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無法被取代的最強職場工作力！懂數字讓你上天堂，不懂數字只能窮忙！■日本亞馬遜、BookLive讀者5顆星推薦！■lifehacker、Share讀書、Bookmeter、flier等書評網好評推薦！出了社會，就要懂數字！6大主題，39個技巧，讓你在工作上善用數字，效率翻倍！‧絕對用得到！收錄常用圖表Excel教學，讓你更專業！專文推薦「做最棒的自己」、「內容駭客」網站創辦人 鄭緯筌實用推薦連續創業

數學≠計算，而是「使用邏輯語言」的學問。 「我不是在『教數學』，而是『培育人們具有數學式邏輯的思考力』。」 日本商務數學第一把交椅親自傳授，讓你恍然大悟： 原來在生活中的數學是這麼回事！ 數學不只是計算，更是學習語言用法的學問。所以，你可以數學不好，但不能沒有邏輯。 本書教你運用與抽象運算完全無關的數學力，在日常生活中活用「因此」、「假設」、「並且」、「所以」等數學語思考與表達，將事實串連起來，也

靠加減乘除，養成隨時派上用場的好習慣把數字當語言，以計算來敘述，更有條理的思考，能確保工作品質與效率；在真確時代，不憑感覺行事，讓你在職場上無往不利。 「用數字思考」的三大好處：1.提高解決問題的能力舉例：A. 想讓營業額達到一億日圓，需要多少廣告預算？B. 明年應該聘用幾位社會新鮮人？C. 該怎麼做，才能提高新事業的營業額？ 三個問題都必須用數字思考，A與B皆有明確的目標數字，但是C沒有。商業上必須解決的問題，大多是以C問題居多，面對這種「沒有具體答案，不完整的問題」時，必須將「應解決的問題更加具體化」。 以C為例，營業額成長無起色，其問題是出在「顧客數量」還是「定價」？必須掌握並具體化問題的原因。用數字思考，能夠幫助你在模糊不清的狀態下，找出問題所在，並解決問題。 2.可製作出充滿說服力的簡報舉例：A.「我需要一千萬的廣告預算。我會努力讓廣告的效益達到最高。」B.「我司每一塊錢的廣告預算可帶來的營業額，從三年前開始分別為七塊錢、八塊錢、九塊錢，今年將以十塊錢為目標。今年的營業額目標為一億，因此需要一千萬的廣告預算。」 顯然Ｂ的工作能力比較好吧。說服得了人的，是以事實為基礎，而充滿說服力的邏輯論述，必須要用數學來思考，用數學來說明。說服力是走跳商場的強大武器，也跟你的成果和評價有直接關係。 3.以事實為依據，創造信賴感舉例：「少年犯罪案件不斷增加。」聽到這句話的當下可能覺得「是喔，可能確實如此吧」。但只要稍微調查一下相關數據，就可以發現事實（數字）並非如此。因此，「我們所處的世界，以事實（數字）為依據思考、說話，將（必須）成為理所當然的常識。」 用數字思考的第一步，就是定義什麼是「用數字思考」──「數字就是語言」只要會「加減乘除之四則運算」，任何人都可以用「數字」作文。舉例：Q1：如何說明獲利能力？Q2：如何表達一個月的工作時間？Q3：如何呈現營業額？ A1：（營業利潤率）＝（營業利潤）÷（營收）。A2：（一個月的工時）＝（固定的上班時間〜下班時間）×（出勤日數）＋（加班總時數）。A3：（營收）＝（得到的錢）－（還回去的錢）＝（入帳）－（退費）。 提升工作能力的13個問題1.你想改善什麼問題？2.你有辦法用數字掌握那個問題嗎？3. 如果答案是YES，改善之後的數值（數字Ａ）應

靠加減乘除，養成隨時派上用場的好習慣 把數字當語言，以計算來敘述，更有條理的思考，能確保工作品質與效率； 在真確時代，不憑感覺行事，讓你在職場上無往不利。 「用數字思考」的三大好處： 1.提高解決問題的能力 舉例： A. 想讓營業額達到一億日圓，需要多少廣告預算？ B. 明年應該聘用幾位社會新鮮人？ C. 該怎麼做，才能提高新事業的營業額？ 三個問題都必須用數字思考，A與B皆有明確的目標數字，但是

追求有趣×動人×溫暖的溝通前，先要學會：一句抵萬句的精準說話。◆對話 ◆協商 ◆爭論 ◆說服，句句刪繁為簡，開口都是重點。 日本第一也是唯一1級AAA認定「商務數學檢定」專家的理性邏輯說話術。掌握三大重點、兩大結果，連廢話都說得好聽動人。 【重點1】說話精簡話多只是浪費時間，精簡最好！→產生「理解」【重點2】誠懇、禮貌想讓別人尊重你，就得先尊重別人。→產生「信賴、接納」【重點3

◎衝業績的時候，我該拉高來客消費額、還是主推好賣商品？◎業績吊車尾的人，該怎麼訓練？◎出勤狀況不佳的部屬，用「數字勸告」糾正，比任何鼓勵或警告都有用。◎另一個部門業績比你好，老闆只看數字做評價，你該如何挽回劣勢？◎查詢進度時，總是回答「開始進行了」、「做三分之一了」，為什麼最後總是delay？工作遇到的瓶頸，不外乎「做不完」「辦不到」「不公平」「接力賽現象」，你不該「好，我會改進」，然後埋頭做到累

蔦屋書店創辦人增田宗昭曾說：「不懂數字就不懂市場」。數字充斥在我們每天的生活和工作中，但你在說話時有用「數字」的習慣嗎？日本第一位1級AAA商務數學專家說：「比起計算和看懂財報，你更該具備敏銳的數感！」【內容簡介】不懂數字，別說你會賺錢！看懂數字、精準溝通，創造不被取代的職場價值。你對以下的「數字」有概念嗎？● 每天走多少步？→關係到你的運動量甚至健康。● 「愛的價值」是多少？→決定結婚紀念日該送

→拋棄「平均數」迷思，培訓部屬更有效率？→不知道預算多少錢？「假裝」一下就好！→把「感覺」變成數字計算，有效避免損失→雞兔同籠練習題，幫你打造最高業績！◎想要不犯錯？用「數字」來決策就對了害怕下判斷、做決策嗎？總是擔心自己的決定讓公司損失，導致被老闆大罵、考績完蛋嗎？日本商務數學專家深澤真太郎要告訴你的是：做出準確的判斷，哪有那麼難？→最賺錢的商品組合？不用會大數據，小學生的雞兔同籠就搞定！→連代

計算機用得好 工作更有效率讓你商品賣更好不再容易被騙從此不再吃虧！ ◎為什麼計算機的C不要按？使用計算機時常常按C的人，不但數學不好，掌握重點的技巧也不好。為什麼呢？因為善於掌握重點的人，不會讓自己拿出計算機時，老是得從頭開始算。好比說以下這個問題： 問題：某間店在1月時的來客數是3200人，購買率為3%，客單價平均是5300圓。預測2月時是淡季，來客數會減少2成，若在維持平均客單價的前提下，讓購

不懂數學，你就等著被老闆嫌到死！小學程度的數學，職場就夠用！數學不好沒關係，懂得活用加減乘除，學會數字判讀力，你就是職場人生勝利組！數學的本質是解決問題，不是快速地計算！日本「商務數學檢定」1級AAA的榜首、以提升商務人士「在工作上派得上用場的數學能力」為目標的專家――深澤真太郎，直言表示：艱澀的統計知識或計算能力並不重要，自認對數學不好的人也不用擔心，好好運用小學就知道的加減乘除、培養對數字的「

工作表現的差異不是數學解題能力，而是推理能力。職場上的數學，只要小學程度就夠用！用減法決定工作量、用除法安排工作進度、用具體化數字增加說服力。活用數學邏輯、看穿數字陷阱及破綻的人，到哪工作都發光！ 數學的本質是解決問題，不是快速地計算！問題是如何看穿數字所隱含的營業祕密，找出最佳市場策略、發掘潛在客戶？其實，艱澀的統計知識或計算能力並不重要，在職場上培養善用統計結果的「敏銳度」；大約計算數字後，能

講話欠缺邏輯，常讓人誤解意思？ 有「選擇困難症」，只好憑直覺決定？ 即使想破頭，創意點子就是想不出來！ 理科生教你更聰明的思考法，從此邏輯清楚、做事有條有理， 扭轉人生職場的魯蛇命運！ ＊～＊～＊～＊～＊ 做事毫無邏輯又缺乏創意，經常被上司釘得滿頭包的OL沙織 主動搭訕列車上偶遇的數學研究生優斗 進而展開一場前所未見的「思考」課！ 逆向思考、突破盲點不再困難！ 從情境式問與答之中，學會推論

10%的返點和50元優惠券，哪個更划算？“跳樓價”真的那麼便宜嗎？“顧客滿意度90%”真的很厲害嗎？等等。我們在工作、生活中經常被“做出來的數字”包圍，然而如果擁有強大的數字觀念，可以讓工作效率更高、商品賣得更好、不再容易被騙！ 本書選擇了工作、購物與銷售、日常生活中的30個實用場景，介紹了瞬間就能學會電子計算器的實用技巧，並且運用數字快速思考的技巧，讓人不再被“數字假像”所迷惑的對應方法，以及解讀數字“背後深意”的技巧。本書對於職場人士，如銷售人員、市場營銷人員，以及普通讀者來說，都有很強的實用價值。

本書共分五章內容進行展開，不僅在書中教授給讀者對工作與生活都有用的簡單數學技巧， 是通過小學乃至初中使用的數學原理來建立“數學”的思考方式與邏輯思維能力，從而讓讀者可以 客觀地思考事物，提升個人的思維能力，解決人生和工作中的難題。本書角度新穎，內容層層遞進，且輔助案例和圖片等，內容詳實、通俗易懂又引人深思。

管理者應該充分利用各種數據激勵、說服、引導下屬更好地完成各項工作的同時，還要巧妙地運用各種數據與客戶和自己的上級溝通，讓他們更好地與自己進行協作。《用數據說話 決策 說服 表達中的數字力》從如何通過數字獲得他人的認同感說起，介紹了數字在我們的生活和工作中所扮演的重要角色，說明了靈活運用數據所應具備的思維方式，講解了管理者應如何使用數據向下屬發出指示，並指導他們更好地開展工作。《用數據說話 決策 說服 表達中的數字力》還列舉了諸多具體案例，這些內容可以幫助讀者掌握數據的運用技巧，進而提高工作效率。

本書是數學--工作中也能用到的數學--想獲得高收入的人都要學的數學。本書內容非常實用：工作中需要的非常易懂的數學知識、工作中最常見到的數學陷阱、工作中一定有用的數學技巧、工作中要掌握的七個關鍵數學力、用數學技巧讓工作徹底改變等。不用擔心本書講解有「隔行如隔山」的局限性，所舉的例子都是十分生活化的，而且只需小學和部分中學的知識，就可以輕鬆掌握。另外，本書提出很重要的簡化問題的數學思維，比如「把X變成

為什麼有些人明明想方設法才完成的工作卻總被批評不動腦子？ 為什麼有些人明明做了大量的工作，卻總是達不到預期的效果？ 為什麼有些人已經竭盡全力卻還是無法突破事業的瓶頸？ …… 這些問題可能很大程度上都不是因為你不夠努力，而是因為你的思考方式有問題，思考方式有問題，就會導致做事方法出現問題。本書從工作中存在的實際狀況和每個人都可能遇到的問題出發，以趣味故事為載體，教給讀者一種全新的思考模式――