人力資源作為高校發展的第一資源、第一要素和第一推動力，對推進世界一流大學和一流學科建設(以下簡稱“雙一流”建設)起著決定性作用。高校人力資源管理涉及人員招聘、選拔、聘用、考核、調配、職稱評審、離校、退休等全職業生涯管理，具有高度的系統性和複雜性。高校如何對人力資源進行卓有成效地建設，成為當下高校人力資源管理的重點研究內容之一。為實現高校人力資源管理的優化，本書從高校人力資源學科規劃、分類管理、分類評價、激勵機制、培訓與發展以及信息化建設等方面著手，運用科學方法，遵循人才發展規律，結合高校發展目標和任務，對學校如何對各類人員進行合理規劃與組織、協調與控制，如何針對人才培養、科學研究和社會服務提供高效率與高效益的人力資源保障進行論述，借鑒企業人力資源規劃的一些成功經驗,結合高校實際情況,借助高校信息化平臺建設，提出科學合理的高校人力資源規劃，構築信息化程度高、人力資源數據直觀準確的高校人才成長體系，可以為各大高校提供借鑒。
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