習慣於這種思維規則，並且把這種規則在觀念和實踐中規範化，這樣便形成常規。後來社會變革，便首先是對這種常規的突破。卡里和斯泰因曾經打賭，卡里說：「我如果送給你一個鳥籠，並且掛在你的房中最顯眼的地方，我保證你就會去買一隻鳥回來。」斯泰因笑了起來，說：「養一隻鳥是多麻煩的事情啊，我相信我不會去做這樣的傻事的。」於是，卡里就去買了一個鳥籠，並且是一個非常漂亮的鳥籠，讓斯泰因掛在自己房中最顯眼的地方。果然沒過幾天，只要有人一走進斯泰因的房間，就會忍不住問他：「斯泰因，你的鳥什麼時候死的，為什麼死了啊？」斯泰因回答道：「我從來都沒有養過鳥。」「那麼，你要一個鳥籠做什麼啊？況且是如此漂亮的鳥籠。」人們奇怪地看著他，就好像斯泰因有什麼問題似的，看得斯泰因自己都覺得自己好像有什麼問題了。就這樣，一個人這麼說，再來一個人還這麼說，斯泰因終於改變了。斯泰因最後還是去買了一隻鳥，把牠放在那個漂亮的鳥籠裡，因為他知道，這樣要比無休止地向大家解釋要簡單得多。你是否想到斯泰因是多麼的懊喪？但是這種被別人用思維推理誤解的事情

《基本法》第23條立法的原意，是以禁止叛國、分裂國家、煽動叛亂、顛覆中央政府及竊取國家機密、外國政治性組織或團體在香港特區進行活動，以及香港特區政治性組織或團體與外國的政治性組織或團體建立聯繫為目的的。可是回歸二十多年來，香港特區內一直未能形成共識，履行應有的憲制責任，為23條立法。而去年的修例風波持續發酵，香港的繁榮穩定及國家安全備受考驗，因此有關法律的推動已到了刻不容緩、必須盡快處理的時候。&

人工智能是人類探索未來的重要領域之一，以ChatGPT為代表的大模型應用一經推出在短短幾個月時間內火爆全球。大模型代表了自然語言處理領域的一項偉大成就，它的誕生和發展正引領著我們走向全新的創作時代。本書共9章，深入探討了大模型的工作原理和使用方法——提示工程，並研究了提示工程在電子商務、創意營銷、內容創作、辦公和編程等場景中的應用，以及如何賦能軟件生態的發展等。本書旨在幫助讀者瞭解提示工程的應用場景和實踐案例。無論您是技術領域的專業人士，還是對新興技術充滿好奇心的讀者，我們都希望本書能激發您的思考，並為您展示一個嶄新的創作世界。

「以方生圓」是修身，做人方正必生智慧，處世也就圓潤融洽。「以圓從方」是做事，「圓」是智慧運用，「方」是待人行事。方是以不變應萬變，圓是以萬變應不變。只知「圓」，一味投機取巧就會成為沒有主見的牆頭草；只知「方」，不懂權衡變通就會四處碰壁一事難成。只有通曉「方」與「圓」的相輔關係才能快速走向成功之路。「圓」是萬變「方」是宗。「以方生圓」是修身，做人方正必生智慧，有了智慧做事的方法就多，處世也就圓潤融洽

認清人性的善與惡，認識人心的真與偽。不可因為人性的好而忘了人性的壞；不要因為人性的善而忘了人性的惡。善意的謊言，並非是惡意的欺騙與隱瞞。越是成功的人，越能夠圓融與成熟，善意的謊言其實是我們生活中的一部份。根據美聯社的調查發現，有超過一半的受訪者認為，說謊基本上是不對的，但卻有一半以上的受訪者認為，必要的時候「善意的謊言」，可以讓人生減少一些困擾讓生活更圓融。如果善意的謊言是為了保護別人免於受傷害，

從達摩祖師千辛萬苦用一葉扁舟將普度眾生的佛教載到中國這片肥沃的土地上，到唐宋佛教大盛遍地開花，佛教已經在這個寬厚博大的國家興盛了千余年。 如今佛早已超脫了不食人間煙火的外衣而人世普度眾生了。所謂：“佛養心、道養性”就是要身處塵世的人們在佛道禪心的熏陶下，用一種健康豁達的心態，擁有快樂美好的人生。 佛心道智告訴我們：不勞而獲帶給你的僅僅是錦衣玉食，沒用的安逸，未必真的是幸福。“禍兮福所倚，福兮禍

《基本法》是香港特別行政區的憲制性檔，是構成香港各方面制度的最根本，同時亦是具有最高效力的法律。回歸以來，社會上出現過多項引來熱烈討論的重要議題，無論是「二十三條」立法、普選時間表，還是居港權問題等等，無一不牽涉到對《基本法》的解讀，可見它與我們的生活息息相關。在社會各界就基本法的現有條款咬文嚼字、為演繹其原意而爭個面紅耳赤之際，《香港基本法起草過程概覽》（共三冊）從起點出發，追根溯源，收錄了《基

本書特色 不是教你「詐」，是要教你學會「變」！ 你永遠要相信，我就是贏你一點點，所以我的世界與你不同！ ■ 你還守著「丈母娘愛憨女婿」的想法嗎？那你就給自己準備一張冷板凳吧！ 要得丈母娘的緣，得先把自己變得更有創造力，更懂得求新求變，做事要講究方法，投其所好。用老實這招是沒有用的，要懂得「用心」才重要。

《煤炭企業法律風險控制與管理規章指南》，本書共分為風險控制和規章指引兩大部分，在風險控制篇重點針對煤炭企業中存在的問題和合同事務中的風險進行分析并提出應對策略，在規章指引篇主要對相關制度的制定提供范本和制作詳解。

敢於突破「不可能」，是每個人應該向ＮＢＡ的球員學習的真諦。「沒有不可能」是ＮＢＡ的一種運動理念，是每個球員心中的信念，也是ＮＢＡ留給觀眾的一個個懸念。籃球是圓的，我們無法預測下一分鐘會發生什麼。觀眾也期待著ＮＢＡ球員們創造一個個奇蹟，打破一個個「不可能」。ＮＢＡ的球員每天都在嘗試、創新，在賽場上決不放棄。他們認為只要用智慧去做，盡最大努力去做，只有想不到而沒有做不到的事。1995年5月8日的東區準

二○一四年發生的「佔領事件」和相關的一系列社會爭論，給本來相對平靜的香港社會造成很大衝擊。其中最受震盪的，是我們經過數十年努力建立、過去一直充滿信心並賴以自豪的「法治」。香港社會一直以來對於「法治」的認識和理解，一下子變得模糊起來。「法治」作為香港核心價值的重心，其模糊化使得香港社會出現精神上的人心惶惶，影響極為深遠。隨著事件逐漸平息之後，我們實在很有需要再從法理和政治學的角度進行疏理，對法治、民

認清人性的善與惡，認識人心的真與偽。不可因為人性的好而忘了人性的壞；不要因為人性的善而忘了人性的惡。生活的原則絕對不是一成不變的，「道理」也絕對不是一成不變的。記住！生活是一個圓，我們不要在必輸的情況下逞英雄，也不必在無理的環境中講道理。否則，你的人生將充滿困難、困惑與矛盾。

我就是贏你一點點，所以我的世界與你不同！世界在變化，因為變化而精彩。只要你善於思維，發現別人所不注意的東西，在某些事物上加上那麼一點點東西，變化那麼一點點，你所獲得的成功絕不是只有一點點！常說成功源自勤奮，勤奮卻不一定會成功。成功來自勤奮的實例，古今中外比比皆有；勤奮卻沒成功同樣處處可見。同是勤奮，卻為何結果不同？做事要講究方法，光是努力沒有用，用心才重要。

本書是李浩然博士關於“一國兩制”下香港多方面的法治與管治問題的論文集結。這些文章涉獵甚廣，既有對經典理論問題的再闡釋，也有對新問題和新視角的探索。全書的論述資料充實、細節豐富，且有一定的國際視野。身為瞭解內地法律的本港人及香港事務的長期觀察者，作者的思考自有其細膩和獨到之處。

本書是李浩然博士關於“一國兩制”下香港多方面的法治與管治問題的論文集結。這些文章涉獵甚廣，既有對經典理論問題的再闡釋，也有對新問題和新視角的探索。全書的論述資料充實、細節豐富，且有一定的國際視野。身為瞭解內地法律的本港人及香港事務的長期觀察者，作者的思考自有其細膩和獨到之處。

■ 暢銷書作家李浩然， 2009年推出另一振奮人心的新作。作者李浩然繼《沒有不可能——用NBA來書寫奇蹟》、《你可以是隻驢子，也可以是騎驢子的人》、《有錢人為什麼有錢》得到廣大讀者的迴響之後，在2009年再推出年度鉅作——《賣爆米花的CEO》， 教你如何把握機會，建立正確的態度，進而創造屬於自己的成功！■ 人們渴望機會，但是機會之於人，卻往往只是短暫的一瞬。能否抓住機會，關鍵在