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2023~2024 (2)
2021~2022 (7)
2019~2020 (14)
2017~2018 (6)
2017年以前 (191)
裝訂方式

平裝 (130)
精裝 (12)
軟精 (3)
作者

中衛中心地方創生工作小組 (6)
中衛發展中心 (5)
周可 (5)
莊銘國 (5)
陳青 (5)
實踐經營研 (4)
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220筆商品,1/11頁
基層改善向下扎根:團結圈活動基礎篇【更新版】
滿額折
作者:中衛發展中心-編  出版社:中衛發展中心  出版日:2021/04/08 裝訂:平裝
財團法人中衛發展中心,投入推動團結圈(品管圈)活動已有三十餘多年的時光,期間並已舉辦了三十多屆的全國團結圈(品管圈)競賽活動(本活動已於2017年更名為台灣持續改善競賽,TCIA),對於國內團結圈(品管圈)活動推展,有相當大的貢獻。 中衛發展中心本有發行多年之「團結圈(品管圈)活動基礎篇-基層改善向下紮根」及「團結圈(品管圈)活動進階篇-基層改善向上發展」兩本從事團結圈(品管圈)改善必備之經典
庫存:6
定價:300 元, 優惠價:9 270
藍海品質之路:應用團隊改善與自評邁向頂峰
滿額折
作者:中衛中心功能技術部  出版社:中衛發展中心  出版日:2010/04/23 裝訂:平裝
過往品質被定義在產品的檢驗上,但現今,品質不再是狹隘的產品良窳管控,其所代表的是一種精神、理念、文化。然而,不論是「大Q」或是「小q」,兩者都是企業經營中重要的一環,唯有持續不斷的改進(團隊改善活動),朝設定的挑戰目標前進(NQA桂冠挑戰),並時時檢視評量自我(卓越模式自評),如此才能再競爭激烈的今日開創一片新藍海。 本書透過組織內「改善活動」、「卓越模式評價」與「NQA桂冠挑戰」之歷程,將永續
庫存:1
定價:250 元, 優惠價:9 225
基層改善向上發展:團結圈活動進階篇【更新版】
滿額折
作者:中衛發展中心 編著  出版社:中衛發展中心  出版日:2021/06/02 裝訂:平裝
本書乃為延基礎篇之進階教材,編寫目的在對團結圈(品管圈)活動的理論基礎、進階的QC手法、工作改善手法及活動步驟與手法之活用等內容,提出理論基礎與實務運用技巧,使已參與團結圈(品管圈)活動的輔導員、圈長及圈員進一步瞭解圈活動的理論基礎、更多的QC手法及工作改善手法,並活用於各活動步驟中,俾能更落實團結圈(品管圈)活動的實務運作,與積極提升活動水準。 本書共分五章,其內容特色簡要如下: 第一章
庫存:2
定價:300 元, 優惠價:9 270
地方微品牌:創造與經濟、社會、環境共好的永續模式
滿額折
作者:中衛發展中心  出版社:中衛發展中心  出版日:2022/12/29 裝訂:平裝
我們每一次的消費, 都在改變未來! 倘若有一天,吃進口中的蛋帶你身歷籠飼蛋雞的生活環境,你是否還會選擇架上最便宜的那盒;當你走進超市隨手拿了一條未使用回收包裝的洗面乳結帳時,手機瞬即跳出因此筆消費讓地球加速毀滅的計時器時,你還會沒有經過思考就下了這個購買決定嗎? 你知道嗎?我們每天睜開眼的那刻起,就對地球的未來手握關鍵的決策權,從你手中的牙刷、口中的牙膏,餐桌上的咖啡,三明治夾的煎蛋,到穿在腳上的鞋子…,每一個物品的購買選擇,不只左右著你的金錢、健康、生活,甚至深深影響這片土地以及其間生物的生存問題。 工業革命帶來的低成本大量生產與生活便利,改變了你我的生活型態,改變了地貌與產業樣態,也改變了地球的生息。當全球化這個巨輪轉出經濟高成長曲線的同時,伴隨而來的是地球升溫引發的氣候危機,而這些後果是共同生活在地球的所有人類與生物得要一起承擔。 然而,我們何其有幸,還有機會一起翻轉這個劣勢。聯合國2015年推動「永續發展目標SDGs」,2018年又再推動「美好生活目標Goodlife Goals」同樣羅列出17項目標,讓每個人都能落實永續,其中對應SDGs第12項「責任消費與責任生產」的就是「購買更好的東西」,透過自我的消費覺醒,做出環境更永續的綠色消費決策,支持更低碳在地生產、積極實踐淨零綠生活的地方品牌。 本書走訪隱身城鄉、山林、田野間的地方微品牌,帶你探訪他們是如何秉持理念,連結地方,透過產品和服務,甚至以社會行動為載體,創造品牌與環境共好的永續價值。
庫存:2
定價:500 元, 優惠價:9 450
精實改善108招(下)
滿額折
作者:石清城  出版社:中衛發展中心  出版日:2022/09/15 裝訂:平裝
本書以豐田現場改善技術108招為藍本,結合工廠管理改善近三十年的工作經驗,透過文字與圖表並呈的方式,配合淺顯易懂的實際案例,全面系統地講述TPS管理技術。 本系列書分上中下冊,共12章。每個概念都遵循“何謂?”“為何?”“如何?”以及“案例” 四個部份展開,同時每節結尾都研擬有「互動的題目」。 本書除可供工廠經營者及現場管理者指導之用,亦可作為培育工廠管理人才及高等院校的教材,尤其適合工業工程、精實生產相關從業人員學習參考。  老闆的痛點1.我要企業轉型世界一流,2.AI導入智能工廠,3.我還要導入精實管理系統...... 《精實改善108招是人才培養的聖經》  經理人的痛點1.降低成本KPI壓力很大,2.沒時間教部下新staff,3.團隊上下沒有共同的改善語言......《精實改善108招可以幫你》  工程師的痛點1.我們上層根本不懂技術,2.市面翻譯書理論太多、案例太少......《精實改善108招彩色案例最多》  新進Staff的痛點1.我要系統性學習,不要碎片式,2.我要葵花寶典,我要成為精實專家、大咖......《精實改善108招是首選》
庫存:2
定價:350 元, 優惠價:9 315
預先防範型QC STORY:未來的風險可以預防
滿額折
作者:中條武志  出版社:中衛發展中心  出版日:2020/09/03 裝訂:平裝
未來無法精準預測 但未發生的危機與問題可以事先預防 愈來愈多問題因為被忽略而隱藏在職場或家庭裡,結果當浮出檯面時就變成大問題了。所以,如何挖掘隱藏在工作或日常作息中的問題,預先改善「過程」,這件事便愈來愈重要了。 預先防範不是解決「已經產生的問題」,而是處理「未來可能產生的問題」,除了這點差異外,基本上與原來的問題解決是相同的。話雖如此,還是有許多人不知道到底要如何做。因應這點而誕生的就是「預先防
庫存:1
定價:400 元, 優惠價:9 360
精實改善108招(中)
滿額折
作者:石清城  出版社:中衛發展中心  出版日:2021/11/11 裝訂:平裝
本書以豐田現場改善技術108招為藍本,結合筆者工廠管理改善近三十年的工作經驗,進行加工整理,補其不足而成的。內容注重講述具體的管理技術,把改善技術每招如何做的具體展開作法,結合眾多案例及實務輔導經驗,更加深刻的描述說明。 本系列分上中下冊,共12章。每個概念都遵循「何謂?」、「為何?」、「如何?」,以及「案例”四個部分展開,同時每節結尾都研擬有「互動的題目」。 透過文字與圖表並呈的方式,配合淺顯易懂的實際案例,全面系統地講述TPS 管理技術,指55 出豐田式管理的終極方向――唯有建立強大有效的現場,製造業者才能永續經營、穩定獲利。 本書除可供工廠經營者及現場管理者指導之用,亦可作為培育工廠管理人才及高等院校的教材,尤其適合工業工程、精實生產相關從業人員學習參考,是實踐精實生產的重要參考指南。 ★本書是寫給公司所有層級的員工看的,因為豐田式的精實改善必須由全體員工擔綱,旨在建立全體員工持續改善的觀念、方法和技巧。 ★全書以「何謂…?」、「為何…?」、「如何…?」以及「實例」的四層次架構來撰寫。 ★依循「What-Why-How」循序漸進的引導,及豐富案例的詳細說明,特別適合初學者理解和記憶。
庫存:2
定價:350 元, 優惠價:9 315
地方創生way 06生意盎然號:老街區新經濟
滿額折
作者:中衛中心地方創生工作小組  出版社:中衛發展中心  出版日:2020/03/19 裝訂:平裝
《地方創生way》國內第一本深度關注地方創生議題的獨立刊物 老街區新經濟 網路的普及,讓人們不用出門上街, 只要在手機滑幾下,就能買遍全世界; 曾幾何時,熱鬧的都會街區開始面臨空洞化危機, 而對於地處偏遠的地方型街區來說, 要吸引人不遠千里而來,更是一大挑戰。 我們走訪了桃園、新竹、台中、南投、台南與花蓮, 穿梭老街商圈、舊市場、地方街區、新興街區的巷弄中, 深刻觀察到這些已漸漸跳脫舊框架、老包袱
庫存:1
定價:120 元, 優惠價:9 108
工具機產業的精實變革4.0
滿額折
作者:劉仁傑; 巫茂熾  出版社:中衛發展中心  出版日:2021/09/15 裝訂:平裝
從精實變革邁向精實智慧製造 工具機產業所在之機械產業位居台灣4大兆元產業之一, 也是極少數具產業群聚、短鏈優勢,有機會與德日齊名的本土產業, 亦為推升台灣經濟成長的重要命脈之一。 本書由東海大學精實系統團隊學者,聚焦工具機產業特性與發展歷程, 提出七項精實變革的理論與程序, 再精選工具機產業熟悉的七個主題,作為實踐精實變革的具體方法。 智慧製造浪潮近十餘年來已儼然成為產業顯學, 對於發展超過70年
庫存:2
定價:500 元, 優惠價:9 450
醫療現場的5S實踐手冊全圖解:打造零失誤、零事故、零人為疏失的安全醫療環境
滿額折
作者:高原昭男  出版社:中衛發展中心  出版日:2020/06/03 裝訂:平裝
讓5S成為 轉動醫療PDCA循環的力量! 醫療現場是一個聚集各種專業人員的工作場域, 同時,對於環境整備、流程效率的要求相對高的地方, 哪怕只是文件上的錯誤,都有可能攸關患者的生命安全。 如何讓這個大量倚重人力運作的體系,精準零缺失的發揮功能, 成為醫療院所經營上的一大課題。 5S這個在製造業行之有年的管理工具, 能有效消除浪費、提升效率、強化組織體質等受到重視, 且已逐漸在醫療業、服務業等不同產
庫存:1
定價:500 元, 優惠價:9 450
精實管理的永續實踐:德國卓越企業綠色轉型得獎案例
滿額折
作者:丹尼爾.雷徹特; 克勞帝歐.齊托; 伊凡.巴亞西奇  出版社:中衛發展中心  出版日:2024/07/17 裝訂:平裝
從資源效率極大化到實踐永續目標 「永續發展」已從理念與價值的倡議逐步成為政策與法制層面的準則,並形塑為實際的監督力量來驅動產企業加速綠色轉型,藉以達成經濟、生態與社會三者皆贏的目標。 本書以全球卓越企業都持續實踐的精實管理為本,從其核心準則「消除七大浪費」說明,如何藉由提升資源效率最大化、整合價值鏈,而同時滿足企業達成永續目標與經營策略結合的利益最大化,打造出一個能因應外在因素改變而動態變化的有機體。 作者以籌辦德國「精實永續管理獎」多年的深刻洞察,分享了眾多歷年得獎的卓越案例,讓人一窺這些跨國企業、隱形冠軍如何將永續策略結合於精實管理的實踐中,體現德國製造的卓越與務實。 策略、領導及持續改善流程●寶馬BMW:策略結合目標管理,達成綠色生產目標●西門子SIEMENS:間接部門的精實管理 管理系統中的精實與永續整合●羅德史瓦茲ROHDE & SCHWARZ:建構精實管理系統,進而實踐永續●喜悅汽車SEAT:全員實踐精實管理,提升環境績效●飛雅特克萊斯勒FCA:提升工廠的生態與生物效率 供應鏈的精實與永續實踐●ASM 裝配系統ASM Assembly Systems:連結供應鏈實踐經濟與生態的最佳化●西門子SIEMENS:同步西門子集團整個價值鏈的精實與敏捷 精實與永續生產的最佳實踐●博爾塔機械BOLTA Werke:將組織內成功的資源永續理念推動到組織外●布勒馬達Bühler Motor:以精實與資源高效製程邁向未來●康富登CONVOTHERM:精實管理專案實現「綠色生產」 新建廠房的精實與永續管理●飛斯妥FESTO:將精實、永續與資源效率融入於新建工廠的設置與管理●醫學世界WORLD OF MEDICINE:創建綠色無塵室 本書特色 ●收錄德國「精實永續管理獎」卓越企業實現綠色轉型得獎案例,讓讀者一窺結合精實與永續轉型的企業實踐。 ●作者群擁有豐富跨國、跨產業的輔導經驗,書中除逐一介紹各得獎企業的實際運作案例與導入方法外,更加入作者群針對永續與精實的獨到觀察。 ●點出將永續導入精實管理的關鍵要素,理論、商業策略與模型並陳,適合基層現場人員與專業人士研讀。
庫存:3
定價:680 元, 優惠價:9 612
臺灣產業行腳地圖
滿額折
作者:中衛發展中心顧問群  出版社:中衛發展中心  出版日:2022/03/09 裝訂:平裝
跟著產業顧問走入全臺各角落 探訪讓臺灣經濟發光發熱的企業與開啟產業未來的30個觀察 本書集結中衛發展中心謝明達董事長所率領的產業輔導顧問團隊,近4年間走訪超過300家次農、工、商業者的深度觀察。 書中透過長達14萬公里,幾可繞行地球近2圈半的產業行腳旅程,帶領讀者洞察產企業的發展課題,並自農工商領域精選的130家企業,探索產業如何從鏈結外部資源、跨域合作契機等多元面向來尋求發展與突破,展現臺灣經濟發展的蓬勃態勢與競爭力。 此外,中衛發展中心顧問群更以多年輔導產企業轉型升級的豐沛輔導能量,提出引領企業挑戰下一榮景的30個觀察,精準剖析經濟發展現況與升級轉型的解方,期盼運用數位力、體系力、永續力與產企業共創臺灣經濟的未來。 【封面特殊設計】 書籍封面以特殊感溫油墨印製,以手溫輕輕摩擦「100+」字樣,就會顯現書中介紹的企業群像。藉以展演中衛發展中心顧問群多年來深入各產業,以有溫度的服務與關鍵輔導技術,協助產企業走向世界。 ★本書介紹臺灣農、工、商各領與的亮點企業超過130家,展現臺灣經濟蓬勃發展態勢與競爭力。 ★精選30篇由輔導產企業經驗多年的顧問撰寫而成的文章,精準提出產企業升級轉型的解方。
庫存:2
定價:500 元, 優惠價:9 450
永續精實:打造獲利、淨零雙贏的綠色價值流
滿額折
作者:布雷特.威爾斯  出版社:中衛發展中心  出版日:2023/07/24 裝訂:平裝
從綠色價值流打造永續企業的淨零減碳路徑 當永續發展、淨零排放成為衡量企業未來價值的準則時,綠色轉型的成功與否,將左右企業因應環境變遷的韌性強弱。 創造豐田奇蹟的精實管理手法,過去以顧客視角消除製造七大浪費的價值流圖,成就許多企業邁向卓越,然而企業在面對國際供應鏈日趨高漲的淨零目標要求之下,能否快速規劃與實踐淨零減碳路徑,成為企業永續經營的關鍵。 「永續精實」是從商業利益出發,以國際「GRI準則」為框架,定義出七大永續視角的綠色浪費,幾近涵蓋企業可能造成的所有潛在環境衝擊。企業只要善用綠色價值流圖,就能有系統地逐步實踐減碳淨零。 實踐永續精實的五大價值:  改善營運效能與降低成本  創造顧客好感度與吸引力  提升員工留任率與忠誠度  驅動創新與成長動能  持續獲利與提高股東價值 《永續精實》以簡明易懂的文字帶你一步步了解,透過減少七大「綠色浪費」―能源、水、物料、垃圾、運輸、排放、生物多樣性等浪費,以永續與環保來改善價值流的過程,協助你的企業與環境通往永續共存的未來。 本書架構分為三大部分進行探討: █ 第一部,邁向綠色:第一章展示綠色價值流法,亦即知名的「精實&永續(lean & green)」,其以精實生產方式為基礎,提供邁向綠色之易於理解且相當有效的成功方法。同時也讓你進一步認識到,即將減少且最終會消除的七大綠色浪費之定義。第二章解釋綠色價值流的整體流程,提供在組織裡實踐的指引,並展示如何畫出你的綠色價值流圖。 █ 第二部,七大綠色浪費:第三到第九章詳細解釋七大綠色浪費的每一種,以及「如何」減少並消除每一種浪費的步驟流程。每章都有真實案例,詳細解說每消除一種浪費所帶來,永續與財務收益的雙重利益。 █ 第三部,結論與附錄:第十章提供概括本書的簡要結論。附錄A提供你「綠色小辭典」。附錄B是永續入門指南,梳理當前環境狀態的相關辭彙與混淆之處,以及永續終極目標;提供環境未來走向的清晰局面,以及環境永續的終極目標為何。附錄C提供網站,協助你一路邁向環境永續的旅程。最後,附錄D的內容是整本書中七大浪費的空白工作紀錄表。  國內第一本以國際「GRI準則」為框架,結合精實管理的手法,教導企業消除七大綠色浪費,以因應國際淨零減碳趨勢。  作者擁有豐富輔導企業團體永續轉型的經驗,書中以清楚的步驟說明導入永續精實的方式,是實踐永續轉型的基礎工具書。  書末整理
庫存:5
定價:780 元, 優惠價:9 702
變革抗拒:哈佛組織心理學家教你不靠意志力,啟動變革開關
滿額折
作者:羅伯特.凱根; 麗莎.萊斯可.拉赫  出版社:中衛發展中心  出版日:2017/05/22 裝訂:平裝
本書特色1. 本書為哈佛知名組織心理學家耗費三十年之最新研究,徹底破解個人與組織無法改變的真正原因。2. 作者運用書中的方法,與全球知名企業如微軟、迪士尼、麥肯錫,以及學校、政府機構合作後,驗證了破解「變革抗拒」確實可行。3. 本書理論與實務兼具,不只針對個人,甚至是組織,都能運用書中的方法,找到變革成功之路。阻礙個人與組織無法前進的原因,從來都不是意志力!哈佛組織心理學家終於找到一個解決變革抗拒
庫存:2
定價:460 元, 優惠價:9 414
機巧裝置機構設計應用圖典:從零開始也能實踐簡易自動化
滿額折
作者:熊谷英樹-著; 中衛中心TPM顧問群-審校  出版社:中衛發展中心  出版日:2018/12/19 裝訂:平裝
機巧法改善(Karakuri Kaizen),低成本實踐簡便自動化! 持續改善,是企業追求永續經營的基石,源自於日本,從江戶時代流行的機械人偶獲得啟發,以簡易的機械構造,進行現場改善,以減少浪費、提升生產效率的改善手法,稱之為「機巧法」。 本書以建構「機巧裝置」基本構成方式開始談起,以淺顯易懂的圖片來進行詳盡的解說,方便從事改善活動的人員,方便查閱符合機巧目的的各種技巧,並進而能將之活用於工作現場
庫存:2
定價:680 元, 優惠價:9 612
作者:立林和夫  出版社:中衛發展中心  出版日:2008/03/01 裝訂:平裝
實驗計畫法中繁雜的計算公式常常讓人望之怯步,為了破除學習障礙,本書特別針對手法的說明為主,計算公式為輔,並沿用田口的案例逐一解說,讓初接觸者能夠容易理解;此外,更盡可能以簡易圖示方式,幫助閱讀者能夠理解相關的概念。對於專業的品質工程學用語,亦有明確的說明,讓讀者能夠不用在遍尋其他佐證資料而浪費時間。 本書的目標讀者設定為企業的技術人員、品質工程學的初學者,或者是工學系的學生與研究生,採用自我學習
缺貨無法訂購
作者:柳生俊二  出版社:中衛發展中心  出版日:2008/03/01 裝訂:平裝
同期單元生產方式是一種以同期生產方式為根本的革新型單元生產方式,是以豐田生產方式為根基的多種少量的代表性生產方式。它是以及時化的思想為基礎,快速、及時地為顧客製造必要的東西,不僅提升對顧客需求的對應能力,更進一步尋求在競爭中確立對公司具有優勢性產品的製造體系。同期單元生產方式不僅屬於同期生產方式的領域,也是製造產品的想法和手法的根基。之所以特別強調豐田生產方式是製造產品思維的一項特徵,其目的在於展
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作者:李家群  出版社:中衛發展中心  出版日:2003/02/01 裝訂:平裝
此為頂新集團的副總李家群對於台商投資大陸的經營寶典,其中亦不乏包含康師傅的成功經驗,本書共分三冊,除了台商投資大陸應注意的經營理理念外,亦有許多企業與大陸企業的合作模式,及應注意的法律規範外。值得西進大陸的企業參考。創業中國必須具備五項條件—人才,資本,服務,經營管理系統以及適法性。一般進入中國的台商,基本上,都具備前三者條件,有些管理優良的公司也有一套經營管理系統可供借鏡,但是,適法性的問題,則
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作者:李家群  出版社:中衛發展中心  出版日:2003/02/01 裝訂:平裝
此為頂新集團的副總李家群對於台商投資大陸的經營寶典,其中亦不乏包含康師傅的成功經驗,本書共分三冊,除了台商投資大陸應注意的經營理理念外,亦有許多企業與大陸企業的合作模式,及應注意的法律規範外。值得西進大陸的企業參考。創業中國必須具備五項條件—人才,資本,服務,經營管理系統以及適法性。一般進入中國的台商,基本上,都具備前三者條件,有些管理優良的公司也有一套經營管理系統可供借鏡,但是,適法性的問題,則
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作者:李家群  出版社:中衛發展中心  出版日:2003/02/01 裝訂:平裝
此為頂新集團的副總李家群對於台商投資大陸的經營寶典,其中亦不乏包含康師傅的成功經驗,本書共分三冊,除了台商投資大陸應注意的經營理理念外,亦有許多企業與大陸企業的合作模式,及應注意的法律規範外。值得西進大陸的企業參考。創業中國必須具備五項條件—人才,資本,服務,經營管理系統以及適法性。一般進入中國的台商,基本上,都具備前三者條件,有些管理優良的公司也有一套經營管理系統可供借鏡,但是,適法性的問題,則
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