中美關係無疑是當今世界最重要也最關鍵的雙邊關係。美國和中國分別是全球第一和第二大經濟體，也是第一和第二大貿易國，且互為最重要的貿易夥伴。假如中美兩國結為夥伴，為共同目標聯手行動，許多事情將成為可能。但中美經濟關係中存在著重大摩擦和潛在衝突，持久且較大的美中貿易逆差就是問題之一。為縮小貿易順差或逆差而設計有效的解決方案，必須首先弄清楚中美貿易收支的真實情況。本書不僅討論了 2018 年中美貿易戰對雙方的直接和潛在衝擊，還超越了貿易戰，探討影響中美兩國經濟關係的長期基礎性因素，以及與之相關的如何利用兩國間的「新型大國關係」來維持和平競爭，從而避免戰爭。劉遵義適時貢獻這部專著，為兩國當前出現的爭端提供了細緻的分析、深刻的見解與甚有助益的建議。—Michael J. Boskin（史丹福大學 Tully M. Friedman經濟學教授，白宮經濟顧問委員會前主席）這本書對中美貿易戰的結構性成因，貿易戰對中美兩大經濟體以及世界經濟的可能衝擊，以及突破中美零和遊戲陷阱的可能路徑，提供了最完整而即時的系統性分析。美零和遊戲陷阱的可能路徑，提供了最完整而即時的系統性分析。——朱雲漢（國立台灣大學政治學系教授，中央研究院院士）朱雲漢（國立台灣大學政治學系教授，中央研究院院士）在當前東西方學術界中，沒有人能比劉教授對中美貿易戰有更深刻的分析與觀察。在當前東西方學術界中，沒有人能比劉教授對中美貿易戰有更深刻的分析與觀察。——高希均（台灣遠見．天下文化事業群創辦人）高希均（台灣遠見．天下文化事業群創辦人）劉遵義教授以傑出的經濟學的修養與識見，為危機的化解提供了合理、合情、合勢的有力途徑。劉遵義教授以傑出的經濟學的修養與識見，為危機的化解提供了合理、合情、合勢的有力途徑。——金耀基（香港中文大學社會學系講座教授，香港中文大學前校長）金耀基（香港中文大學社會學系講座教授，香港中文大學前校長）劉遵義教授這本書提供微觀和宏觀的數據，深厚而清晰的立論與闡釋，讓我們深入瞭解兩個大國的劉遵義教授這本書提供微觀和宏觀的數據，深厚而清晰的立論與闡釋，讓我們深入瞭解兩個大國的「新常態」發展，以及如何影響全球政治、經濟和社會的發展趨勢。「新常態」發展，以及如何影響全球政治、經濟和社會的發展趨勢。——梁錦松（南豐集團董事長兼行政總裁，香港特別行政區財政司前司長）梁錦松（南豐集團董事長兼行政總裁，香港特別行政區財政
LEAN｜技術六標準差｜品質管理｜概念工程從設計到製造，快速提升企業競爭力！業界巨擘背後的隱形助力──永續企業經營協會總顧問，首次分享其三十餘年來輔導經驗集大成之企業經營管理指南，整合產品開發、技術突破與品質提升大師之理論，多年來在無數企業實踐、驗證並改良，精萃出企業經營的最佳實務標竿！後疫情衝擊交付＋俄烏戰爭＋中美貿易戰＋兩岸被列為高風險地域＋全球需求緊縮……兩岸企業該如何度過這個動盪的時期？永續企業經營協會兩位共同創辦人汪世堯會長與詹志輝總顧問，因業界鉛酸蓄電池龍頭神戶電池相識，共同開拓全球業務，提升企業績效。在兩人合作的第二十餘年，決定成立永續企業經營協會，提升業界夥伴的國際競爭力。兩人與永續企業團隊共同開發銷售邏輯軟體Selling Logics，以利各大企業開拓業務、穩定訂單，並從客戶之供應商升級為策略合作夥伴。本書分析古今中外的企業如何與社會交互影響，並以嚴謹的方法論整合出企業經營指南，產品設計、製程規劃、技術突破、品質管控，一步步改善，穩健提升競爭力。※精實生產與低成本智慧製造全球布局，穩定訂單與生產鏈，確保訂單、穩定交期、提升產能、降低庫存、少人化、降低生產成本、規劃全球設廠。※技術六標準差從Try and Error到嚴謹的實驗設計與假設驗證。四種多變量研究加上八種實驗設計法（DOE），以DRIHV路徑解決技術議題，以數據傳承技術，不怕技術與參數失傳。※品質管理系統四種統計製程管制，穩定製程、監控生產線、檢驗供應商、設計間隙，分析失效並防止再發。※設計六標準差廣納顧客聲音＋關注市場趨勢＋在地化特殊設計＋整合各大設計師精華＋概念工程驗證新產品概念＝創造出無數熱銷產品。‧炬將科技、茂順密封元件、元貝實業、拓凱實業、華泰鞋業、台灣櫻花、美的電器……各大企業家分享成功秘笈！‧還在做5S，打掃工廠？精實生產的關鍵是即時生產（JIT）！‧還在Try and Error？技術六標準差教你設計最少實驗，分析最多因子！‧還在做成品全檢？不良率居高不下？品質管理系統幫你管控製程風險！‧還在絞盡腦汁想千變萬化的文案給一成不變的產品？設計六標準差，直接領你設計出創新產品！美的air空間站 美的U型窗式空調 櫻花G2522瓦斯爐 美的火鍋電磁爐售價2萬以上空調市場佔70%銷售量。首年銷售額突破5億人民幣。2018年—AWE艾普蘭金獎。2018
