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685筆商品,1/35頁
總監創億學:會長跨越雙贏的魔法時刻
滿額折
作者:陳秀苗  出版社:誌成文化  出版日:2023/11/01 裝訂:平裝
從沒有人願意帶領,想要放生的菜鳥業務變成了高峰會的會長,我的身份不再是當初國中畢業的中年再就業婦女,而是在半工半讀的情況下能被邀請到北京大學分享和各區部單位甚至業務大會發表演說的專業講師。這如同開掛一般的人生,靠的不是哈利波特的魔法,而是老天爺對我始終如一用心努力服務客戶所給予的禮物。汗水、淚水與口水換來了讓我「滿億」的薪水。回首來時路,我從無學歷、無背景、無人脈的三無失業婦女到能夠高分取得證照、高中、大學到碩士畢業、擔任總監、高峰會會長,且年年登高峰,這許許多多成就靠的是秀苗對客戶的愛以及「我相信我能!」的信念。
庫存:2
定價:380 元, 優惠價:9 342
張忠謀自傳:上冊(一九三一-一九六四)
滿額折
作者:張忠謀  出版社:天下文化  出版日:2024/11/29 裝訂:軟精裝
張忠謀親筆撰寫、獨家授權自傳 他的一生,一場不能錯過的智慧盛宴! 一代半導體巨人張忠謀,一生底氣深厚的蓄積與征戰, 開創了專業晶圓代工的商業模式,成就了一個偉大的企業, 推進了世界科技的進程,改變了幾十億人的生活方式。 張忠謀寫張忠謀,以「簡單的字句,真實的感情」,寫下最真實的自己。 《張忠謀自傳:上冊 一九三一—— 一九六四》,歷時兩年,寫他的青春、半導體的青春,和一個大時代從蒼涼到繁盛的軌跡。看戰亂中的文藝少年在文科與工科中徘徊抉擇、壯志青年在職場現實中練得一份堅強和智慧、明日將才在無法拒絕的機會面前,思忖前途的得與失。風雨前半生,已見巨人智慧的身影。 這部回憶人生的巨著,是一趟情感之旅,也是一場智慧的盛宴,像是他留給世人,再創下一輪科技盛世的備忘錄。
庫存 > 10
定價:350 元, 優惠價:9 315
張忠謀自傳:下冊(一九六四-二〇一八)
滿額折
作者:張忠謀  出版社:天下文化  出版日:2024/11/29 裝訂:軟精裝
張忠謀親筆撰寫、獨家授權自傳 他的一生,一場不能錯過的智慧盛宴! 一代半導體巨人張忠謀,一生底氣深厚的蓄積與征戰, 開創了專業晶圓代工的商業模式,成就了一個偉大的企業, 推進了世界科技的進程,改變了幾十億人的生活方式。 張忠謀寫張忠謀,以「簡單的字句,真實的感情」,寫下最真實的自己。 《張忠謀自傳:下冊 一九六四—— 二?一八》,歷時七年,寫他德儀二十五年生涯的風華與憔悴、台積電從蓽路藍縷的孤寂到大放異彩的歷程。看他在最好的中年,創辦台積電,苦思每一個策略,精心布局每一次戰役,以誠信正直為盾,優越技術為劍,帶領台積電的精兵,締造了咆哮的九○年代和絢爛的二十一世紀,成為世界上最重要的晶片製造公司。 這部回憶人生的巨著,是一趟情感之旅,也是一場智慧的盛宴,像是他留給世人,再創下一輪科技盛世的備忘錄。
庫存 > 10
定價:750 元, 優惠價:9 675
超越AI的思考架構
滿額折
作者:庫基耶; 麥爾荀伯格; 德菲爾利科德  出版社:天下文化  出版日:2023/08/31 裝訂:平裝
原書名:造局者以思維造局迎戰數位變局AI善於計算,但想解決問題依然得靠人類獨有的思考架構.怎樣跟另一半處得更好?.怎樣讓老闆刮目相看?.怎樣變得更健康、更有錢?.新產品怎麼打破既有市場?.如何運用社交網路提升競爭力?.如何善用GPT、生成式AI創造打動人心的文案?面對日常生活一連串的問題,我們總會利用一套思考架構,先分析局勢,再做出決策。由於不同的思考架構會導出不同的結論,連帶影響決策的品質,所以選擇適合的思考架構就是成敗的關鍵。可是我們在面臨重大挑戰時,往往不清楚自己用了怎樣的思考架構,更沒有意識到,可以換一套架構來看待問題。轉換不同思考架構是人類獨有的能力,即使人工智慧(AI)、演算法計算的能力遠遠勝過人類,那也是依照設計者建立出來的思考架構去執行命令;一旦原先的思考架構不足以應付新來的挑戰,仍需仰賴人類開拓、重設思考架構。《超越AI的思考架構》告訴我們,在這個全球動盪的時代,我們應該擴增自己的架構庫,以便因應各種問題,用「因果思維、創造反事實、訂定限制條件」三項原則,將事情看得更深、更遠、更透澈,找出理想的新思考架構。
庫存:2
定價:480 元, 優惠價:9 432
經濟學歷屆試題詳解I(113~111年)
滿額折
作者:高勝銘  出版社:高點文化  出版日:2024/10/01 裝訂:平裝
本書特色研究所的準備,考古題的練習具有鑒往知來與他山之石可以攻錯的效果。「經濟學歷屆試題詳解」與「經典題型解析」皆是作者同一系列產品,前者是以最近三年的考試依各校系所來編排,完整呈現其考試趨勢與出題型態,適合於最後衝刺階段時研讀,以掌握各校出題趨勢。而後者是以經濟學的教學章節來做題型編排,以了解各章內容的重點、觀念與出題比重,適於學習階段時,依進度來配合研習。二者恰可相輔相成,完整掌握考試的方向與出題趨勢。為了完整呈現各系所的出題軌跡,第Ⅰ冊集結商學、國企、企管、管理、科管、經管、國發、行銷、人管所考題;第Ⅱ冊《經濟學歷屆試題詳解(II)(113~110年)》集結財金、財管、國貿、風管與保險、金融與商學所考題;透過重新彙編,提供給同學更完整年度的考試趨勢與題解。同學可利用本書,針對準備學校系所,觀察過去三年來的出題脈動,分析其出題方式、型態、章節重點、重要題型與重點考題,洞察其出題軌跡後,鎖定重要題型,然後配合作者另著之《個體經濟學經典題型解析(企管類)》、《個體經濟學經典題型解析(財金類)》、《總體經濟學經典題型解析(企管類)》、《總體經濟學經典題型解析(財金類)》等四冊的對應單元進行全面演練。如此,必能在知己知彼下掌握趨勢,完成準備,達成目標。
庫存:4
定價:650 元, 優惠價:95 618
管理學歷屆試題詳解
滿額折
作者:管仲  出版社:高點文化  出版日:2024/10/01 裝訂:平裝
本書特色本書係收錄113~111年各校所管理學試題暨詳解,並提供各校研究所之命題趨勢、彙整試題分析統計表以供同學們研讀參考之用。本書在觀念整合及試題解答方面擁有獨家之特色:一、說明答題時的切入點,亦即應從那個角度去思考、分析,以及解答時所依據的學者觀點及該校常用的參考書籍,因此本書的解答撰寫是經過精心整理的,而非將一般管理學書本的內容全盤移植;所提供的答案可作為考生應考時參考寫作之範例,亦即本書之解題具有示範效果。二、答題方式搭配表格列示或圖解化,讓同學可以清楚明確掌握重點脈絡。三、解答內容均以理論架構為基礎進行延伸,讓同學在練習中可以知其然更知其所以然,更好下筆完成解答。同學可以利用本書,觀察各校出題脈絡,分析其出題方式、型態、章節重點、重要題型與考題,洞察其出題軌跡後,配合作者另著之《管理學基礎篇》、 《管理學進階篇》等書的對應單元進行全面演練。如此,必能在知己知彼下掌握趨勢,完成準備,達成上榜目標。
庫存:4
定價:600 元, 優惠價:95 570
投資的底層邏輯:高人氣EMBA財富管理課,帶你精準抓對全球趨勢
79折
作者:陳超  出版社:天下文化  出版日:2025/02/27 裝訂:平裝
為什麼市場形勢經常背離經濟理論?散戶永遠敵不過主力?為什麼明知頻繁換手不理智,卻還是有無數人搶著買高賣低?種種錯誤操作,都是因為沒有掌握投資世界的底層邏輯!投資不能無視於世界趨勢,但投資世界卻處處充斥著超越你我知識範疇的「奇特現象」,例如:★ 10%引爆點:世界不是你想像中的線性發展,一旦超過10%的臨界點,思想、訊息、商機就會快速引爆。★ 財富並非常態分布:別再幻想人人生而平等,實驗告訴我們,財富天生就會聚集到少數人身上。★ 網路領域的蝴蝶效應:無所不連的網路會放大一切,一次錯誤的投資決策可能就會拖垮你一輩子的投資心血。★ 連續性是假象:文明會中斷、市場會崩盤,投資的路上你總會遇到黑天鵝事件。投資不能只懂數字、看線型。股神巴菲特的傳奇合夥人查理.蒙格曾說自己擁有跨學科的多元思考模型來應對投資世界,面對當前百年未有之大變局,你必須擁有更多元的思維模式才能做好準備!財富是對知識的補償,而投資就是認知能力的變現。掌握投資的底層邏輯,才能創造不畏市場衝擊的投資勝率!本書集結作者二十多年的經濟洞察與投資管理經驗,從投資領域的「奇特現象」出發,潛心研究巴菲特、蒙格、史雲生、達利歐這些市場先行者為何能獲得非凡的長期成功,並從機構投資人的角度探討主權基金、退休基金如何能在混沌的複雜市場當中立於不敗之地。從基礎到專業,帶出完整的投資觀念與實用的實戰工具、歸納出投資人可行的投資操作法則,讓你擁有最前瞻、最多元的投資視野,在複雜的投資世界裡無往不利。七種投資人必須掌握的思維模式:★ 歷史思維:孫正義的時光機理論,讓他可以超前發掘投資機會★ 週期思維:掌握週期震盪,就能提前預知經濟走勢★ 長期思維:持有基金短於三個月,90%會虧損;持有超過一年,90%會獲利★ 網路思維:透過五種網路思維,判斷某事件的市場影響,有利投資決策★ 心理學思維:認識群體的非理性特徵,了解市場為何沒有效率★ 價值思維:巴菲特的股權思維、安全邊際、市場先生與能力圈理論,正是價值思維的四大展現★ 需求思維:優秀的企業滿足消費者需求,卓越的企業創造消費者需求。名家推薦周冠男╱政大財管系特聘教授兼商學院副院長樓繼偉╱中國投資前董事長羅振宇╱得到App創辦人吳曉靈╱中國人民銀行前副行長黃奇輔╱麻省理工學院前講座教授馬松╱耶魯大學管理學院金融學教授陳武志╱香港大學香港人文社會研究所所長田軒╱清華大學五道口金融學院副院長、清華
優惠:新書特惠
庫存:4
定價:650 元, 優惠價:79 513
唐鳳的破框思考力:關於工作、學習與行動的方法
滿額折
作者:唐鳳-口述; 楊倩蓉-採訪撰文  出版社:天下文化  出版日:2022/09/30 裝訂:平裝
第一手挖掘天才唐鳳的思考軌跡,處處閃現破框的啟發與洞見的入口,開啟你思考的寬度,看世界的深度,成為自己生命的主導者﹗「我成年以後就沒有做任何事是把別人比下去,所以那個智商160,並不是要把別人比下去用的。」~唐鳳傳統的線性思考與工作模式已無法因應新世界的巨變。無論是思考、閱讀、工作模式、看待世界的方式,唐鳳都像一個未來客,從未來回到現在,以公開透明的方式分享給所有人。她建構自己知識體系的方式,讓她在面對日益複雜的世界時,很早就有了自己的定錨方式,不被外界紛亂左右,朝自己想要的目標前進。為了拿回生活的主動權,她一週兩天不進辦公室工作,學習新知;她訂閱食材,自己做便當;她清除FB的介面,將牆面都換成勵志格言,讓FB完全無法搜集她的資料與軌跡,不被演算法綁架,也不被廣告操弄她的情緒。本書從唐鳳如何自學、建構自己的思想體系、一天如何展開,窺見唐鳳在日理萬機的大小工作事務中,既能有效率的完成工作,又能兼顧生活品質與自我學習的需求。唐鳳跳脫傳統的學習路徑與聰明的時間管理,不僅是她保有清晰思慮的方法,也是不被工作綁架,成為自己生命主導者的關鍵。跟著唐鳳思考的路徑,開啟你的破框思考力! •天才不是強調自己的品味和與眾不同,具有排他性,而是讓自己的創作成為 他人的素材。•你容忍跟你本來立場不同東西的能力愈大,你就愈有能力理解複雜的論點。•不要「物化」學習者,學習當「無用之人」,人不是物,不應該把自己當做 一個工具去學習技能。•與其被時間追著跑,不如主動掌控自己的工作與生活節奏,生活才有餘裕, 才會更快樂。•新事物並不一定難以理解,而是你沒有一段時間跟它相處,只要給自己一段 時間跟它好好相處,學任何東西都很容易。•再聰明的人都有力有未逮的時候,急著把問題完美解決的結果,就是其他人 學不到東西。•教育應該是接納,不是比輸贏。
庫存:2
定價:420 元, 優惠價:9 378
從沙龍到聯合國:歐萊德創辦人葛望平的綠色模式
滿額折
作者:邵冰如  出版社:天下文化  出版日:2021/03/09 裝訂:平裝
從台灣出發,征服全世界從坐冷板凳到獲獎無數、登上APEC、聯合國舞台歐萊德這樣建立它的綠色模式一顆源於孝順父母的心,報效給國家和社會;一個來自台灣的髮妝品牌,即使微小也能改變世界。榮獲法國全球永續美妝獎、英國全球綠色環保獎、德國iENA紐倫堡發明獎金牌、日本 Good Design Award 年度設計金獎、國家品質獎、國家永續發展獎、國家環境教育獎等。他是葛望平,創辦歐萊德,邁向全球最綠品牌。從
庫存:1
定價:450 元, 優惠價:9 405
蘋果進行式:從革新到鍍金,解鎖Apple高成長動能的祕密
滿額折
作者:特里普‧米克爾  出版社:天下文化  出版日:2022/09/12 裝訂:平裝
賈伯斯逝世滿10周年Apple股價為何能飆漲逾10倍、淨利超過 35%?★從創造力到獲利率★★一堂藝術家與經營者攜手創造價值的大師課★《紐約時報》資深科技記者 長達五年追蹤報導揭開「後蘋果時代」每秒賺進1萬美金的祕密曾先後服務於《華爾街日報》與《紐約時報》的資深科技記者特里普‧米克爾(Tripp Mickle)透過這本豐富的著作,生動陳述一代科技鬼才賈伯斯去世後十年間,蘋果公司內部不為人知的戲劇性故事,並追蹤報導長年伴隨賈伯斯打造蘋果帝國的副手——首席設計長強尼‧艾夫和由營運長轉為執行長的提姆‧庫克,分析前者的離開與後者的崛起,如何影響蘋果走上一條與賈伯斯生前截然不同的發展道路。賈伯斯稱強尼‧艾夫為他「在蘋果的精神夥伴」。一位倫敦出生的設計天才,曾是蘋果公司中第二有影響力的人,擁有最能體現賈伯斯精神的創造力,經手過多款深受全球數億消費者青睞的產品:iPod、iPad、MacBook Air、iMac G3和iPhone。在其親密的合作夥伴去世初期,這位首席設計長投入設計全新的蘋果公司總部,以及Apple Watch計畫中,同時在蘋果公司日趨注重利潤而非靈感的轉變中,失去了動力。從生長背景、性格及專長來看,提姆‧庫克和強尼‧艾夫可謂天差地遠。庫克從供應鏈管理部門一路晉升,其天賦並非創造嶄新的產品,而是透過壓榨供應商、說服廠商建造城市規模的工廠以生產更多產品,將利潤極大化。他視庫存為惡魔,並且深知如何用尖銳的問題讓下屬冷汗直流。然而賈伯斯選擇了庫克作為他的繼任者。在庫克任內也讓我們見證到蘋果公司讓眾人跌破眼鏡的巨大增長,他將該企業的價值提升至兩兆美元,讓自己迅速變身為一位卓越的政治家,他建立起世界性的策略聯盟,開口一句話就能讓全球股市如自由落體般崩盤。但這一切是有代價的。蘋果道別了它引以為傲的創新精神,數年間未有亮眼的新產品。強尼‧艾夫於二○一九年的離開,標誌著蘋果從一家創新的公司成為一家經營卓越的企業。本書是一本紀實作品,作者特里普‧米克爾以其過去五年的第一手報導為基礎,其中包括為《華爾街日報》報導蘋果公司的四年。他訪問了兩百多名現任與前任蘋果員工,提供來自公司各層面的觀點。還採訪了他們的家人、友人、供應商、競爭對手與政府官員,對了解蘋果公司發展歷史以及探究其企業轉型歷程,皆具有極高的參考價值。★媒體推薦★米克爾透視了籠罩在現代商業史上最偉大戲劇的神祕面紗:蘋果公司如
庫存:2
定價:700 元, 優惠價:9 630
不當決策:行為經濟學大師教你避開人性偏誤
滿額折
作者:奧利維‧席波尼  出版社:天下文化  出版日:2021/03/05 裝訂:軟精裝
9種造成錯誤決斷的思考陷阱40道高勝算的決策技巧讓你戰勝人性弱點,鍛造贏家策略思維第一本將行為經濟學應用在管理決策的重量級作品高階經理人、職場工作者、創業家、政策制定者、創意思考人必讀投資、開拓市場、制定政策……避免決策失誤的最佳指引「本書是管理決策最新觀念的精采入門。出乎意料的是,本書讀來也饒富興味。」──丹尼爾・康納曼,《快思慢想》作者Netflix曾經向百視達提議併購,但百視達回絕了。
庫存:2
定價:550 元, 優惠價:9 495
OKR:做最重要的事
滿額折
作者:約翰‧杜爾  出版社:天下文化  出版日:2019/01/30 裝訂:平裝
比爾.蓋茲:「想更上一層樓的管理者,必讀的一本書。」1999 年,傳奇創投家約翰.杜爾拜訪Google。當時這間公司成立不到一年,沒有實際的事業發展計劃,但是他們抱負遠大,想的是年營收百億美元的未來。杜爾被佩吉和布林兩位創辦人說服了,押下19年創投職涯最大的賭注,挹資近1,200萬美元,條件就是Google要用OKR來管理。這是杜爾最成功的投資,他在科技界興起了新的管理方法,造就世界級的執行力。什
庫存:2
定價:450 元, 優惠價:9 405
人品成交:最年輕終身TOT的超業心法
滿額折
作者:林孟璇  出版社:誌成文化  出版日:2023/02/22 裝訂:平裝
我幾乎想不到還有什麼工作,擁有絕對的自由。身為一個保險業務員,想要在哪裡開發客戶、採取什麼行銷模式,不需要經過主管或上級同意,完全可以發揮過去人生經驗的累積,從個人喜好、興趣、擅長的領域出發,而且具有容錯性。所謂的容錯是允許各種試誤,每一次被客戶拒絕,都可以再修正或調整,嘗試各種方式達成目標,這是最令我樂在其中的事情。而且工作的時間地點完全不受限制,在哪裡開發客戶、在什麼時間處理工作,全由我決定
庫存:1
定價:300 元, 優惠價:9 270
打造被動收入流:幫自己加薪的49個富思維
滿額折
作者:林峰丕  出版社:天下文化  出版日:2024/05/31 裝訂:平裝
本書作者林峰丕醫師原本也是經常被割韭菜的散戶,在成為熱門Podcast節目「人生實用商學院」的共講者之後,幾年下來扭轉過去隨波逐流的錯誤理財方式,歸納出一套穩扎穩打的理財心法,有效為自己增加被動收入。人人都想財富自由,但若沒有突破思維盲點,很容易做錯投資判斷。想在理財與人生的路途中穩健拾級而上,你需要 ——◢ 種下「被動收入」果樹的富足思維:★ 第一桶金的本金通常來自主業,與其坐著抱怨薪水太低,不如趕快設法投資自己,培養專長。★ 想要累積財富雪球,就要先拴緊日常花費的的水龍頭。★ 窮人思維偏向愛撿便宜,買了一堆不需要的東西,結果浪費更多;富人思維懂得用金錢換取時間,省下的時間和精神反而賺更多。★ 永遠預留足夠的生活費,不要亂開槓桿,股市翻臉變賭場都在一瞬間。★ 股市重挫時,就是定期定額投資者買到便宜好股票的時間,所以平時就要先做好功課。★ 當有人開始報明牌、談飆股,經常就是要倒貨,別傻傻接刀。★ 除非你已經財富自由,選ETF或個股,要先看它能否跟大盤一起成長,不用太在意配不配息。★ 投資是為了獲利,保險是為了以防萬一,兩者不要混為一談。★ 不想被情緒勒索,更要好好理財賺錢,財務獨立,才能減低對他人的依附。本書特色大通膨時代來臨,你的薪水每一秒都在貶值,與其等老闆加薪,不如自己創造被動收入,馬上跟隨本書啟動富思維,甩開無效理財。不用盯盤,無須在股市殺進殺出,理財新手也能跑贏大盤,佛系穩穩賺。
庫存:4
定價:400 元, 優惠價:9 360
世界又熱、又平、又擠
滿額折
作者:湯馬斯.佛里曼  出版社:天下文化  出版日:2022/09/13 裝訂:軟精裝
《世界又熱、又平、又擠》2.0革新增訂版探討全球暖化、能源耗竭、人口爆炸威脅下的新經濟革命巨作!★我們正處於一個歷史轉捩點上。★該如何改寫全球命運,留給後代更有希望的未來? 新冠病毒在全球肆虐蔓延,指數型失控程度遠遠超乎我們的想像與理解。世界趨勢大師佛里曼長期觀察全球化發展,指出世界正劇烈激化的五大關鍵問題:全球氣候劇變、油價波動劇烈、物價漲聲不停、全球人口激增、物種多樣性嚴重滅絕。任一問題的應對不當,都可能使地球環境衝破臨界點,造成難以預測、無法挽回的全面性破壞,其嚴重程度足以癱瘓我們的文明,並摧毀我們的生活。佛里曼大聲疾呼:從政府、科技、企業到個人,應共同傾盡全力投入綠能革命,大規模且快速的研發綠色能源,才可能解決地球與人類目前所面臨的致命危機。● 重新界定「綠能」定義:不懂節能,有再多能源也不夠用。我們要肩負起「再生世代」的責任,倡導「保育倫理」,重新發現自己身為地球人所代表的意義● 重新定義中產階級生活:環保不是一種時尚,而是兼顧享受便利與永續環境的理想生活方式。節約能源,力行綠色行動;唯有改變現況,才能維持現狀。● 綠能關係企業生存能力:企業走向綠色革命是增加競爭力的一種機會,不是增加成本的一種壓力。未來,綠能將決定企業能否永續發展。● 綠能革命建立國家實力:要維持國家領導地位,應積極創造新工具與系統,在永續能源與資源生產力上尋求創新,為世界找到更乾淨、永續的成長之道。在本書增訂新版中,佛里曼提醒我們:綠能是金錢,綠能是競爭力,綠能更是人類唯一的未來!打造方舟而非製造洪水,不僅是我們的挑戰,更是我們的責任。
庫存:1
定價:800 元, 優惠價:9 720
產業與管理論壇第二十六卷第四期
滿額折
《產業與管理論壇》本期共收錄兩篇科技新知與管理專欄、三篇研究論文以及一篇教學個案。以下針對本期各篇文章摘要說明:第一篇專欄文章〈技術、任務與人力資本〉聚焦技術發展與人力資本之間的關係,針對技術如何影響組織內的工作任務和結果,以及技術和人力資本替代或互補關係進行探討,並對管理者提出三大實務建議:(1)管理者應以多元思維引導變革;(2)組織應強化員工技能,以適應技術與工作的變化;(3)組織應持續精進技術與工作設計,以確保技術與任務配適。第二篇專欄文章〈地緣政治引領全球創新科研與產業供應鏈新局〉中,討論因美中對抗開啟的地緣政治新賽局。不同於過去強調自由市場的經濟模式,美國正透過政策與法案加速建構以區域為主的創新科研及產業聚落。在此新局下,台灣如何運用自身優勢槓桿其中的新機會,值得學界與產業界共同思考。第三篇〈低碳生態系之利益關係人策略研析〉中,作者以鋼鐵與半導體產業為案例,分析台灣企業在永續發展起跑階段的挑戰與應對策略。研究結果發現兩個產業皆跳脫傳統供應鏈框架,透過標竿企業建立廣納多元利害關係人的1+N低碳生態系統,並建構富含知識和技術能量的生態環境,提供台灣企業未來建立低碳生態系的策略思維。第四篇〈破壞式創新的另類萌現〉,以元健大和為案例,探討其如何運用基於自適配雲端助聽器的商業模式,填補制度真空進而創造市場。此篇研究擴充破壞式創新理論,展示了破壞式創新的萌現不僅源於技術,也可以來自填補制度真空的創新策略行動。研究結果提供技術後進者關於如何透過資源槓桿與整合來填補制度空缺,以實現創新機會的策略意涵。第五篇〈永續發展下社會排除的解方〉,以小驢行解決梨山偏鄉交通問題為核心,探討包容式創新在台灣如何被實踐。研究結果發現,包容式創新可依永續程度和影響深化度來評估包容式創新程度,其中由低至高可分為在地性、社會鑲嵌、社會賦權三個階段。此篇論文可提供政府、企業及非營利組織以包容式創新解決社會排除議題的參考。第六篇〈采棉居寢飾文化館是不是現在就導入機器人智慧導覽?〉中,作者以台灣巧維企業導入機器人智慧導覽的策略思考為背景,帶領讀者探討企業在數位轉型過程中的抉擇與挑戰。文章提供了成本效益分析,以及以價值共創理論發展行銷服務面之線上與線下整合的相關流程作法,可作為中小型企業進行數位轉型時的重要參考。本期文章針對企業近年面對的永續發展、數位轉型和地緣政治等多元挑戰,提供了許多策略建議與實務借
庫存:4
定價:500 元, 優惠價:1 500
傳承傳成:十五個志業與資產傳承的經典案例
滿額折
作者:李博誠; 杜育任; 杜金鐘; 謝志明  出版社:誌成文化  出版日:2021/01/27 裝訂:平裝
傳承規劃,必須要從了解企業或家族的傳承⽅向、傳承對象、資產盤點、設計傳承規劃方案、與顧客反覆研討修改、選定執行方案到定期檢視執行計畫等工作。以上所有的工作,委託給單一團隊,對於顧客的好處,就是不需要將資產的秘密向許多人透露,更不會出現頭疼醫頭、腳疼醫腳的現象。專業團隊系統的給予顧客傳承建議,就像是面對有傳承或是財務狀況的客戶。團隊集合各專業領域的專家,如同醫師聯合會診的模式,給予顧客最真切與合宜的
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零錯誤決策:快速提升企業與個人競爭力
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作者:邱強  出版社:天下文化  出版日:2020/11/30 裝訂:平裝
避免犯錯,才是應對危機的最佳方法改變不當心態,並避開10種錯誤模式每個人都可以在瞬息萬變的世界中抓住機會邁向成功的職涯與人生特別收錄:新冠肺炎疫情下,企業、職場、個人的生存法則新冠肺炎疫情引發全球動盪,旅遊業、航空業幾乎停擺,餐廳與實體零售店家因為封城而面臨倒閉,服務業人員頓時失去工作,面對這樣空前的危機,該如何應對? 在疫情危機下,每個人更迫切需要「零錯誤決策」 國際危機處理專家邱強
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稻盛和夫的思考之道
79折
作者:稻盛和夫  出版社:天下文化  出版日:2024/01/30 裝訂:精裝
人生的品質 取決於思考的素質拯救瀕臨破產的日航、帶領京瓷持續創新★日本「經營之神」稻盛和夫★分享貫穿工作與生活的27個思考方式》一本帶你撥雲見日、突破現狀的「人生解答之書」《自京瓷創立至第二電電(今KDDI)成立,再到2010年協助日航自破產中重生,稻盛和夫這位當代的卓越企業家從心出發,堅持以創新與熱情,走在「敬天愛人」的正道上,為台日眾多企業樹立典範。透過親身實踐,稻盛和夫不斷向每一位員工傳遞「促進自我成長,真正實現自我價值」的獨特方法。他熱情談論著「生而為人,要讓正確的事繼續正確下去」和「無論處於何種環境,都要努力磨練自己」所帶來的美好未來,並傳達了實現真正豐富、光輝人生的關鍵。無論是為目標感到迷惘、因挑戰難以克服而煩惱,或者心情沉重無法振作,本書精練的人生智慧都將為你撥雲見日,成為心理的支柱!推薦語稻盛和夫不僅是日本非常成功的企業家,更是哲學家和慈善家。他的思考方式和自我修行的哲思,非常值得學習。他告訴我們如何通過正確的思考方式,讓我們活出不一樣的人生,成就不一般的工作。稻盛和夫提出一個他自創的公式:人生和工作的結果=思考方式×熱情×能力!公式裡的「思考方式」,指的是個人的哲思或是看待事情的方法。我們用正面積極,不輸給任何人的努力,全力以赴,同時也讓自己的心念,保持一如初生,善良單純,敬天愛人和隨時記得利他,這樣的方法去思考人生或工作上的困難或挑戰,結果會不同。稻盛和夫用他一生的成就證明正確思考的力量,值得用心細讀。——中美矽晶暨環球晶圓集團董事長/執行長 徐秀蘭本書以溫暖和靜心的語言,彙整日本「經營之聖」稻盛和夫的親身經歷與實踐「敬天愛人、利他無私」的精神。亦時刻提醒:無論身處何種環境,都要以正向的態度,貫徹正確的事物,面對一切挑戰,磨練自身。——善菓餐飲集團董事長嚴心鏞稻盛和夫的思想哲學、經營觀、以及一生懸命的自我要求,不僅是全球經營者的標竿,更是所有正在職場奮戰的上班族終身學習的典範!——詹文男,數位轉型學院共同創辦人暨院長讓人尊敬的人格者,充滿正向力量的靈魂,利他之心奉行不渝。——蔡明順,台灣人工智慧學校校務長
優惠:大專開學書展
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黃日燦傳(親簽版):從圓環邊窮小孩走向併購大師的壯闊人生
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作者:黃日燦; 楊倩蓉  出版社:天下文化  出版日:2024/08/26 裝訂:平裝
八○年代美國華人律師的拓荒者、台灣企業家最倚重的策略軍師,首度公開心路歷程聰明的人找更好的方法,智慧的人找創造價值的作為。黃日燦,法界的先鋒與拓荒者,集千億律師、策略軍師、併購大師於一身,人生從起點、征途、開局到創生,每一次出發都是攀峰,為群體創造價值、為時代撰寫新頁。黃日燦是時代的先行者。貧苦童年沒有困住英雄的靈魂,卻更壯闊他生命的格局。七○年代,剛從西北大學畢業的他,即與美國知名的法律專家孔傑榮,共同參與了中國法律從無到有制定的過程,為中國開啟法律之門;八○年代,他打破哈佛紀錄,以兩年九個月拿到博士學位,快速擠入華爾街律師的窄圈,見證了華爾街股票內線交易、併購熱潮的喧囂年代,三十八歲那年,更躍升為眾達第一位華裔合夥人;九○年代,擁有企業併購、跨國投資、證券金融、公司治理多項專長的他,再度攀向人生另一座山峰,返台成立眾達台北,一邊將美國的併購經驗帶回台灣,一邊做為各大企業的策略軍師,給予商業建言,不僅連續多年被選為世界傑出律師,更獲得併購大師的美譽。一路攀峰登頂的他,始終沒忘記少年之志,在他征戰數十載、人生最通透的六十七歲,號召了眾多企業家成立了「台灣產業創生平台」,用其累積一生的專業和智慧,幫助台灣企業升級與轉型,至今仍神采奕奕地走在公益的路上。青年時加入的道德重整協會,定錨了他做人做事的準則。他既熱情,又冷靜;既圓融,又正直;既豁達,又堅定,一生「有書有劍有肝膽,亦狂亦俠亦溫文」。── 重量推薦 ──遠流出版公司董事長 王榮文巨大集團董事長 杜綉珍緯創集團董事長 林憲銘宏碁集團創辦人 施振榮前司法院院長 翁岳生大聯大控股董事長 黃偉祥富邦集團董事長 蔡明忠知名作家暨畫家 劉墉國立台北大學兼任講座教授 賴英照公益平台文化基金會董事長 嚴長壽 (依姓氏筆畫順序)黃日燦不斷攀峰登頂、開局創生的生命智慧● 閱讀真的很有用,也是天下最便宜的事情。● 沒有讀通法律的律師,比什麼都危險。● 假如道理不夠,就要想辦法加強你的道理,但不要強詞奪理。● 如果你吃夠苦頭就知道,這一關過了還有下一關,每一分、每 一秒你都不知道筋骨是怎麼打練出來的,每天都在培養面對困難的態度。● 讀書好比打球,你早到一分鐘就多一分鐘的悠閒與準備,就打得比別人好,你晚到一分鐘就是勉強,日積月累就有差別。● 我不要只做一個很強的螺絲釘,只會一個強項,然後就一直很輕鬆做這個螺絲釘,卻沒有學習,也沒有成就感與
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