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自認在政治沒有舞台的她，卻被柯文哲視為最後一根救命稻草。記錄從屏東到台北；從台大醫院到市政府，首度公開蔡壁如不為人所知的驚奇人生。【直率推薦】台北市市長　柯文哲鴻海科技集團創辦人　郭台銘台北市立聯合醫院總院長　黃勝堅台大醫院心臟外科主任　陳益祥台北市文化局長　蔡宗雄 從小護理師到葉克膜之母，從急診室變成擁有多張證照的專家，個性承襲媽媽的認命不怕輸與爸爸決心的蔡壁如，相信成長來自學習，工作必須使命

詳述ECMO的流程與使用方式、注意事項等。序從台大醫院的第一例ECMO（1994-08-11），經過第一版的「ECMO手冊」（2006-03-01），到今年要出版第二版的「ECMO手冊」，超過二十個年頭已經過去了。ECMO在台大醫院的發展，事實上就是整個台大外科加護病房的歷史縮影。世界上沒有任何一個國家，ECMO如此的普遍；以人口比例計算，台灣絕對是世界上ECMO使用最多的國家，這是一種「台灣奇蹟

自認在政治沒有舞台的她，卻被柯文哲視為最後一根救命稻草。記錄從屏東到台北；從台大醫院到市政府，首度公開蔡壁如不為人所知的驚奇人生。【直率推薦】台北市市長柯文哲鴻海科技集團創辦人郭台銘台北市立聯合醫院總院長黃勝堅台大醫院心臟外科主任陳益祥台北市文化局長蔡宗雄從小護理師到葉克膜之母，從急診室變成擁有多張證照的專家，個性承襲媽媽的認命不怕輸與爸爸決心的蔡壁如，相信成長來自學習，工作必須使命必達，每樣都做到1.1分，就能不斷進步。貧困出身、素人問政的她，儘管每天面對不確定性與難題，仍然相信，縱使是絕望的邊緣，也會有希望的彩虹。來自南部鄉下的窮困小孩，一位不被看好北漂的小護理師，如何成為台大醫院的「血滴子」、「葉克膜之母」，又如何走入政壇，成為民眾黨的靈魂人物。看蔡壁如的驚奇人生，學習面對磨難的14個人生挑戰。挑戰1任務來臨時，就算是刀子也接住──舞台上不一定要有我。挑戰2成長這件事，只要有趣，再忙也不會累──在貧瘠環境之中的生存之必要條件：專注。挑戰3學習，像初生之犢一樣的好奇──從小護理師到葉克膜之母，蔡壁如在台大的工作時期。挑戰4工作態度，無私就沒有做不到的──責任心有多大，舞台就有多大。血滴子使命必達！挑戰5發現問題，才能超前布署，防微杜漸──把所有小問題都解決，就沒有大問題。挑戰6職業尊嚴，來自崇高理想，堅守第一線──找到根本原因並加以分析才會進步。挑戰7領導之道，除了專業，更要摸清潛規則──看不見的眉眉角角，左右了成敗關鍵。挑戰8走動戰略，用雙腳感受人情溫暖──拚，就一定要贏的群眾戰略。挑戰9精準效率，追求好要更好的一○一精神──每樣都要進步一點點。挑戰10直球對決，我的存在就因為和別人不一樣──青瞑仔的不怕槍，白目的最有力量。挑戰11忠心思想，吃人一斗加倍奉還──飲水思源、忠誠相待便能贏得信任關係。挑戰12傾聽傳道，凡事像面對生死一樣謙卑──同理心的養成，這對每個人都無比的重要！挑戰13望聞問切，好奇與好是永遠的生存之道──以素人的理念堅持，在混濁的生態圈生存。挑戰14勇往直前，就算被討厭也要不斷去解決問題──任勞任怨，為了讓國家社會正常化。