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2024年 (9)
2022~2023 (23)
2020~2021 (17)
2018~2019 (20)
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285筆商品,1/15頁
台電月刊709期(111/01)
滿額折
出版社:台灣電力公司  出版日:2022/01/01 裝訂:平裝
臺灣與澎湖的電力海纜終於併網了,從民國93年規劃、94年開始執行,耗時16年,終於在110年10月30日合聯完成併網,開啟了離島與臺灣併聯供電的新紀元。 過往,澎湖是個獨立的電網,發電全靠尖山發電廠以燃油機組供應,近年來再生能源蓬勃發展,太陽光電及風電不斷加入供電陣容;澎湖擁有絕佳的日照及風場,可謂發展再生能源的優良場域,所發的電力除了自給自足外,若有餘裕還可經由臺澎海纜送回臺灣,臺澎海纜肩負的重任,令人讚嘆。未來澎湖將可全力發展再生能源,朝幸福低碳島邁進。 臺澎海纜,對台電來說是一項全新的挑戰,這是臺灣首條特高壓輸電級的海纜,從電纜設計、海域及陸地埋設工程,到電網合聯,台電同仁在只准成功不准失敗的期許下,一步步踏實地走到完工及併聯。 台電跨越了海陸界限的海纜工程,給未來離岸風電的發展提供了極佳的的經驗,可見台電同仁的工程規劃與執行能力,不斷地跨越升級、與時俱進,為了穩定供電勇於挑戰極限,發揮同仁鍥而不捨的台電基因,完成使命必達的台電精神核心,臺澎的電力併網,造就了離島與本島一心同命的電力新局。
庫存:1
定價:77 元, 優惠價:1 77
台電月刊718期(111/10)
滿額折
作者:臺灣電力股份有限公司  出版社:台灣電力公司  出版日:2022/10/01 裝訂:平裝
台電一向專注於供電的專業,在媒體發展迅速的時代,以「供電為己任」的工程師思維,面對媒體潮流的變化及新語彙的溝通方式,少了消費洞察,實在不容易讓大眾「感同身受」。因此台電開始以敏銳的觸角,透過用心的「溝通」及感動的「設計」,近年來,已打響了國營事業軟實力的第一品牌。 透過同仁自發性的努力,可以看到台電舉辦了數場相當吸睛的大型活動,讓外界看見台電投入文資保存與地方創生的用心;幾場展覽,也讓大眾開始認識及理解台電人的感性實力,而不僅僅是專業理性的電力供應者。 台電從經營及維護電廠、變電所、配電線路,開始融入了人群,轉化工程師的語言,用更親民及接地氣的表達方式,拉近與群眾的距離。例如基隆區營業處準備開始打開公部門形象的空間藩籬,迎接民眾隨時進來探索台電服務的美好,利用區處內部空間特別規劃的展區,與台電和諧的互動。以及金瓜石神社修復完成,期間限定的藝術活動亦吸引了眾多人潮,從晚間會場進駐攤商忙碌中掩不住的笑意,可以知道收穫豐富,創造台電、地方與文化的三贏。而每年出爐的月曆、各種文創小物及限定款設計品,也再再向外界證明:台電不一樣了。 轉型需要時間,台電從傳統供電拼搏的形象,逐漸轉型,擁抱新能源與新科技。這些努力需要被看見,與時俱進的用心也需要被理解。透過設計導入經營本業,讓台電服務的初心與大眾有對話和交流的機會。也讓台電走向「以人為本」的服務。設計還能帶來更多想像,未來除了將持續以設計改造台電,內在的質變還將帶來更多的創新,設計×台電ING。
庫存:2
定價:77 元, 優惠價:1 77
台電月刊713期(111/05)
滿額折
作者:臺灣電力股份有限公司  出版社:台灣電力公司  出版日:2022/05/01 裝訂:平裝
109年,行政院宣布「班班有冷氣」政策,要讓全國中小學學童能在舒適的環境中上課,透過教育部、經濟部、公共工程委員會、主計總處等相關部會,各縣市教育局、校方、台電公司通力合作之下,不到兩年時間,便將全國3千多所學校新裝設了18.4萬台冷氣,同時基於用電安全的考量,也對學校的電力線路全面檢視及改善,終於全國的中小學生皆可在舒適的環境中學習了。為配合教育部推動的「公立高級中學以下學校電力系統改善暨冷氣裝設計畫」,台電為了維護校園用電安全,總共動用3千以上的人力,每天就有3百多人進入學校教室,進行全面的硬體設施盤點,包含各校電力設備使用狀況的安全檢查及規劃改善,還有校舍是否適合裝設太陽光電設備等,盤點後若有需要線路改善之處,也立即安排施工。去(110)年執行期間,曾經歷疫情嚴峻的三級警戒及缺工缺料,加重了執行的難度。由於全國各地學校的冷氣安裝狀況不同,施作規模及交通便利與否,大大的影響了承包的意願,台電各區處同仁必須和相關縣市的教育單位及業者溝通協調,了解其問題,並在中央跨部會的會議逐一討論和解決。這一年多以來,在人力與物料有限的困境中,台電的資源以支援「班班有冷氣專案」為優先,冷氣裝設後,緊鑼密鼓的是智慧能源管理系統(EMS)的施工與測試,終於完成了這項艱鉅的任務!學校負擔電費方面,台電早就規劃了「冷氣智慧管理」的相關方案措施,由各校自由選擇是否參加,並提供相關的電費減免條件及自主選擇日,努力幫助校方在電費上減輕負擔,相信學校都會很樂意參加。在跨部會的合作之下,班班有冷氣的任務,成功!未來莘莘學子們都能在舒適的環境享受學習的美好,成為國家未來的希望之苗。
庫存:1
定價:77 元, 優惠價:1 77
穿越文檔記憶:台電文書檔案業務演進回顧 台灣電力文化資產叢書 08
滿額折
作者:莊天賜  出版社:台灣電力公司  出版日:2019/11/05 裝訂:精裝
完善的文檔管理機制不僅僅是保存、維護台電發展的重要文書,更得以彰顯台電文檔組織發展史之軌跡。 本書以台電文樞與檔案管理制度演變為主軸,加以深入淺出的故事性闡述,析論台電文檔制度之源起,及歷年來於文檔業務與管理制度上之求新求變,探究「文書」與「檔案」核心制度,藉以延伸瞭解台電半世紀以來的文檔業務發展及價值。目錄:壹、 以檔為史貳、 歷史回眸參、 漸成方圓肆、 行雲如水伍、 話外之語大事紀
庫存:1
定價:300 元, 優惠價:85 255
台電月刊734期(113/02)
滿額折
出版社:台灣電力公司  出版日:2024/02/01 裝訂:平裝
隨著科技快速發展,3C產品為現代社會帶來各種便利的服務,與此同時,我們對電力愈益高度依賴;日常生活能否穩定運作,和供電穩定度息息相關。為能即時維護配電設備,維持供電穩定,台電自民國83年開始推動巡修制度,從都會核心區逐步深入鄉里。迄今每年仍會因應城鄉發展需求成立新的巡修單位,持續提升區域供電的掌握度。巡修制度的核心概念是「就近搶修、快速復電」,在此原則下,台電依地方需求及人力調度,全力推動並完善巡修制度的建立,因為提早一分鐘復電,也就能讓用戶減少一分鐘的不便。從都會區到離島,臺灣地貌多元,巡修工作也因地理與人文環境相異而有不同的樣態。都會區人口高度密集,從交通號誌、住宅電梯到辦公空調,即便僅停電一分鐘,就可能影響數十萬人,對復電搶修速度的要求極高。即便鄉間、偏遠地區及離島,人口較少加上交通不便的因素,台電仍竭力以最快的速度復電。尤其在颱風肆虐的天氣下,台電巡修人員不分晝夜地投入搶修工作,更加突顯他們的辛苦。面對強風豪雨的威脅,這群無畏的巡修人員冒著風險,確保電力設施在極端環境下能夠快速復電,維護了供電的穩定性,保障著社會各界的正常運作。停電了,台電比任何人都急。不論都會或山區,在安全的前提下,台電一視同仁盡力搶修,「讓用戶有電用」的理念深烙在台電文化DNA裡。每一天、每一秒,台電人都在為全民守護著光明。
庫存:3
定價:77 元, 優惠價:1 77
台電月刊723期(112/03)
滿額折
出版社:台灣電力公司  出版日:2023/03/01 裝訂:平裝
2050年臺灣再生能源的供電能力將達到極大化,因而在達成淨零排放的過程中,不僅發電能源改變,電網的穩定更需要迅速因應。基於再生能源的發電間歇性特質,儲能系統的建置,已成為提升電網韌性的重要基石。儲能非但具有平時穩定電網頻率的能力,更是瞬間挽救電力驟降的神隊友,所以民國111年底在國發會公布的2030年淨零排放路徑中,將儲能系統建置的目標值提升至5,500 MW,比2025年的目標1,500 MW整整提升了3.5倍以上。儲能系統搭配太陽光電是目前最常見的光儲合一形式,也可以成為水力抽蓄的好幫手,或者未來做為氫氣的儲能,可見儲能的應用相當廣而多元,目前已成為蓬勃發展的能源行業。回顧儲能系統產業發展,民國110年10月台電電力交易平台試營運時,台電以專案形式邀請業者共同測試儲能併網的應用,正式營運時,參與平台的合格交易者不過5家、交易的儲能裝置容量僅15 MW。到了民國112年2月,在平台交易的儲能成長到140.7 MW,如再加計申請及建置中案量更高達6,380.5 MW !儲能系統可以透過設定,發展符合電網特定需求的新功能,例如將原有的動態調頻,再加上電能轉移的功能,而成為複合型的儲能系統。因為有多元的可能性,全世界先進國家皆將儲能視為能源轉型的工具之一。台電參考國際趨勢,建立了電力交易平台,既引進儲能系統成為再生能源發展過程中的輔助配套,更帶動了新興夯熱的儲能產業。儲能產業加快了綠能發展的速度,同時可見到臺灣科技業者驚人的學習與整合能力,但也可以想見未來的競爭相當激烈。眼看儲能的角色日漸夯,綠能的穩定必能一肩扛。
庫存:1
定價:77 元, 優惠價:1 77
台電月刊733期(113/01)
滿額折
出版社:台灣電力公司  出版日:2024/01/01 裝訂:平裝
全世界都正為著「淨零」目標而努力,台電和全球的電力公司一樣,在穩定供電的前提下,積極致力於降低電力排碳係數。台電向來與世界的環保趨勢接軌,從民國110 年起,台電即與歐洲在臺商務協會(簡稱歐洲商會)建立對話平台,召開多場交流會議,如今已彙集成《電力淨零路徑報告書》,此為臺灣首部電力淨零指引,將推動台電未來持續朝向零碳的目標邁進。身為國營企業,台電透過綜整先進國家減碳成效頂尖的做法,以國際能源總署(International Energy Agency, IEA)提出之全球能源部門減碳工具為藍圖,參考各國電力部門與標竿電業之淨零策略,希望與全球接軌,以規劃更精進完善且適合我國的減碳作為。近年來,台電從電力供給面、電網面、需求面訂定策略,落實具體行動,積極推動能源轉型。回首近十年來,台電即在前述三大構面策略下,逐步實踐各項課題。以「供給面」來說,目前正積極地調整發電結構及減碳效率,如擴大展綠、以氣代煤、混氫混氨等新做法。至於「電網面」,當再生能源極大化併入電網時,儲能及智慧電網亦隨之建置發展,克服再生能源的間歇性特性,確保電力供應無虞。在「需求面」,台電也推出各種需量反應措施,主動分析對用戶有利之用電時段,積極鼓勵用電大戶挪移尖峰用電時段至離峰以節省電費,讓電力需求與發電時段充分配合,112年已成功地達成夜尖峰減少100萬瓩用電的目標。未來台電將繼續汲取歐洲商會會員的經驗,全力加快淨零腳步,既要讓電力系統足夠強韌,也要達到減碳的目標。新的年度,《台電月刊》也全新改版,讓大家看見過去台電持續提供充足電力以穩定社會的軌跡,在電力淨零目標路徑訂出後,台電不斷務實地導入先進技術,讓電網運作更有效率,也讓用戶更安心。
庫存:2
定價:77 元, 優惠價:1 77
台電月刊719期(111/11)
滿額折
作者:臺灣電力股份有限公司  出版社:台灣電力公司  出版日:2022/11/01 裝訂:平裝
自從今(111)年3月3日發生大規模停電後,台電痛定思痛,提出徹底強化電網的韌性計畫,這是一項十年磨一劍、改變過去集中電網局面的強韌計畫,分短、中、長期逐步完成各階段任務,未來將提升電網迅速因應突發事故的能力,避免因單一事件導致全國性大停電。 回望過去的一甲子,臺灣經濟發展快速,用電需求大幅成長,電網的佈建必須超前規劃、布署,才能滿足突飛猛進的經濟成長所需要的大量電力。由於建設電網從預測負載、規劃設備到興建完成往往耗時十年以上,又隨著社會進步、可放置電力設施的土地愈來愈少,拓展電力基礎設施的時程也隨著抗爭和不斷溝通而逐漸拉長。由於臺灣地狹人稠,台電設法於自有土地或電廠內擴建設備以維持穩定供電,也儘可能強化既有的電網路線,但是別忘了,在同一空間、同樣的網絡內不斷增加設施,將提高相互影響的風險。所謂「不要把雞蛋放在同一個籃子裡」,台電已從累積的經驗預見這樣的風險。 如今台電提出了強化電網韌性計畫,以「分散」、「強固」和「防衛」為三大主軸,並規劃十大策略面向,分2、5、10年等三階段分別進行,亦即「分散」設備主力、降低電網集中風險;「強固」既有設備、提高安全及穩定性;「防衛」停電事故擴散避免大範圍停電,從各個面向全方位提升電力系統的韌性。 我們有信心,執行分散電網、強化電力設施的強韌計劃,將可杜絕大停電。
庫存:1
定價:77 元, 優惠價:1 77
台電月刊722期(112/02)
滿額折
出版社:台灣電力公司  出版日:2023/02/01 裝訂:平裝
臺灣最南端的屏東墾丁,是國人旅遊戲水的勝地,每年約有600萬人到訪,一到連續假期,更是車水馬龍,人山人海。屏東為人所知的不只有特別香甜的洋蔥、綿密好吃的紅豆,還有獨特地形造成的落山風也令人印象深刻。多數人可能不知道,每年十月開始,屏東颳起落山風時,難免吹斷路樹而使得電力供應中斷,加上夏秋之際的颱風,也不時對屏東地區造成嚴重的災損。以民國105年的莫蘭蒂颱風為例,曾經折斷474支電桿,導致屏東約40萬戶停電,當時台電動員659人日以繼夜搶修,6天後才全數恢復供電。由於屏鵝公路上多數電桿架設於空曠的沿海,易受天災而影響電力供應,因此台電已規劃分十年執行電纜下地的工程。去(111)年,經行政院指示,將為期十年的計畫壓縮為半年,並改由公路局主導工程。原本以台電的力量,只能以徒步的速度分段進行,但在行政院規劃下,就像坐上了高鐵,以跨部會團隊集結所有資源與最優秀的人力,全力朝屏鵝公路電桿地下化的目標前進。台電配售電系統過去一年頗多建樹,上半年與教育部共同完成「班班有冷氣」,下半年則與交通部一起打拚屏鵝電纜地下化,在跨部會的任務組織中,台電很稱職的扮演最佳配角,全力以赴讓工程都能如期如質完成,甚至進度超前。這一次,更展現台電優異的動員能力,發揮台電人使命必達的DNA,以高效執行力完成史上最強的電纜地下化任務。
庫存:1
定價:77 元, 優惠價:1 77
台電月刊737期(113/05)
滿額折
出版社:台灣電力公司  出版日:2024/05/01 裝訂:平裝
台電將守護清新家園、供應更安全穩定、低碳潔淨的電力視為己任,重視生態保育與環境永續,早在民國75年便率各國營事業之先,成立環境保護處,長期實施環境監測,積極推動生態共融及環境友善行動,對經營場域進行生態保育措施,秉持迴避、減輕、縮小、補償等原則,守護生物棲地,並在建設施工時採行各種減少物種干擾的作法,希望最大限度降低電力場域對於在地自然環境的影響,同時促進生物多樣性,使生態系更加穩定。今(113)年台電環境月以「看見台電.生態嚮豔」為主題,誠摯邀請各界一同來檢視112年度的環保成績單,除了公布八大電廠中保育的十大明星物種,其中包括臺灣特有種澎湖荸薺、臺灣大豆、臺灣石????,以及保育類的黑面琵鷺等珍貴動植物,展示台電的生態共融成果,民眾可在最適宜的季節前往參觀探索,亦公開《蝙蝠喬遷大計》生態紀錄片,呈現台西風場的「蝙蝠搬遷計畫」,透過設置巢箱,讓當地蝙蝠逐步移居至遠離風機的防風林,維護蝙蝠的棲地生態。為了實踐生態共融的永續藍圖,台電與OECM(Other Effective Conservation Measures,透過人為管理達到保育效果的「其他有效保育區」)理念一致,希望未來能夠進一步拓展棲地保育行動,而八座具有明星物種的電力場域,亦能成為具有OECM價值的示範場域。除了維護自然生態,台電同樣重視電力場域和周邊環境的建設規劃,於鄰近奧萬大風景區的萬大發電廠,配合周邊地域特色,以木構混合方式,建造未來對外的環境教育基地及主要辦公大樓,樹立公共工程發展的里程碑。台電對於自然永續的付出,廣受各界肯定,繼110年以全國首座綠能主題展館「電幻1號所」榮獲「遠見ESG企業永續獎」教育推廣組首獎後,再度於本(5)月2日獲頒傑出方案類環境友善組楷模獎,是國營事業中唯一獲獎的單位,台電加速提升電網韌性的同時,也維護潔淨家園。在未來,台電持續致力將「與環境共融」內化為自身的DNA,形成企業的核心價值之一,展現與環境共好的承諾。
庫存:2
定價:77 元, 優惠價:1 77
台電月刊708期(110/12)
滿額折
作者:臺灣電力股份有限公司  出版社:台灣電力公司  出版日:2021/12/01 裝訂:平裝
2018年,台電正式宣告將加入大數據及AI分析的時代狂潮,目標是要把台電工作AI化,電力產業AI化。經過三年的積極規劃佈局,今(2021)年宣告為「台電數位轉型元年」,並迎來豐碩的成果,包括大數據及資料共享平台、超高速環島光纖通信系統、雲端資料中心等,三大數位基礎建設陸續到位。 台電的大數據應用,已脫離傳統的統計分析,進入預測未來及深度學習的層次。大數據平台的建置工作,首先是資料系統的全面標準化、格式化,並建立資訊安全的規則,最後讓各單位同仁都能利用平台資源,從事跨領域的資料整合應用,實現電力數據經濟的價值。 今年可謂是台電通信系統網路化的新紀元,台電自2018年規劃、2020年起施工,歷經疫情、缺料等考驗,終於克服萬難,完成繞行臺灣本島及離島的超高速光纖通信系統,同時大幅增加現有光纖基礎設施容量,讓電力傳導神經再升級。除了將核心網路頻寬提升10倍至100Gbps外,中繼骨幹及接取網路也分別有4倍及1.6倍以上的增幅,同時引進具備精準查修及電路故障自癒功能的智慧化網管技術,大幅提升運維效率。 台電首座「彰化雲端資料中心」於今年9月開工動土,與大數據平台、超高速光纖通信系統構成數位基盤的鐵三角,彰化雲端資料中心以國際資訊機房技術規範做為建置標準,上線後可儲存100萬TB以上資料,足讓民眾未來的電力生活更智慧與便利。 投入AI浪潮是時代的必然,也是台電對永續電業與能源轉型的允諾。未來台電將持續配合能源轉型,導入數位科技與工具,完成台電數位轉型,共創智慧生活美好未來。
庫存:1
定價:77 元, 優惠價:1 77
台電月刊738期(113/06)
滿額折
出版社:台灣電力公司  出版日:2024/06/01 裝訂:平裝
為了讓整體供電與用電更貼合,台電推動時間電價多年,一直是協助尖峰用電轉移的有效工具,尤其是有二段式、三段式不同費率的時間電價,引導用戶因電費價格變化而調整用電時間,實際做到削峰填谷,使電力供需能夠更精準。隨著臺灣經濟起飛,用電量持續增加,台電肩負穩定供電的重責大任,同時為了順應國際減碳、國內對再生能源的需求,讓台電在既有基礎下,積極進行能源轉型,以滿足用戶的需求。再生能源大量併網後,白天用電尖峰已經可由太陽光電擔起供電重任,夜間用電尖峰則是台電面臨的新挑戰,為此台電已經調整時間電價的時間帶,並從112年元旦起正式實施新時間帶,希望再次引導用電集中在白天再生能源充足的時候,同時也讓綠電可以發揮最大效果。過去台電與用戶長時間緊密交流,有企業反映二段式、三段式時間電價非夏月離峰時段不連續,不利於規劃生產時段,因此台電傾聽企業的聲音,自民國112年11月1日推出新的「批次生產時間電價」。提供18小時連續的離峰時段,再加上尖離峰價比達4倍的電價作為誘因,不少用戶獲知新方案就主動聯絡各區營業處服務據點,更有許多用戶有意願依自身用電情況主動調整生產模式,經過多月實施,夜尖峰用電轉移效果也相當顯著。面對未來臺灣再生能源比例的持續增加,台電將致力提升供電穩定,同時隨著時代改變推出貼合實際需求的計費方案,讓各界都可以找到最適合的模式,共同打造更美好的臺灣。
庫存:2
定價:77 元, 優惠價:1 77
台電月刊731期(112/11)
滿額折
出版社:台灣電力公司  出版日:2023/11/01 裝訂:平裝
能源轉型是全世界都在努力的目標,各國都在盡力找尋可能的新技術與新能源,同時又要兼顧經濟性與效益。臺灣在能源轉型方面,則是以「增氣、減煤、展綠、非核」之發展方向為政策規劃原則。台電秉持「增氣、減煤」的原則,逐年降低燃煤機組的使用,從很早就開始規劃能源轉型相關細節。其中,燃氣橋接是這幾年台電推動能源轉型過程中的重要關鍵。由於未來再生能源發電占比會持續增加,但再生能源又有間歇性的特性,為了兼顧穩定供電,勢必就得增加新的電力來源,在必要時能立即補上供電缺口。燃氣複循環機組具有起停快、興建快、可零碳的三大特性,在規劃新電力機組時成為首選,也成為替代燃煤最主要的電力來源。現在北中南都各有電廠正在進行新建工程,讓民眾每天打開電源開關,就有穩定的電力可以使用。燃氣複循環機組不僅是現行發電主力,未來也會持續使用,在燃氣複循環機組導入混氫、燃煤機組導入混氨等減碳技術的同時,再搭配碳捕集設備的增設,都可以讓現在服役中的火力機組或新增的燃氣複循環機組持續供電,也是在實現淨零排放的前提之下投資不浪費的不同作法。為了穩定邁向2050淨零排放的國家目標,台電逐步進行許多的減碳技術相關試驗,並持續導入新技術,同時搭配強化電網韌性建設計畫,讓現有的機組可以穩定輸出電力至電網當中,以期穩定提供低碳甚至零碳的電力給全國人民及產業來使用。台電始終以穩定供電為使命,不僅是臺灣經濟發展的重要支柱,同時也為淨零未來持續努力打下良好的基礎,為下一代建立出穩健的零碳電力藍圖。
庫存:3
定價:77 元, 優惠價:1 77
台電月刊727期(112/07)
滿額折
出版社:台灣電力公司  出版日:2023/07/01 裝訂:平裝
電力是現代生活不可少的神器,為了穩定電力的供應,先進國家除了在電力「供給面」,興建多元能源的電廠外;在用電「需求面」,也可以透過使用者的用電管理減少電力需求。台電一向走在世界最前面,從民國68年起開始推動需求面管理,40多年來,不斷因應用戶與系統的需求,修正時間電價及需量反應,追求更有效率的電力管理。隨著太陽光電在臺灣蓬勃的發展,夏季白天的用電,多半可由豐沛的太陽光電支應,但是太陽下山後,台電的發電機組要適時啟動來應付「夜尖峰」的高用電需求,於是推出了「計畫性、即時性和需量競價」等電費扣減誘因方案,吸引各類不同生產製程或用電需求的用戶選用,在不影響生產及生活品質下,只需調整用電的時間帶,移轉尖峰到離峰用電,就能為社會、用戶和台電帶來三贏的最佳利益。近年來,需量反應措施已經成為世界各國的能源管理夯趨勢,台電自推出「時間帶調整」搭配「需量反應負載管理措施」方案以來,已經減少夜尖峰100萬瓩的用電量,相當於台中發電廠兩部火力機組的發電量,展現透過價格手段促成需求面改變產生的效果。本期特別採訪利用台電需量反應措施而大量減少電費支出的企業,讓這些電力管理的神隊友來分享贏家的祕訣,同時期待有更多的企業用戶,搭上能源有效利用的夯趨勢,共享需量反應措施帶來的美好成果。
庫存:2
定價:77 元, 優惠價:1 77
台電月刊720期(111/12)
滿額折
出版社:台灣電力公司  出版日:2022/12/01 裝訂:平裝
電力是人類生活所必須的基礎建設,更是先進科技不可少的重要元素,因此電力技術必須隨著社會及環境的需求不斷進步。滾動科技創新的巨輪,自然不可缺少持續的研究與永續的發展。台電有個與時俱進的電力技術研發單位—綜合研究所,默默協助台電減煤、展綠、增氣以及電網智慧化等各項重要的能源轉型工作,推動台電一步步達成淨零排放的願景。綜合研究所有全臺最頂尖電業精英,持續積極參與國際間重要組織,如美國電力研究院、日本電力中央研究所、東亞暨西太平洋地區電力事業協會,以及歐洲商會低碳組織等,讓台電能持續跟上國際電業最新趨勢。綜合研究所還需要判斷適合導入台電應用的新科技,以日前才剛與日方簽訂的「燃煤混氨合作備忘錄」為例,綜合研究所從國際間盤點適合臺灣發展的減碳技術,蒐集專業的學術研究及實際的科學數據,在這些基礎上做出精準判斷:以氫、氨為火力發電替代燃料,分階段提高替代燃料占比,做為低碳過渡到2050淨零排放的發展路徑。台電的綜合研究所扮演臺灣與國際間的橋梁,讓臺灣的電力技術研究透過不斷的國際交流保持領先,提升國內各項產業的競爭力。綜合研究所的研究成果使台電與國外技術合作時,能維持主動的優勢;而研究所內的實驗室,則讓各種科技在落地時,能更順利地導入台電。目前臺灣的「智慧電網」、「虛擬電廠」、「再生能源預測」等,與時俱進的電力技術,其實都是綜合研究所許多專業博士扎實努力的成果。要達成淨零排放的願景,台電在能源轉型的路上不僅要顧及供電穩定與安全性,同時要發展智慧型電網及各種減碳技術,因此研發單位從縝密思慮、精密實驗到執行的監控與調校,步步嚴謹而踏實。我們可以驕傲的說:電力研究,台電永遠走在最前面!
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台電月刊717期(111/09)
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作者:臺灣電力股份有限公司  出版社:台灣電力公司  出版日:2022/09/01 裝訂:平裝
臺灣早期的電力來源主要是水力發電,直到燃煤、油和天然氣等火力電廠及其他能源如核能等電廠大幅發展後,水力發電才逐漸被取代。然而經歷去(110)年的停電意外,水力發電緊急救援的重要性更加受到肯定,如今在全球邁向淨零的能源選項中,天然的潔淨能源發電備受重視,水力發電再度成為熱門的再生能源。 小小的水滴,來自大自然的賞賜,經由河川進入大型慣常水力電廠發電後,再度排入溪河中,接著又進入小水力的機組再次發電,最後才回到大海裡。水力發電的好處是在整個生命週期裡,水流可導入數個電廠,不停地創造發電機會!例如在濁水溪流域,就有2座抽蓄水力電廠及6座慣常水力分廠與機組,未來數年內還會再增加7座小水力電廠,讓一滴水的價值,擴大到無限。 台電著手開發電源,供應全民電力所需的同時,也不斷思考如何在最不影響環境的狀態下,充分利用現有資源,達到穩定供電及供需平衡的目的。小水力對環境影響小,卻有著螞蟻雄兵的發電實力;慣常水力可以長時間供應更多的電力;而抽蓄水力則在日落後遞補上太陽能減弱的電力,儼然是個大型儲能電池。全方位、多層次的利用水力的特性與魅力,水力發電的潛力更迷人。 上游發電、下游灌溉,臺灣許多溪河,不僅是民眾與水共生發展的「母親之河」,更創造發電效益。小水力,來電也能超有力。
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台電月刊735期(113/03)
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出版社:台灣電力公司  出版日:2024/03/01 裝訂:平裝
氣候變遷愈演愈烈,極端氣候成常態,全球逾百國宣示淨零排放目標,臺灣也在民國110年4月22日世界地球日,正式加入淨零夥伴行列,政府並於隔年3月公布「2050淨零排放政策路徑藍圖」,其中,再生能源扮演重要角色。去(112)年第28屆聯合國氣候峰會(Conference of the Parties 28, COP28)有近120國承諾,再生能源裝置容量至2030年底前,增加到2022年的3倍,在在突顯綠電布局刻不容緩。回顧國家再生能源憑證中心在民國106年5月發行第一張再生能源憑證(T-REC),七年後,「風光」發電遍地開花,T-REC交易量超過400萬張,綠電交易市場熱絡,交易規模持續擴張中。臺灣企業為國際供應鏈重要一環,綠電自然成為兵家必爭之地;然而,相較於大型企業可一次採購大量綠電,中小企業苦嘆綠電難尋,「碳焦慮」日益顯現。為解決中小企業燃眉之急,台電推出「小額綠電銷售試辦計畫」替綠電市場增添活水,首度釋出自建再生能源案場(台南鹽田光電場及彰化彰濱光電場)綠電約5,000萬度,以不同組合包型態,分批上架經濟部標準檢驗局綠電媒合平台公開標售,目前已完成三波競標「試水溫」,也讓企業可開始熟悉再生能源採購管理。另為協助大企業有效運用綠電,台電去年試辦「綠電分配沙盒計畫」。沙盒計畫核心精神是「將綠電調配權交給企業」,讓單一企業不同廠區可依各廠需求,自行分配轉供的綠電比例,進而滿足不同客戶綠電需求,同時有效降低餘電。未來,臺灣企業還會面臨碳費徵收、歐盟「碳邊境調整機制」(Carbon Border Adjustment Mechanism, CBAM)上路等多重挑戰,台電除維持穩定供電,也將持續推動綠電發展達成能源轉型目標,鞏固民生及產業發展的基礎,一步步穩健走向零碳未來。
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定價:77 元, 優惠價:1 77
微光前行:臺灣體壇‧永不斷電-台灣電力文化資產叢書07(全7冊)
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作者:臺灣電力股份有限公司  出版社:台灣電力公司  出版日:2019/10/05 裝訂:精裝
運動企業」是台電長久累積的企業形象;「體育推手」是台電念茲在茲的企業責任。 從棒球、排球、羽球、足球到籃球 ,一棒接一棒 ,一球傳一球 ,台電持續不間斷的培植6支球隊,撒種扎根體育。 回首來時路,彌足珍貴的是,那在微光中依然堅定前行的腳步;照亮臺灣體壇永不斷電的用心。 「球不落地,永不放棄!」是體育場上拚搏的精神, 也是台電引以為傲的企業精神。
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定價:1430 元, 優惠價:85 1216
足下巨浪‧射門:台灣電力公司男子足球隊-微光前行V台灣電力文化資產叢書07
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作者:廖俊傑; 孫佳琳; 黃婉玲  出版社:台灣電力公司  出版日:2019/10/05 裝訂:精裝
「運動企業」是台電長久累積的企業形象;「體育推手」是台電念茲在茲的企業責任。從棒球、排球、羽球、足球到籃球 ,一棒接一棒 ,一球傳一球 ,台電持續不間斷的培植6支球隊,撒種扎根體育。回首來時路,彌足珍貴的是,那在微光中依然堅定前行的腳步;照亮臺灣體壇永不斷電的用心。「球不落地,永不放棄!」是體育場上拚搏的精神, 也是台電引以為傲的企業精神。
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定價:180 元, 優惠價:85 153
太陽之子‧揮棒:台灣電力公司男子棒球隊-微光前行I 台灣電力文化資產叢書07
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作者:廖俊傑; 孫佳琳; 林韋言  出版社:台灣電力公司  出版日:2019/10/05 裝訂:精裝
「運動企業」是台電長久累積的企業形象;「體育推手」是台電念茲在茲的企業責任。從棒球、排球、羽球、足球到籃球 ,一棒接一棒 ,一球傳一球 ,台電持續不間斷的培植6支球隊,撒種扎根體育。回首來時路,彌足珍貴的是,那在微光中依然堅定前行的腳步;照亮臺灣體壇永不斷電的用心。「球不落地,永不放棄!」是體育場上拚搏的精神, 也是台電引以為傲的企業精神。
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定價:180 元, 優惠價:85 153
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