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漲跌起伏的不安穩時代，你需要像投資家一樣思考☆狂銷5.4萬冊，日本亞馬遜讀者盛讚：「每個人都該看！值得納入國民教育的必讀好書！」☆闖蕩投資界30年、鑑識7,000位企業家的傳奇基金經理人，教你將投資的智慧應用於人生規畫☆上班族脫胎換骨的行動指南，破解3大財務迷思×掌握5種經營邏輯，你就是自己的超級成長股你的每一個行動，究竟是投資，還是浪費？這本書並不打算幫助你成為投資家，而是教你像投資家一樣思考、

我們為什麼要工作？為什麼要學習理財？「你花錢的方式」將決定你的未來！▶ ▶ 越早知道就越賺的金錢使用說明書 ◀ ◀讓投資專家教你從花錢、存錢到賺錢，趁早培養出有錢體質，讓錢和你好好相處「找不到想做的事情。」「對未來有一種莫名的不安感。」「不知道為什麼要學習。」這些是十四歲的人常常面臨的煩惱，在理解有效的「金錢處理方式」後，就能找到解決問題的線索。金錢會創造未來。十四歲是開始學習金錢使用方式、仔細思考金錢問題的關鍵時期，越早學習正確的金錢觀，就能越早培養出高財商思維。已經有許多例子告訴我們，十四歲的孩子比起大人，更有可能準確找到一間有成長潛力的公司。然而這些會改變我們一生的知識，在家裡或學校幾乎沒有機會學到。本書是日本傳奇基金經理人藤野英人用自己的人生，努力摸索出來的「金錢使用說明書」。讀完這本書，你也能避免被金錢操控，擁有讓錢主動和你好好相處的富足人生。理財教育專家一致推薦千金難買少年貧。因為一個人的金錢觀念，在少年時期就定調了。這本書教你如何幫助14歲的孩子，知道金錢與幸福的不同，也教會孩子，如何將金錢與夢想串連起來！――蔡淇華，台中市立惠文高中教師、暢銷作家Jet Lee｜Jet Lee的投資隨筆版主胡語姍｜台北市家長協會理事長孫太｜《存股輕鬆學》系列財商作者郝旭烈｜企業知名財務顧問馬哈老師｜親子理財專家張森凱(BRIAN)｜布萊恩兒童商學院 創辦人郭莉芳｜理財教主愛瑞克｜《內在原力》系列作者、TMBA共同創辦人（依姓氏筆劃排序）

◎這家公司的財報數字一直都很棒，怎麼會突然出現重大衰退？ ◎經營者經常上媒體接受訪問，很多名人政要朋友，這種公司是好標的嗎？ ◎為什麼老闆有自卑情結是好事，強勢發言反而要小心？ 想知道一家公司的股票能不能買，除了一家一家看財報，還可以觀察什麼指標？ 有沒有比讓人頭昏眼花的財報數字，更領先的判斷依據？ 作者藤野英人是有30年以上資歷的基金經理人，還連續兩年獲得最佳基金獎， 他因職務之便，有機會訪問超過 6,500 位的大老闆，進行投資前的分析， 他將這些從未公開過的上市櫃公司老闆訪談，整理成： 「比看財報更精準的選股指標」。 這方法不只能用來投資股票， 還可用來檢視自己公司，或有生意往來的客戶。 ◎飆股經營者都有這些特質： ．成功老闆都很會算、愛做筆記，對細節很龜毛： 「成本劊子手」日產汽車前董事長卡洛斯‧戈恩，就是靠強烈的成本概念提升利潤。 這種公司很少幫全體員工調薪。如果你也經常這樣抱怨自己的老闆， 應該快點買自家公司股票，就能替自己加薪。 ．網站發文、致詞時總是「我、我們」，還有說不膩的經典臺詞： 每當有人在推特上對他提出意見或建議時，孫正義最常回答：「咱們做吧。」 馬達製造商日本電產執行長永守重信的名言是：「馬上做、做出成績。」 還有，「成功，高興一日就好」……， 你投資的公司，或是你任職公司的經營者，也有經典臺詞嗎？ ◎如何辨識不適合投資（與任職）的壞企業？ ．在社群網路上放與名人的合照或聚餐照片！ 這種經營者多半想藉此「炫耀自己」，個性也不夠謹慎。 該怎麼觀察大老闆的社群？你要多看他寫的評論或面對困境如何自嘲。 孫正義在網路上的一句自虐梗，就獲得作者的高度評價。 ．公司搬進奢華新大樓，之後往往走下坡： 搬新大樓能激勵員工士氣或吸引更有能力的人才？正好相反……。 此外，老闆自傳當禮物送、經營者開始對藝術投資情有獨鍾，都是警訊。 ◎別找鮭魚，要找金雞母，哪種新創企業會成功？ ．鑑別新創企業時，不必太在意是否達成數字目標： 新創企業因為還沒有實際成果，很難準確預測。 重點在於分析未達標的原因，並願意和投資人分享如何改進，就有成長的可能。 ．股票一上市就馬上擴增組織、招募大量員工，這種公司要小心！ 成功上市股票的經營者，往往會加足馬力，大肆招募員工、增聘新人。 但新職員第一年往往沒有產值，即便營收成長，可能也難支應增加的人事成本。 其他像是過於頻繁揭露資訊的公司、

股票讓許多人一夜致富，也讓許多人傾家蕩產，究竟買什么股票才能穩賺不賠？看大盤、看報紙、看電視、看專家預測行情，到處去找“內線消息”，為什么買到的股票仍是獲利微薄，甚至賠盡股本？99％的散戶股民看不懂財務報表，看不明白K線的奧妙，股票技術分析更是一竅不通，如何才能像巴菲特那樣成為專業投資人？ 買股票是要成為公司的股東，選股的成功秘訣，就是找到有長期成長價值的公司！ 日本首席基金經理藤野英人實地考

呂宗耀（呂張投資團隊總監）強力推薦！ 傳說中高明的基金經理人，可以一眼看穿好公司、壞公司…… 日本最具魅力的基金經理人，告訴你投資大師沒說的事！實地走訪3,000企業，經驗法則一次披露。看不懂財務報表透露的訊息？小事一樣能告訴你企業祕密！ 規定換穿上班脫鞋的公司通常不賺錢？換穿脫鞋的行為，反應出經營者的心態問題，若經營者有「公司=家」的心態，這公司可能淪為家族事業。63項觀察法則宛如企業照妖鏡，好

機會就在這裡。擁有100萬個朋友，「一無所有」也能成為武器。本書傳授沒有人能夠教你的視角轉換祕訣。作者藤野英人身為首席基金管理人與日本明治大學講師，和各界成功人士多所接觸、經常和年輕人互動往來。只有具備這樣背景的他，才有資格說的一番話：我想要對年輕人再三傳達的是，你們有無限的可能、擁有無限的機會。然而，這樣的機會並不是說來就來。機會只留給有行動的人。你們需要隨時保持著「開始吧！」的意志。請翻開這本

如果"竹蜻蜓"存在的話,將給現代的交通制度和保險業帶來怎樣的變化?"女朋友目錄"的存在使社會網絡的服務空

本書藉由假想問題，帶領讀者深入淺出地探討令人望之卻步的經濟、投資等議題以「如果這個道具成真的話」作為想像基礎，就能成為投資專家，並解開經濟的「祕密」!!竹蜻蜓飛行器、機器伴舞小姐、格列佛隧道、生氣能源交換器……如果這些「商品」在現實生活中實現的話，將為我們的經濟、政治、文化與股市帶來什麼樣的影響？能及早應對的企業是？會衰退產業又有哪些？任何事情都是相互關聯、相互影響，把這個道理轉化成具體的想像，你

漲跌起伏的不安穩時代，你需要像投資家一樣思考 ☆狂銷5.4萬冊，日本亞馬遜讀者盛讚：「每個人都該看！值得納入國民教育的必讀好書！」 ☆闖蕩投資界30年、鑑識7,000****位企業家的傳奇基金經理人，教你將投資的智慧應用於人生規畫 ☆上班族脫胎換骨的行動指南，破解3大財務迷思×掌握5種經營邏輯**，你就是自己的超級成長股** 你的每一個行動，究竟是投資，還是浪費？ 這本書並不打算幫助你成為投資家，而是教你像投資家一樣思考、生活，親身實踐廣義的「投資」概念，也就是努力為未來積蓄「看得見的財富」與「看不見的資產」。 一聽見投資，就只會想到「投機分子」「錢滾錢」的人，恐怕很難在新時代存活下來。 因為光有錢，其實救不了你的未來。 想成為真正的強者，就必須徹底擺脫上班族的舊思維，掌握投資家的智慧，並化作日日實踐的好習慣。 ☆本書前1/2，教你如何「像投資家一樣思考」——☆ ►投資的本質，由五大要素構成： ・「自主性」（做想做的事） ・「時間」（人人平等） ・「金錢」（過去與未來的總和） ・「決斷」（成功經驗的累積） ・「運氣」（謙虛的心態） **☆本書後1/2，教你如何「像投資家一樣生活」——**☆ ►****你的日常習慣，決定你的未來： ・掌握早晨，就能掌握人生的主導權 ・在日常生活中豎起天線，磨練敏銳眼光 ・人際關係，其實就是一種投資組合 ・自問自答×五分鐘＝持之以恆的好習慣 ・傳奇基金經理人的投資心法：小額、緩慢、長期 本書將帶你從思維開始建立習慣；從習慣開始改變一生， 做出更傑出的決策，活得更快樂！

◎這家公司的財報數字一直都很棒，怎麼會突然出現重大衰退？ ◎經營者經常上媒體接受訪問，很多名人政要朋友，這種公司是好標的嗎？ ◎為什麼老闆有自卑情結是好事，強勢發言反而要小心？ 想知道一家公司的股票能不能買，除了一家一家看財報，還可以觀察什麼指標？ 有沒有比讓人頭昏眼花的財報數字，更領先的判斷依據？ 作者藤野英人是有30年以上資歷的基金經理人，還連續兩年獲得最佳基金獎， 他因職務之便，有機會訪問超過 6,500 位的大老闆，進行投資前的分析， 他將這些從未公開過的上市櫃公司老闆訪談，整理成： 「比看財報更精準的選股指標」。 這方法不只能用來投資股票， 還可用來檢視自己公司，或有生意往來的客戶。 ◎飆股經營者都有這些特質： ．成功老闆都很會算、愛做筆記，對細節很龜毛： 「成本劊子手」日產汽車前董事長卡洛斯‧戈恩，就是靠強烈的成本概念提升利潤。 這種公司很少幫全體員工調薪。如果你也經常這樣抱怨自己的老闆， 應該快點買自家公司股票，就能替自己加薪。 ．網站發文、致詞時總是「我、我們」，還有說不膩的經典臺詞： 每當有人在推特上對他提出意見或建議時，孫正義最常回答：「咱們做吧。」 馬達製造商日本電產執行長永守重信的名言是：「馬上做、做出成績。」 還有，「成功，高興一日就好」……， 你投資的公司，或是你任職公司的經營者，也有經典臺詞嗎？ ◎如何辨識不適合投資（與任職）的壞企業？ ．在社群網路上放與名人的合照或聚餐照片！ 這種經營者多半想藉此「炫耀自己」，個性也不夠謹慎。 該怎麼觀察大老闆的社群？你要多看他寫的評論或面對困境如何自嘲。 孫正義在網路上的一句自虐梗，就獲得作者的高度評價。 ．公司搬進奢華新大樓，之後往往走下坡： 搬新大樓能激勵員工士氣或吸引更有能力的人才？正好相反……。 此外，老闆自傳當禮物送、經營者開始對藝術投資情有獨鍾，都是警訊。 ◎別找鮭魚，要找金雞母，哪種新創企業會成功？ ．鑑別新創企業時，不必太在意是否達成數字目標： 新創企業因為還沒有實際成果，很難準確預測。 重點在於分析未達標的原因，並願意和投資人分享