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在充滿不確定性的時代，如何預測？如何決策？★本書入選2020年《金融時報》與麥肯錫最佳商業書★※如果能預測未來趨勢，是否就能做出精準決策？比爾蓋茲曾警告傳染病的威脅，無人理會；2020年COVID-19爆發，全球決策圈大混亂。數名基金經理人預見次貸風暴，市場依舊樂觀；2007-08年危機來襲，多家金融機構倒閉，造成經濟衰退。儘管統計數字顯示全球平均餘命延長，我們還是不知如何規劃自己的保險、投資與退

我們生活在一個充滿自私、物欲橫流的社會，怎麼能說“貪婪已死”呢？ 四十年前，“經濟人”概念和個人主義在西方方興未艾。人被視為天生的趨利動物，每個個體都會為自我實現而爭取自身利益。同時人們相信，“經濟人”能獲得理解世界所需的一切知識；合理運用這些知識，國家就能達到善治，人民就能獲得幸福。貪婪，各種形式的貪婪—對知識、財富、繁榮的貪婪，被認為是人類奮發向上的源動力。 數十年後，一場金融風暴和一場大流行徹底改變了一切。傲慢的“經濟人”概念破產了：人類掌握的知識並不足以應對巨大的不確定性。隨著不平等日益加深、個人主義走向極端，社會陷入了嚴重撕裂。由貪婪精神開辟的進取道路走入了死胡同。 在本書中，經濟學家保羅·科利爾與約翰·凱從社群主義的角度，圍繞極端不確定性和社會凝聚力這兩個相互交織的主題，回顧了西方戰後的政治、經濟和商業發展脈絡，探問今日世界紛擾動蕩的源頭與出路。他們提出，我們需要明確國家、市場與社群的角色和關係，重拾人類的社會屬性，恢復社群功能，方能共渡難關。

大多數商業書不是枯燥就是乏味，更糟的是兩者兼俱。但是這本書卻不一樣，John Kay以精闢分析結合機智活力。在書中，讀者會看到孫子、法國知名哲學家賈克．德希達（Jacques Derrida）和奇異公司前任執行長傑克．威爾許（Jack Welch）這些形形色色的英雄人物。另外，書中也以本田汽車（Honda Motors）、法國香檳區頂級香檳酒莊、愛丁堡王子街上的傑納斯百貨（Jenners）這類企業

“可以肯定的說，華爾街不會喜歡這本書” ──《財星》雜誌英國傑出經濟學評論作家鉅著│年度選書│《經濟學人》《金融時報》《彭博》資訊這種事業的高獲利風險，只限聰明業內人製造（但也許由你我買單）當代經濟中龐大不可忽視的金融部門，到底靠什麼獲利？他們憑什麼享有特許地位，又為何能賺這麼多錢？答案是：他們靠著玩「別人的錢」（Other People’s Money, OPM）驚人致富。 曾為金融時報專欄作家

很多事苦苦追求，反而追求不到：獲利最佳的企業往往不是最唯利是圖的企業，最富有的人不是講究物欲的那種人，而且最快樂的人並沒有拼命追求快樂。這樣講聽起來好像很矛盾，但事實卻是如此，這就是「迂迴才是王道」的概念。傑出經濟學家約翰．凱（John Kay）把他具爭議性的理論應用到每件事情上，從企業到戰爭、從足球到處理森林大火都能印證他的說法。他揭露出我們所處的世界原來是以如此驚人的方式運作，也告訴我們為什麼

中國商人形成之初就具有地域文化特色，因此產生了歷史上的十大商幫。浙商作為當今中國的第一大商幫，將踏實敢于的企業家精神傳遞四方，用他們自己的經營觀念和方式影響著各地商人。浙江商人被譽為當今中國最具人氣的“財富制造商”，是最會賺錢的人群，他們遍布中國的各個角落，是中國最龐大的游商。浙江人頭腦靈活，勤于思考，富于變通。歷史上，浙江、就出過很多富甲一方的大商人。唐代時，溫州和寧波都是有名的貿易港。宋朝時期

畢加索的抽象畫為何被公認是偉大的藝術？ 達爾文為何在進行利弊分析，得出婚姻“嚴重浪費時間”的結論後仍然決定結婚？ 巴菲特和索羅斯、丘吉爾和羅斯福、普朗克和凱恩斯……刺蝟型人和狐狸型人如何以不同的方式創造歷史？ 著名的數學謎題費馬大定理中蘊藏著何種哲思？ 英國著名經濟學家約翰·凱在《間接思考的藝術》中對商業、管理、政治、經濟、科學、藝術、體育、生活等眾多領域中的各類現象進行分析，證明了一個既矛盾又深刻的真相：解決複雜問題、實現複雜目標，最好的方法是間接。 有時人們苦苦追求自己的目標，反而求而不得，調轉方向後，卻很快到達了目的地。這聽起來好像很矛盾，但事實卻的確如此――通往幸福、財富和成功的道路並非一條直線。與理性、直接的方法相比，間接、迂回的策略能夠更有效地幫助我們避開陷阱，解決問題。約翰·凱提供了一套在複雜世界中辨明方向、高效實現目標的方法，幫助大家善用間接思考的藝術，利用現有條件走向成功。 本書從方方面面為我們闡述了間接思考的藝術：航海、登山、森林管理、生育子女、追求幸福、增長利潤、獲得財富…… 你可以通過大量案例與故事瞭解這個世界是如何以驚人的方式運轉的：索羅斯的投資決策與他的背痛、貝克漢姆與微分方程、經濟學家與熊…… 這本書充滿閱讀趣味，振奮人心又發人深思。

新冠肺炎疫情暴發後，一切事情都可能被隨時打斷，我們失去了基於確定性預期的生活。於是，我們都疲於應對不斷變化的世界，卻忘了問一句：“究竟發生了什麼？”英國央行前行長默文·金曾成功帶領英國走出2008年金融危機，他總結其中的經驗，攜手牛津大學賽德商學院首任院長約翰·凱，在這本書中為我們提供了看清和應對不確定性的另一個角度。他們講述了歷史上的多個正經、有趣、荒誕、奇葩的故事，認為在不確定性事件發生的那一刻，歷史數據不能為我們提供任何有用的指導，概率思維、經濟模型等也基本失靈。而且就算再有能力的人也無法預測突發的危機，即便是帝王、探險家、金融巨鱷也不能完全搞清楚自己所面臨的處境和行動的效果。哥倫布從西班牙啟航時不知道旅程結果如何，不知道要航行多長時間，更不知道後來被稱為“新世界”的新世界是否真的存在。在決定派遣海豹突擊隊之前，奧巴馬根本不能肯定本·拉登在不在阿伯塔巴德大院。2000年，連史蒂夫·喬布斯也不知道智能手機是什麼，更沒有誰能預測到2022年的銷量。他們指出，我們生活的世界充滿了極端不確定性，我們對現狀的認識並不完善，對未來的理解更加有限，並且沒有任何個體或組織能掌握所有信息，做出“最佳解釋”。他們揭示了為什麼那麼多聰明人誤入歧途，重申了風險和不確定性之間的區別，並強調在一個充滿不確定性的世界中，並非所有情況都可以被量化、被預知，我們能掌握的可能性是有限的，我們處於“未知的未知”之中，但是生存不需要最好的解決方案，只需要足夠好的解決方案。他們提醒我們謹記，做出決定比決定是什麼更重要，更要認識到極端不確定性是理解社會、技術和經濟進步的基礎，是進取的機會之源。《極端不確定性》將幫助我們分辨風險和不確定性，超越預測和數據，更好地與他人合作，規避誤判，用更加系統、全面的眼光來看待這個充滿未知的世界，解決極端不確定性問題。

金融是做什麼的？人們在討論2008年債務危機及其餘波時，經常忘記這個至關重要的問題。當然，似乎銀行家在危機的累積階段也把這個問題忘得一乾二淨。如果世界要避免銀行業重蹈崩潰的覆轍，或者至少限制崩潰所帶來的經濟影響，人們就需要認真思考這個問題。約翰‧凱的《金融本質》正是為回答這個問題而著的。他一針見血地揭開金融業的虛偽面具，質疑它的高收益是否反映了它對經濟真正的貢獻。如果利潤不是來自創造的新財富，而是

“一個國家只有擁有運行良好的金融體系才能繁榮，但這並不意味著一個國家的金融體系越大，它越可能繁榮。好東西有可能過猶不及。”當代金融行業存在諸多問題，結構高度複雜且相互依賴、缺乏彈性，系統性風險居高不下，衍生品氾濫，交易量大到荒謬但對社會和經濟發展的貢獻卻無從明瞭。為什麼會這樣？金融的本質到底是什麼？這個行業應該服務於誰，肩負什麼使命？金融能否讓商業變得更有效率，讓生活變得更美好？有沒有最佳解決方案？ 英國經濟學家約翰·凱在《金融與繁榮》一書中對這些問題進行了深度剖析，他認為，金融的本質功能是支付功能、資本配置、財富管理和風險控制，但過去幾十年的“金融化”過程導致金融行業從事的活動偏離了其原本使命。作為一個持續吸引大量名校畢業生加入的行業，金融理應做得更好。然而，繼續加強已經非常繁複的金融監管絕不是有效方案，對整個金融秩序進行重新思考是金融系統良性運轉的第一步。 《金融與繁榮》共三部分。第一部分從歷史角度討論了導致金融化的政治、經濟，以及知識和技術的變化。第二部分從市場用戶的角度討論了金融行業的本質功能，它應該服務於什麼需求。第三部分深入探討如何通過結構性改革讓金融行業更好地為實體經濟服務。 這是一本關於金融的本質和“金融化”起源的書，也是一部敢於挑戰行業共識的誠意之作。約翰·凱從不畏懼針砭時弊，也從不吝於分享他的深刻思考。金融市場波瀾起伏又迷霧重重，潮水般的信息真假參半，令人難辨方向。本書將理論、歷史、現實、方法相結合，是對現代金融體系的簡明入門，也提供了一個看待金融的清晰視角。

本書所關注的跨部門合作治理的主題，毫無疑問，是當今組織間合作與效率提升方面最為重要的論題之一。在現代社會中，由單一部門主導的工作幾乎消失，由不同部門合作管理並施加影響的工作隨處可見，本書正是在這種發展背景下，對各級政府部門、各類企業、非營利性組織等的合作治理問題進行專門探討和深入的研究。 本書以例證的方法描述了跨部門合作治理的基本模式，引導讀者以研究的眼光來評判不同的合作方法，並探究其變化形式