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為什麼這樣工作會快、準、好:全球瘋行的工作效率升級方案,讓你的生活不再辛苦,工作更加省時省力
滿額折
作者:查爾斯.杜希格  出版社:大塊文化  出版日:2016/04/27 裝訂:平裝
並不是愈辛苦就愈有生產力,也不是愈努力工作,就會完成更多的事。・《紐約時報》暢銷書《為什麼我們這樣生活,那樣工作?》作者最新力作・個人、上班族、主管、團隊提升生活品質與工作效率必看的一本書!・改變你的思考方式,比改變你的思考內容,更能影響你的事業與人生! 所謂的有生產力,就是善用體力、腦力與時間,用最少的付出,得到最有意義的報酬,讓自己不用很痛苦、很掙扎、壓力很大,就能做完事情,而且不必犧牲自己所
定價:380 元, 優惠價:9 342
庫存:2
瑜伽教學的藝術與事業:邁向專業師資之路
滿額折
作者:艾美‧伊波立蒂; 泰洛・史密斯  出版社:商周文化  出版日:2020/11/12 裝訂:平裝
找出無可取代的自我特色建立自己的教學核心價值成為一枝獨秀的教學者第一本寫給瑜伽老師的經營教戰大全我多麽希望25年前開始教課,手上便有這一本。──提亞斯・里托(Tias Little) 來自台灣瑜伽界不分世代之讀後真心推Ann Huang(KPJAYI二級認證/Space Yoga資深瑜伽老師)Fly 高小飛(Yogaday創辦人)Jay Ren(艾揚格認證師資/Space Yoga資深瑜
定價:330 元, 優惠價:9 297
庫存:1
解放你的領導力:讓團隊脫胎換骨的逆勢法則
作者:凱文‧克魯斯  出版社:如果  出版日:2021/03/31 裝訂:平裝
丟掉你過去學到有關領導的一切! 還在遵循傳統領導方式、老派的管理建議? 變革年代,該是揮別老派領導教條的時候了 優秀的領導力是動態的,它能適應大環境的衝擊, 你不需要死命遵守教條,更不用立下複雜的規定, 找出並落實你的個人原則,你也能成為傑出的領導人! 你過去知道領導的一切,幾乎都是錯的! 優秀的領導人,要深具魅力和威嚴、態度開明而且對每個人一視同仁…… 如果你也這樣想,本書將徹底顛覆你的想法 十
絕版無法訂購
異見的力量:心理學家的7堂決策思考課
滿額折
作者:查蘭‧內米斯  出版社:天下文化  出版日:2019/03/29 裝訂:平裝
你可以合群,但千萬不能盲從為什麼錯誤擺在眼前,大家卻選擇視而不見?在真偽難辨、虛實難分的世界,如果想要發揮影響力,不再被操弄,你一定要了解什麼是──異見。如果一個團體或社群太安靜、意見太單一,往往並不是真的天下太平,反而可能成員是太壓抑,或是根本沒心,以致大家不敢說出心中的想法,甚至刻意忽略問題。在日常生活中,經常可以看到下列現象:害怕衝突、旁觀者心態、從眾心理等,因為重視和諧,讓我們不敢直接挑戰
定價:380 元, 優惠價:9 342
庫存:1
隨機思維:不死守目標、拉高容錯率,打破企業經營追求完美的傳統慣性
滿額折
作者:馬特‧沃特金森; 薩巴‧孔科利  出版社:商周文化  出版日:2023/07/25 裝訂:平裝
====================不確定性是其他人計畫中的風險\ 卻是你最大的機會!/ 在混亂迷茫的年代中,如何善用「不確定性」\ 正是卓越人士與企業脫穎而出的關鍵!/==================== → →【在難以預測的真實世界中,頂尖創業家提高成功機率的思考邏輯與行為模式】← ←→ →【從創業、成長、銷售到管理,提供企業經營運作的各個環節的最佳決策指引】← ← ▎當無法預測的事件接二連三地到來──────────────世界上最成功的投資者、企業家和管理者與一般人有何不同?並非他們有著祕密的公式、先見之明,或是更好的教育水準和超人的智慧,根本原因在於:他們善於利用「不確定性」。無論我們多麼聰明,都不可能掌握世界上發生的所有事情;更糟糕的是,當我們嘗試管理越多變因,官僚主義、教條規範,反而會讓我們的反應速度越來越慢。 ▎善用隨機思維提高成功的機率──────────────本書作者表明,與其試圖控制不確定性,不如好好利用它,建立以不確定性為決策基礎的「隨機思維」。與其試圖了解不可知的事物,我們反而應該學會不去預測的控制方法,旨在抓住機會和不可預測性,從而最大限度地提高成功的機率,並打造持久、適應性高的業務能力。讓我們能夠在面臨不可預測的處境中,提高自己的競爭力。 ▎想讓不確定性站在你這一邊,你可以這麼做……──────────────|採取行動:你不能等到一路上都是綠燈才開車,要在不確定的世界中搶占先機,我們必須去「試一試」,然後在行動中獲得經驗並調整步伐。|多方嘗試:依著常規的道路前進,可能很穩定但不會進步,大家都知道的東西毫無價值。多多嘗試不同的想法與點子,增加獲得意外驚喜的機率。|接受失敗:我們不會將嬰兒學會走路過程時的跌倒視為失敗,而在工作或生活上也應該如此,失敗能提供我們難能可貴的獨特經驗。|堅持到底:有時成功不是一蹴可幾,在對的道路上不輕易放棄、堅持下去很重要。再多撐一下、再多走一步,成功就在眼前。|精益求精:你沉浸在自己的成功之中嗎?停,到此為止,然後想想有沒有任何方法能讓自己更進一步。相信我,永遠都有改善現狀的方法。 ▎不確定環境中的肯定推薦──────────────許士軍|臺灣大學管理學院創院院長林大涵|貝殼放大創辦人劉恭甫|創新管理實戰研究中心執
定價:460 元, 優惠價:9 414
庫存:2
逆轉效應:看似勝負已定,但為什麼總有逆轉勝的奇蹟?抓準何時該冒險、何時該謹慎的致勝關鍵
滿額折
作者:威廉.希爾博  出版社:采實文化  出版日:2023/03/29 裝訂:平裝
有時,過於謹慎成不了大事,但太過大膽又全盤通輸,該小心時謹慎,該大膽時敢衝,是你我面對未知時,必須練就的高勝算能力! ★ 諾貝爾經濟學獎得主大推★ Amazon.com讀者評價4.9顆星★ CNBC、《科克斯書評》、美國外交協會、財經Podcaster等各界齊聲讚譽 .為什麼有許多比賽,比分落後的一方,很常出現輸贏翻盤的狀況?.為什麼常聽到所剩無幾的人,最後All-in而財富翻身的故事?.為什麼最後一任總統很常做出令人匪夷所思的政策?.為什麼難民會冒著生命危險,逃離迫害與貧窮?.為什麼主張遠離戰爭的美國,會加入一次世界大戰,反而成為世界霸權? 原來,這些都與「逆轉效應」有關! ◎ 損失小、好處多時,使平常謹慎的人,願意大膽行動美國得獎經濟學家威廉.希爾博,長期研究人們在充滿風險的投資市場中如何決策,他每年都會在課堂上設置了一項選股遊戲:一個月後,誰選擇的標的獲利最多,但就算慘賠也沒關係。因此,很多學生放棄能穩健獲利的股票,選擇風險高但利潤也高的股票。 他發現,這項投資決策的原則適用於任何人、任何領域,在有機會獲得高報酬且損失小的情況下,會促使人願意冒險一搏,反而出現逆轉勝的局勢。 ◎ 從落後到逆轉勝的奇蹟現象希爾博在美式足球球比賽觀察到「逆轉效應」的現象,在美式足球比賽即將結束時,比分落後的一隊會冒險行事,採取遠距離長傳,就算勝算不高,但心裡默念「萬福瑪利亞」祈禱逆轉奇蹟,後來,萬福瑪利亞也衍生出,人在沒什麼好輸的情況下,會出現放手一搏、孤注一擲、逆轉的效應。 ◎ 何時該冒險?何時該謹慎?才能逆轉勝,而不是逆轉敗希爾博運用商業、歷史和政治的真實案例,呼籲不是每次冒險一搏都能出現逆轉勝的奇蹟,也提供掌握逆轉效應的背後心態和運用方法── .判斷「高勝算和低損失」的局勢,做好風險管理.當放手一搏變成賭博,將帶來不良後果,付出慘痛的代價.懂得背後動機,賦予意義,利用「害怕失去」改正不良影響.體悟自由的勇氣,克服恐懼,盡力做出最好的決定.妥善運用無所顧忌的態度,造就非凡事業 本書還有更多商業、政治、個人生活的實際案例,向球賽、大選、人權運動、金融危機、戰爭、歷史借鏡,當面對好處很大、損失很小的情況時,善用「放手一搏的勇氣」,抓準何時該冒險、何時該謹慎的致勝時機,讓你的投資和工作成功逆襲!
定價:420 元, 優惠價:9 378
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為什麼我們這樣生活,那樣工作?:全球瘋行的習慣改造指南
79折
作者:查爾斯.杜希格  出版社:大塊文化  出版日:2012/10/01 裝訂:平裝
全球瘋行的習慣改造指南讓你不再好習慣學不會、壞習慣改不掉《紐約時報》排行榜、amazon書店暢銷書本書2012年初一出版,就引起歐美主流媒體爭相推薦,暴紅登上《紐約時報》暢銷書榜第二名,並且熱賣至今,高踞排行榜不墜。作者也親自拍了精采的宣傳影片,解說如何有效地診斷並改變習慣、進而改造生活與事業。一流企業(寶僑、微軟、Google等)與世界級大學(哈佛、耶魯、劍橋、MIT等)都在研究的最熱門學問——
《有限與無限的遊戲》延伸書展-單79雙75
定價:360 元, 優惠價:79 284
庫存:2
偉大的領導者沒有規則:讓團隊脫胎換骨的逆向領導力
79折
作者:凱文.克魯斯  出版社:如果  出版日:2024/06/01 裝訂:平裝
【原書名:解放你的領導力──讓團隊脫胎換骨的逆勢法則】丟掉你過去聽過、學到有關領導的一切!還在遵循傳統領導方式、老派的管理建議?不偏心?不示弱?敞開辦公室大門隨時歡迎下屬來找你?你以為正確的領導法則,早已經不合時宜……擺脫框架,讓你的領導力不再被任何規則綁架優秀的領導力是動態的,它能適應大環境的衝擊,你不需要死命遵守教條,更不用立下複雜的規定,找出並落實你的個人原則,你也能成為傑出的領導。你過去知道領導的一切,幾乎都是錯的!優秀的領導人,要深具魅力和威嚴、態度開明,而且對每個人一視同仁……如果你也這樣想,本書將徹底顛覆你的想法!本書提供十個讓你覺得不太對勁的逆向要點,顛覆你對領導的認知‧停止開門政策敞開辦公室大門,歡迎任何人隨時進門與主管討論,被視為領導者開明的象徵。卻會讓部屬失去自我成長的機會,甚至摧毀彼此的信任,更會讓身為主管的你工作效率低落,事情永遠做不完。‧不設規定公司裡雞毛蒜皮的規定常常讓你感到厭世?繁複的規定起源於防範少數人犯錯,卻降低多數人的信任,帶來多餘的麻煩。Netflix公司沒有規定,因為他們只選擇對的工作夥伴,不因錯誤的人制定不必要的規定。‧不需要讓每個人都喜歡你想當個人見人愛的主管?放棄這樣的念頭吧。你可以關心部屬,對他們友善,但不用強求當他們的朋友,因為朋友相處的本質跟上司下屬的關係不一樣,那只會把工作給搞砸!跳脫傳統窠臼,創造與過去不同,甚至相反的領導方式無情的科技變革、全年無休的溝通型態,價值觀迥異的年輕世代……逆向領導的要點不是要你全盤接受,而是要幫助你思考,讓你掙脫過去的領導框架,發展屬於自己的領導模式。偉大的的領導者,不是與生俱來的天賦,而是他創造出自己的指導方針和原則,並且擁有敏捷和開放的思維,本書將幫助你重新思考團隊的領導和管理,讓你成為忠於自我的優秀領導人!
新書特惠
定價:400 元, 優惠價:79 316
庫存:6
Show Business ─ A Novel of India
滿額折
作者:Shashi Tharoor  出版社:W W Norton & Co Inc  出版日:2011/09/01 裝訂:平裝
This triumphant novel about the razzle-dazzle Hindi film industry confirms Shashi Tharoor’s reputation as one of India’s most important voices and a writer of world stature. His hero—or antihero—is As
定價:593 元, 優惠價:79 468
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航空貨運理論與實務
滿額折
作者:李世雄  出版社:揚智文化  出版日:2013/02/01 裝訂:平裝
本書從航空貨運源起與發展,在國際貿易及物流中之功能與優勢,飛機及裝載器具介紹,空運有關行業說明,航權概念與空運關係等基本知識介紹入門,進而簡介規範航空貨運的國際及國內法規,運送合約及航空公司相關法規,再進入航空貨運實務方面探討,在營業行銷方面,從產品介紹、策略擬訂、市場調查、訂位到行銷與管理等論述。運作實務方面,解說運費計算及相關規定、貨運站運作、服務部門職掌、空運文件介紹、進出口及過境貨處理、櫃
定價:600 元, 優惠價:95 570
庫存:2
營商的法律與倫理環境
滿額折
作者:Timothy L. Fort; Stephen B. Presser  出版社:元照  出版日:2023/03/01 裝訂:平裝
法治與倫理良性互動的營商環境是加強產權保護、弘揚契約精神、促進公平競爭、推動科技創新、鼓勵投資興業、維護交易安全、加速商事流轉的壓艙石。本書內容涵蓋了企業從搖籃到墳墓的整個生命週期,涉及企業經營管理的方方面面,與每個企業的商事活動都息息相關,堪稱美國營商法律環境的簡明百科全書。 本書聚焦商事主體關心的痛點問題,回顧了經典判例,剖析了核心制度,重述了權威法理;既有爭訟裁判論與法律解釋論,也有商業決策論與公司治理論,更有風險控制論與商業倫理論。本書體系嚴謹,內容豐富,詳略得當,簡明實用,首尾相顧,對於企業公平理性地開展營商活動具有指導意義,對於商學院與法學院學生研習美國商法亦是案頭必備之作。
定價:850 元, 優惠價:95 808
庫存:4
卡內基幫助千萬人的基礎說話課:教你克服內向恐懼,掌握打動人心的重要關鍵!
滿額折
作者:戴爾.卡內基  出版社:野人文化  出版日:2023/03/08 裝訂:平裝
「溝通藝術大師」戴爾.卡內基教你──克服開口恐懼、建立說話自信,成為跟誰都能聊得來的社交高手!從商務會議、日常溝通到正式演說,只要把握基礎心法與重要關鍵,就算你是內向人、社恐人也能成為說話大師!【適用】✔商務會議✔工作面試✔媒體行銷✔各式報告✔公開演講【各界好評】✔成功學大師✔政壇領袖✔商界名家✔頂尖業務員✔青年創業家✔各大媒體▌4個自信表達策略╳4則高手關鍵心法╳7大說話實戰法則本書是卡內基專為商務人士量身打造的基礎說話課,15堂課帶你從心法到實戰,逐步提升自我表達力,找到最適合自己的說話風格。這套課程1926年創設至今仍被奉為說話聖經,幫助千萬人在商業談判、上台簡報、公開發言和社交場合上無往不利!*** ◎上台報告時,我總是兩腿發軟、腦袋空白,怎麼辦?→不妨把聽眾想成欠你一屁股債的人,說話時務必抬頭挺胸、直視聽眾!◎專業人士務必特別注意……→切忌使用大量艱澀術語,應該改用簡單易懂的說法,連小孩都能一聽就懂。◎「言之有物」的關鍵是什麼?→除了要對主題徹底融會貫通之外,最重要的是具備自己反思過後的獨特觀點。◎如何讓別人對我的發言印象深刻?→沒有人喜歡說教文,活用比喻、援引有娛樂性的人物故事,才能讓聽者有感!◎怎麼開場最能抓住聽眾的注意力?→開場不妨說一個好故事、巧妙提問或提出驚人事實,誘引聽眾好奇上鉤。◎要怎麼說服立場與我不同的人?→找出彼此的共同目標,以真摯態度讚美對方,就是開啟對話的第一步。◎什麼話題最能引起他人興趣?→ 請從對方最關心的面向切入,對讀者談書本、對農夫談乳牛、對廚師談料理。◎在台上一時忘詞,有什麼應變方法嗎?→ 用上一句話的最後一字當開頭,就這麼「接龍」直到你想起下一個觀點為止!【本書特色】◆「溝通藝術大師」卡內基說話寶典本書為卡內基經典著作,1926年出版至今歷經數次改版,並翻譯成多種語言,深受各界讀者、政商菁英青睞。◆最適合二十一世紀讀者的全新編排!為使本書更符合現代讀者需求,在力求尊重作者原意的原則下,刪去部分1930年代出版時讀者才容易理解的案例,凸顯與商務應用高度關聯的內容。◆ 收錄15則【完美發聲secret】每章節最後收錄「完美發聲secret」,內容涵蓋橫膈呼吸法、發聲基礎練習等豐富內容,幫助讀者說話不失聲,音色更加洪亮圓潤。
定價:420 元, 優惠價:9 378
庫存:3
請你說話:卡內基給商界人士的演說力指導;說服X影響X打動人心的魅力口才;成功企業家的最強外掛
滿額折
作者:戴爾‧卡內基  出版社:好人出版  出版日:2021/09/24 裝訂:平裝
◆成功學之父卡內基三大經典著作之一,世界公認的演說聖經、TED演講的鼻祖。◆全球卡內基演說訓練正式教材。每一個成功的企業家,都是一位優秀的演說家。這是一個展現魅力、高調開放的時代,也是一個激烈競爭的時代。商場如戰場,演說力將是企業家開疆拓土的致勝武器。對於企業家來說,演講不僅是代表自我形象,更代表著公司形象。你一開口說話,就是自己的廣告――不是在塑造品牌,就是在摧毀品牌。在人人皆想發財致富的重商時
定價:380 元, 優惠價:9 342
庫存:2
企業管理學報-第47卷第2期(111/06)
滿額折
作者:國立臺北大學  出版社:臺北大學企業管理學系  出版日:2022/06/01 裝訂:平裝
The link between corporate social responsibility and financial performance in Taiwan:A non-linear approachCognitive complexity, stylistic innovation and performance: A preliminary study of small taiwanese design firmsA bibliometric analysis on emerging technology research and development
定價:250 元, 優惠價:88 220
庫存:2
企業管理學報-第48卷第1期
滿額折
出版社:臺北大學企業管理學系  出版日:2023/03/01 裝訂:平裝
The relationship between brand communication and brand citizenship behaior: Mediating role of brand self-efficacy in multilevel modelsExamining ethical leadership's effectiveness by a dual-path approach
定價:250 元, 優惠價:88 220
庫存:5
企業管理學報-第47卷第4期
滿額折
作者:國立臺北大學  出版社:臺北大學企業管理學系  出版日:2022/12/01 裝訂:平裝
Using internal carbon pricing to address climate risks challenge-The case of Taiwanese enterprisesThe long-run abnormal returns and the subsequent SEO characteristcs of profit-exempted IPO firms in TaiwanImpact of gift promotion appeals with two types of givers on givers purchase intention
定價:250 元, 優惠價:88 220
庫存:2
企業管理學報-第47卷第3期
滿額折
出版社:臺北大學企業管理學系  出版日:2022/09/01 裝訂:平裝
The study of analysis on dynamic capability of Tzu-Wen Chang specialty barista in Taiwan-Examples of the winners of World Coffee Champion(WCE)Generating positive online word of muoth vis brand impge and trust: The moderation role of perceived privacyCSR beauty in the eye of the beholder: Influences of retailer imahe congruency and consumer personal values
定價:250 元, 優惠價:88 220
庫存:2
企業管理學報-第48卷第3期(112/09)
滿額折
作者:國立臺北大學  出版社:臺北大學企業管理學系  出版日:2023/09/01 裝訂:平裝
An examination of the role of gender in athlete endorsement effectiveness Does it help to provide such posting content for interaction? An empirical study of physical and virtual goods branding “Relationship can talk” - Relationship quality and its applications to STARBUCKS
定價:250 元, 優惠價:88 220
庫存:5
企業管理學報-第48卷第4期(112/12)
滿額折
作者:國立臺北大學  出版社:臺北大學企業管理學系  出版日:1923/12/01 裝訂:平裝
ESG activities on organizational and financial performance-the mediating effect of innovation culture and moderating role of job crafting ESG activities on organizational and financial performance-the mediating effect of innovation culture and moderating role of job craftingManagerial ability, shadow banking activity engagement, and bank shareholder values in China Managerial ability, shadow banking activity engagement, and bank shareholder values in ChinaBeyond profit: The role of entrepreneurs’ knowledge and entrepreneurial engagement for pursuing entrepreneurs’ happiness Beyond profit: The role of entrepreneurs’ knowledge and entrepreneurial engagement for pursuing entrepreneurs’ happinessThe contagion and spillover effects of stock returns between quasi-vertically integrated firms in Taiwan semiconductor industry The contagion and spillover effects of stock returns between quasi-vertically integrated firms in Taiwan semiconductor industryManagerial ability and banks’ financial stab
定價:250 元, 優惠價:88 220
庫存:5
商業模式設計書:你的最強營運思考工具
滿額折
作者:亞當.J.柏克(Adam J. Bock)&傑拉德.喬治(Gerard George)  出版社:本事出版  出版日:2023/10/12 裝訂:平裝
創投家為什麼最想知道商業模式?企業營運為什麼無法持續盈利?轉型變革為什麼不知道從何下手?「商業模式」是營運思考必備工具只要有組織,就會有商業模式。優異的商業模式會促使組織快速成長;糟糕的商業模式則會讓最具前途的創投公司注定失敗。任何經營公司的人,不論事業是否成功,都知道顧客、供應商、員工、資源、資金與夢想之間的關聯性。本書提供了一個架構,讓你能以視覺化方式設計並評估你的夢想,也會讓你看到你需要填補的空白處有多大。◎為你的組織量身設計「商業模式」商業模式是以地圖或故事呈現的設計,這些要素集中圍繞在資源、交易、價值創造,當這些要素達成協調、彼此相互配合,便能產生前後一致且說服力十足的敘事,而商業模式就有可能持續進行:(1)資源:是商業模式的原料。記得檢視在你的組織中,有哪些關鍵資源?不論是資產、知識或能力,都必須詳細列出可以取得和必要的資源。(2)交易:是連結的樞紐,指的是連結、結合、交換各項資源。其中,「跨界交易」最為重要,例如向客戶銷售商品、跟供應商買原料,都屬於跨界交易。如果想要評估商業模式,可以從這開始下手。(3)價值:商業模式只有在能「創造」並獲取「價值」時才算成功,因此組織必須要將資源和交易中所蘊含的價值變現並獲取,才能夠獲益、存續及興盛。(4)敘事:優異的商業模式會訴說前後一致、說服力十足,也能實行的故事。當敘事將資源、交易、價值連結在一起時,商業模式本身便能達成協調一致。對一致性的概念有所了解後,就能打造出商業模式地圖和商業模式圖。該如何把資源、交易與創造價值用敘事巧妙地連結起來?需要哪些工具?什麼架構?怎樣打造?如何調整?◎你的商業模式資源夠SHaRP嗎?1.專業化(Specialised):同樣都是MP3隨身聽,蘋果的iPod為何可以擁有75%的市占率?2.難以複製(Hard to copy):可口可樂的優勢在於,具有他人難以複製的商業機密。3.罕見(Rare):稀少的資源指的可以是資產、不尋常的知識和獨特的能力。4.寶貴(Precious):有價值的資源是實際可行產品與服務的基石。◎在不同的時機,你可以採取不同的三種基本工具:1.創業前:你可以利用「RTVN架構」洞察商機。2.對於剛起步的事業:「精實畫布」協助你探索最成功的商業模式。3.成長公司:「OBMC商業模式地圖」有效發揮企業中的資源與能力。商業模式是判斷組織是否可長期維持下去的唯一最佳指標
定價:550 元, 優惠價:9 495
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