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IDEO 設計公司執行長提姆‧布朗（Tim Brown）：「精通提問這門藝術並非易事，但海爾‧葛瑞格森提供了大量的寶貴方法，無論你要解決的是哪一類的難題，都可以讓你受益。」問題大爆發，直擊關鍵盲點、獲取決定性進展。當發問變成習慣，成就便會一直往上。為什麼你問不出好問題？AI回答精準又快速，提出關鍵提問才是我們的真本事。◤提出關鍵提問的5大原則◢1. 打造「保護區」以繁衍問題2. 「問題大爆發」衍生

IDEO設計公司執行長提姆‧布朗（TimBrown）： 「精通提問這門藝術並非易事，但海爾‧葛瑞格森提供了大量的寶貴方法， 無論你要解決的是哪一類的難題，都可以讓你受益。」 問題大爆發，直擊關鍵盲點、獲取決定性進展。 當發問變成習慣，成就便會一直往上。 為什麼你問不出好問題？ AI回答精準又快速，提出關鍵提問才是我們的真本事。 ◤提出關鍵提問的5大原則◢ 1.打造「保護區」以繁衍問題 2.「問題大爆發」衍生新洞見 3.累積自己的「提問資本」 4.階梯式提問直通最佳解答 5.專心傾聽將帶來意外收穫 ★《商業周刊》雜誌書摘報導。 ★皮克斯與迪士尼動畫工作室總裁──艾德‧卡特莫爾（EdCatmull）專文推薦。 ★哈佛商學院教授克雷頓‧克里斯汀生（ClaytonM.Christensen）、法蘭西斯卡‧吉諾（FrancescaGino）、艾美‧艾德蒙森（AmyC.Edmondson）等專家共同推薦！ ★跨國企業與知名創辦人都在用的提問技巧──Google、Facebook、可口可樂、迪士尼、皮克斯、太陽馬戲團、美國券商嘉信理財、通用汽車、安永會計師事務所、蘋果之父賈伯斯SteveJobs、特斯拉汽車創辦人‎伊隆‧馬斯克ElonMusk、亞馬遜創辦人傑夫‧貝佐斯JeffBezos、戴爾電腦創辦人麥可‧戴爾MichaelDell、豐田汽車創辦人豐田佐吉、eBay拍賣網創辦人皮埃爾‧歐米迪亞PierreMoradOmidyar。 如果你問一位創意提問者，成功的關鍵是什麼，他們會說：問一個不同凡響的問題。 許多在工作或生活中困擾著我們的事情，其實只需換一個提問的方式，自然會迎刃而解。 ▲想要開拓前所未見的全新局面，成功者只需提出一個「關鍵提問」： →獲得美國玩具展金獎的戈蒂組合玩具公司（GoldieBlox）創辦人黛比．思特琳（DebbieSterling）問：「為什麼所有工程玩具都是做給男孩玩的？」 →2017年諾貝爾經濟學獎得主理察‧塞勒（RichardThaler）問：「如果停止假設人們是理性的，會改變經濟理論嗎？」 →特斯拉汽車創辦人伊隆‧馬斯克（ElonMusk）問：「當產業中仍有許多改進的空間，人們能接受的產業標準是什麼？」 ／／現代管理學之父彼得‧杜拉克曾說過：重要且困難的工作一向不是去找到正確答案，而是找到正確的問題。／／ 史隆管理學院資深講師╳

下載試閱檔 ．英國管理協會CMI年度最佳管理書籍獎 ．研究榮獲《哈佛商業評論》麥肯錫獎 破壞式創新大師克里斯汀生 帶你掌握創新的訣竅！ 75個國家 X 5,000位高階主管 X 100位CEO親訪與調查 蘋果/賈伯斯、星巴克/舒茲、亞馬遜/貝佐斯等都用的創新技巧， 實用的練習方式，讓你也學得會！ ＊產出靈光一現的創意 X 激發團隊創新能量！ ＊2個測驗，了解你與團隊的創新商數有多高

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