本書從數字化思維入手, 提出數字化商業首先需要價值共創的特徵。從梳理企業價值鏈切入, 推導出業務生態化的終極目標, 進而指導企業管理者構建包括客戶細分、渠道管理、運營管理等組成的數字化商業模式, 結合金融、交通、能源、製造、醫療、教育、文旅等15個行業領域的36個案例, 對傳統企業進行數字化變革的必要性、數字化變革的類型和數字化變革的實施方法等深入分析, 總結數字化商業模式, 讓讀者更加生動地理解本書闡述的核心觀點與方法, 同時供企業管理者參考。
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