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作者在本書中圍繞“工程”這個基點，以“人文”為內核，緊密結合自身30餘年的工程領域實踐，追根溯源，全面系統梳理了工程歷史人文脈絡，提煉出了工程人文精神，深刻剖析了中國城鎮化進程中存在的人文迷失現象及原因，並以此立論，深入探索、研究、提出了中國新型城鎮化建設“三畏”、“三化”的真摯良策。 全書共計9章，涵蓋了工程與人居、工程與文化、工程與藝術以及中西方城鎮化典型案例、中國城鎮化建設的人文思考與

本書向全國的建設工程企業進行廣泛徵稿，經過精細的篩選、研究、反饋、修改、再完善階段後，選用20多篇文章，其中上篇為案例精選，包含10多篇建設企業信息化的案例，為國內同類型企業進行信息化建設提供參考；下篇包含10多篇對企業信息化的研究思考類文章，將企業信息化的流程、經驗進行總結、研究，為國內企業信息化建設提供理論參考。

本書不但有深厚的理論基礎，也有鮮活的實踐做支撐。筆者結合自己從業近40年的工作經歷，提出了“方圓理論”的概念，初衷是想把中國傳統的方圓之道運用到現代企業管理的實踐中，尤其是運用到我國社會轉型期的工程項目管理的實踐中，以豐富專案管理的理論研究成果。外圓內方、虛實結合的“方圓圖”，將建築施工企業的接專案、幹專案、算帳收錢的全過程，將法人管專案的要求，將責權利相結合的現代管理理念全都清晰地囊括，是建築企

習近平總書記在中央政治局第三十四次集體學習時提出：把握數字經濟發展規律和趨勢，推動數字經濟和實體經濟融合發展；把握數字化、網絡化、智能化方向，推動製造業、服務業、農業等傳統產業數字化，提高全要素生產率，發揮數字技術對經濟發展的放大、疊加、倍增作用。當前，數字經濟已經被列為國家戰略，數字經濟和實體經濟的融合進程必將加速。在此背景下，建設行業進行數字化的轉型升級以及數字化建設迫在眉睫，同時，企業要實現高質量發展甚至實現飛躍，必須走數字化的道路，這已經成為了基本共識。 本書作者近年來致力於企業管理數字化方面的研究，2019年主編有《工程建設企業管理信息化實用案例精選》，精選全國建築行業眾多管理信息化應用比較好的十大經典案例以及20篇信息化方面的論文，對企業的信息化建設進行了深入研究。因此，作者根據其多年理論研究及實踐成果，論述建築工程企業管理數字化的理論體系建設。全書以商務、業務、財務一體化主數據管理為核心；以成本過程管控為主線的綜合項目管理系統為基礎；以滿足“企業級”多組織高效運營有效管控為基本目標進行企業數字化體系建構的論述，希望能為國內建築企業進行管理數字化建設提供理論支撐。

這本《企業人力資源管理實論》不同于傳統的人力資源管理的理論著作，本書的立論基礎是實踐，是作者多年從事企業管理工作的具體實踐;也不同于當今流行的翻譯借用西方管理理論形成的管理書籍，本書的理論邏輯來源於當代中國企業的管理實踐;同時，本書還源於學習借鑒中國傳統管理哲學和西方管理理論及其實踐成果，並將理論研究成果應用於當代企業管理的實踐中去，更進一步地得到驗證。也就是說，本書發芽於當今中國企業運營管理實踐的沃土，吸取了中國傳統文化和西方管理思想的營養而長成，是中西方文化、中西方管理融合的產物，是中國傳統文化與現代企業管理實踐相結合所產生的結果，是洋為中用、古為今用的有益嘗試和探索。相信本書會給看到它的人們以啟發和幫助。

本書以一個董事長的切身發展經歷和體會為出發點，向初入職場的青年人講述了職場人生的五十年，怎樣成就自己，成就自己的人生價值。書中擬設置八個章節，從職場價值觀、職場核心優勢的打造、設置人生目標、修煉成功的人生行為模式、直面職場煩惱、人生之樂、人生幸福、寄語青年等方面來解讀一個人的職場人生。通過本書，讀者可以從一個有親身經歷的企業管理者身上，學習到如何規劃自己的職場人生，進而把自己打造成為一個優秀的職場