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微利時代，贏在節約；節約的都是利潤。西方有名諺語，節約讓你擁抱上帝，揮霍讓你接近魔鬼。對於企業來說，節儉是生存之本和贏利之源，是決定企業興衰成敗的關鍵，是所有偉大企業得以基業常青的秘方。請讀者記住，節約不是目的，我們盯住的是利潤，而節約就是獲取利潤的工具。隨著經濟的不斷發展和競爭，產品的差異化程度不斷降低，企業之間的競爭也漸趨白熱化，在這種情況下，企業要想使利潤最大化，就必須考慮設法降低成本、節約

微利時代，贏在節約；節約的都是利潤。 西方有名諺語，節約讓你擁抱上帝，揮霍讓你接近魔鬼。對於企業來說，節儉是生存之本和贏利之源，是決定企業興衰成敗的關鍵，是所有偉大企業得以基業常青的秘方。 請讀者記住，節約不是目的，我們盯住的是利潤，而節約就是獲取利潤的工具。 隨著經濟的不斷發展和競爭，產品的差異化程度不斷降低，企業之間的競爭也漸趨白熱化，在這種情況下，企業要想使利潤最大化，就必須考慮設法降低成本、節約費用。 其實，聰明的企業家早就從多年來的生存考驗中尋找到了解決這一不利局面的方法：節約。事實上，像沃爾瑪、豐田、日立這些久經沙場的知名企業都是靠著節約保持著優勢地位。沃爾瑪連鎖量販店創始人山姆·沃爾頓曾經感慨良多地說道：「我甚至告訴我的員工，不要浪費一分錢，如果我們浪費了一分錢，就等於我們從顧客的口袋裏多拿出一分錢；如果我們在顧客的口袋裏多拿出一分錢就意味著我們失去了一部份的市場。而如果我們能把這一分錢節省下來，那麼我們的產品就會在市場中多一份競爭力。」 節約是企業提升競爭力的重要武器，一點都不誇張。抓住了它，你就抓住了希望，抓住了它，你就抓住了企業的明天！ 對於企業來說，節約的都是利潤，控制成本，降低費用，把本來需要支出的部份節省下來，實際上就相當於賺到了利潤，如果這部份錢用於投資，就等於創造了新的利潤增長點。 也許你不相信，美國航空公司的執行官柯南道爾為了降低企業運營成本，節省不必要的開支，他竟然開除了一條看門狗！ 柯南道爾在一次訪談中，他是這樣說的：「沒錯，我們在加勒比海邊有一棟貨倉。早先我們僱用了一個人整夜看守，後來決定要省掉這項開支。有人說：『我們需要一個人來防止盜竊。』我就說：『把他換成臨時工，隔天守夜一次，也不會有人知道他在不在。』過了一年，我想再減少點成本，便告訴他們：『何不換成一條狗來看守倉庫呢？』我們就這麼做了，而且很有效。又過了一年，我還想把成本再往下降一降，下屬說：『我們已經降到只用一條狗了。』我就說：『你們為什麼不把狗叫的聲音錄下來播放呢？』我們果真這樣做了，也行得通，沒人知道那裏是否真的有條狗在看守。」 在柯南道爾和他的管理團隊的共同努力下，美國航空公司後來成為了美國最大也是最賺錢的航空公司之一。外界一致認為，柯南道爾管理團隊所擁有的將成本降到最低的熱情，與美航的成功密切相關。 節