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商品類型

簡體書 (5)
商品狀況

可訂購商品 (5)
庫存狀況

無庫存 (5)
商品定價

$400~$599 (5)
出版日期

2018~2019 (5)
裝訂方式

平裝 (5)
作者

(美)查理‧普羅茲曼、(美)喬治‧梅澤爾、(美)喬伊斯‧克爾察爾 (5)
出版社/品牌

人民東方出版社(東方社) (5)

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美系精益醫療之急診部案例(簡體書)
滿額折
本套書旨在為醫院領導者、高級管理者、各科室主任、流程優化團隊成員,以及一線醫護人員提供實用指南。他們期待實施並且借助精益,將醫院轉型為高質量患者醫療業務交付系統的組織,這裡每一個字都很關鍵。精益是對流程的一種不同的思考方式。高質量地治療病人對於醫療服務無比重要。本書作者們並不鼓勵工作更快或更加緊張,因為“匆忙造成浪費”,就是說匆忙時我們就會犯錯誤。“業務”是指將精益應用於可看作一個流程的任何環節,
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美系精益醫療之支撐服務案例(簡體書)
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本套書旨在為醫院領導者、高級管理者、各科室主任、流程優化團隊成員,以及一線醫護人員提供實用指南。他們期待實施並且借助精益,將醫院轉型為高質量患者醫療業務交付系統的組織,這裡每一個字都很關鍵。精益是對流程的一種不同的思考方式。高質量地治療病人對於醫療服務無比重要。本書作者們並不鼓勵工作更快或更加緊張,因為“匆忙造成浪費”,就是說匆忙時我們就會犯錯誤。“業務”是指將精益應用於可看作一個流程的任何環節,
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美系精益醫療之化驗室案例(簡體書)
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*部分定義了精益、概念、工具和原則,以及實施精益的關鍵要素。首先描述了每個精益工具和概念,以及如何應用它們。它們按照典型的使用順序和層次優先級進行排序組織;然而,應該注意的是,並不是所有的工具都是一直使用的,或者不一定以相同的順序使用。我們使用工具,以合適方法的解決手頭的問題。第二部分重點介紹精益在化驗室環境中的運用。形式上從每個區域的常規操作開始,以傳統觀點視角,關注發生典型問題的地方。然後,介
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美系精益醫療之外科案例(簡體書)
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本套書旨在為醫院領導者、高級管理者、各科室主任、流程優化團隊成員,以及一線醫護人員提供實用指南。他們期待實施並且借助精益,將醫院轉型為高質量患者醫療業務交付系統的組織,這裡每一個字都很關鍵。精益是對流程的一種不同的思考方式。高質量地治療病人對於醫療服務無比重要。本書作者們並不鼓勵工作更快或更加緊張,因為“匆忙造成浪費”,就是說匆忙時我們就會犯錯誤。“業務”是指將精益應用於可看作一個流程的任何環節,
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美系精益醫療之門診部案例(簡體書)
滿額折
*部分定義了精益、概念、工具和原則,以及實施精益的關鍵要素。首先描述了每個精益工具和概念,以及如何應用它們。它們按照典型的使用順序和層次優先級進行排序組織;然而,應該注意的是,並不是所有的工具都是一直使用的,或者不一定以相同的順序使用。我們使用工具,以合適方法的解決手頭的問題。第二部分側重於門診環境下實施精益,並提供精益部署案例,如在基礎護理門診、胃腸門診、住院前檢查門診。這些例子提供了廣泛的參考
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