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工作心態╳時間規畫╳做事方法╳職場關係╳身心健康時間是最珍貴的資源，不能管理時間，便什麼也無法管理。──彼得．杜拉克▎工作有計畫，才能秩序化工作計畫是我們的行動指南，執行完計畫，我們就有了進行總結的依據，就能夠吸取經驗教訓，就能學到東西，就有了進步。▎規劃時間，提高效率一般說來時間規畫分為如下幾個方面：►年度計畫應在上一年的年終，最遲在今年年初，確定今後12個月較大的任務和目標。►月度計畫隨著計畫期限的縮短，計畫的精度和準確度相應增大。月度計畫要考慮細節任務，同時時間安排也以小時計。►每週計畫•本週應把精力集中在什麼事情上（重點任務）？•什麼是本週最大且最花費時間的任務？•哪些工作本週必須完成或開始進行？•為了應付例行事務，我該做些什麼（來電、會談等）？•哪些棘手的工作應該著手進行（可能面臨的任務）？•什麼是有用的、值得期望的或是適當的？•有哪些未曾預見的事件可以事先進行安排？►每日計畫每日計畫是從每週計畫中衍生出來的，作為計畫的第一步，首先確定哪些任務要在當日完成。▎「上班族特色」，你有幾項？►鍵盤腕患者會感到小指乃至全手脹痛和灼痛，甚至造成手部肌肉萎縮無力，手指無法分開，握拳無力，無名指和小指呈雞爪形。其實，這是由於使用鍵盤的姿勢不正確造成的。►滑鼠手腕隧道症候群，俗稱「滑鼠手」。患者的手指和腕關節疲憊麻木，有時關節活動時還會發出輕微的響聲，外科專家認為滑鼠比鍵盤更容易對手造成傷害，尤其是女性，其發生率是男性的3倍。►螢幕臉經常使用電腦的人，由於長時間面對電腦螢幕，不知不覺中會生出一張表情淡漠的「螢幕臉」，而且容易產生人格障礙與性格異常。➤什麼是柏拉圖法則？也稱為80/20法則，提出者是義大利經濟學家柏拉圖。主張一個小的誘因、投入和努力，可以產生大的結果、產出和酬勞，即指你所有完成的工作的80%的成果來自於你所付出的20%的努力。➤什麼是ABC工作分配法？按照重要性與緊迫程度將工作分為三類：A類工作：今天必須要完成的工作主要是既重要又急迫的事情，應該立即著手做這些事情。B類工作：今天應該完成的工作指重要但不緊迫的事情，要留足夠的時間並規定完成期限。C類工作：今天可以做的工作指一些毫無意義的日常工作，不要在這類事上花太多時間。★本書特色：本書從工作心態、工作計畫、工作方法、工作習慣、充電學習、職場關係、健康工作等十個方面入手，教你從辛苦工作到喜歡工作到會工作，讓你