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1.
愈挫愈勇:稻盛和夫親筆自傳
作者:
稻盛和夫
出版社:
天下雜誌
出版日:
2019/08/02
裝訂:
平裝
2019年7月,「日本經營之聖」稻盛和夫正式宣佈卸下盛和塾職務。於此同時,讓我們重新回顧稻盛先生親筆寫下的自傳由敗者轉變為熱血經營者,稻盛和夫在本書中娓娓道來他的人生體悟……歷經多次挫折也不放棄、比任何人都更為強大的信念和熱情,使稻盛和夫成為世界級企業領導人,帶領京瓷跨越國際。無止境的夢想與利他的理念,讓他創造出擠身世界前500大企業的京瓷和KDDI;是什麼樣的生活環境、成長背景與人生際遇,成就了這樣一位與眾不同、滿懷信念,想不斷造福人類社會的企業領導者?本書為京瓷和KDDI創辦人,成功拯救日本航空的稻盛和夫親筆自傳。曾經陷入事業及生命低潮的稻盛和夫,以人生經驗為佐證,不被反覆的挫折擊倒,以多人一倍的熱情和堅強的信念,證明人生的明暗之分並不全取決於運氣,而是在於所持的心相。越艱難的時候越不能失去光明的希望,而一有所成則不該忘記感謝和謙虛的心。本書出版的機緣起於二○○一年三月,《日本經濟新聞》「我的履歷書」專欄連載。由於長年以來稻盛先生一直過著向前邁進的生活,不但沒有餘暇回顧過往,更不曾想過要寫自傳,後來經《日本經濟新聞》再三建議才開始寫自傳的連載。刊登以後得到眾多讀者的好評,也收到讀者來信反應說,不管是人生或是經營都能從中得到啟發。反應如此熱烈加上多方勸說出版,於是稻盛和夫決定讓自傳出版問世。連載期間受限於報紙的篇幅,不得不割捨許多情節與說明。但既然決定出版便藉此機會大幅增筆,結果內容超過連載時的兩倍以上。雖然給編輯多添麻煩,但卻內容變得更為充實。作者期待自己的生命故事能提供給正在探尋自我或有心鑽研工作經營的人作參考,讓讀者從中取得不斷向前邁進的力量,從自己的專長著手全力以赴。這本自傳,於公或於私,一段又一段的生命故事在在令人難忘與借鏡。
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2.
年年18%,一生理財這樣做就對了
作者:
施昇輝
出版社:
天下雜誌
出版日:
2020/08/31
裝訂:
平裝
25歲工作,30歲購屋,44歲FIRE財務自由!你也做得到!人生多變化,目標分階段,不怕起步晚,不用崇拜投資英雄,平凡小資聚焦務實簡單的投資方法,也可以生活不為錢煩惱。初入職場入不敷出,哪有餘錢投資理財?小資上班族靠薪水,有可能零貸款購屋嗎?薪水凍漲,如何規劃退休金讓晚年不可憐?平民理財達人教你20歲起專注而樸實的一生理財術。上班族忙得灰頭土臉也好、光鮮亮麗也好,每個人的條件不同,但是,理財,是大
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3.
找個理由來退休:夏韻芬富樂中年學
作者:
夏韻芬
出版社:
天下雜誌
出版日:
2020/12/25
裝訂:
平裝
理財生活人氣王夏韻芬分析退休前的資產盤點,建立財務安全度,無債退休,過自己想過的生活!2020年四月,中華民國退休金協會跟智富月刊做了一份退休金理財規劃大調查,針對全台22縣市800位35歲到60歲負責個人或是家庭理財規劃的民眾進行調查,其中有幾個調查結果值得討論。夏韻芬的分析是:有開心也有擔心。首先開心的是,在調查結果中,有97.1%的民眾已經著手進行退休規劃,對應之前2015的調查結果只有五成
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4.
循環台灣
作者:
黃育徵
;
陳惠琳
出版社:
天下雜誌
出版日:
2021/01/15
裝訂:
平裝
為了下一代,我們寫了這本書。為了打造企業的韌性,我們用這本書,分享台灣新世代創業家實踐資源循環的經驗。循環經濟是少數我們可以將優勢運用到淋漓盡致的場域,在世界舞台上展示無可取代的獨特地位,讓台灣人走出自立、自信、自主的空間。循環經濟,是一個資源可回復、可再生的經濟和產業系統。相較於線性經濟「開採—製造—消費—拋棄」的模式,循環經濟採行「製造—使用—循環」的模式,透過重新設計、商業模式、提升能資源效
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5.
社長的孫子兵法:孫子給社長的13大謀略&55項謀術
作者:
田口佳史
出版社:
天下雜誌
出版日:
2017/08/30
裝訂:
平裝
★揭開征戰「商場」的戰略秘密!★發掘影響美國矽谷企業家們的東洋哲學真髓! 「商場如戰場!」 無論是遭到泡沫經濟的反撲、被雷曼風暴所吞噬、在市場擴張全球化之際脫了隊,所有諸如此類的「敗陣企業」的共同點就是,經營者缺乏順應時代、預見時代發展,得以適時改變經營方式的戰略。這時,能派上用場的就是《孫子兵法》。 距今約二千五百年前書寫
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6.
稻盛和夫的七個激勵法:啟動工作士氣的7把鑰匙
作者:
稻盛和夫
出版社:
天下雜誌
出版日:
2015/02/04
裝訂:
平裝
組織的領導人決定組織的命運。對必須負責全體員工生活的領導人而言,對自己的使命的重要性必須有所自覺,需要與公司員工同心合力,才能領導組織向前邁進。透過重建日本航空(JAL),稻盛和夫重新體認到,當時的總公司與工作現場完全沒有同為一體的感覺。他撰擬出日本航空的經營理念,把企業存在的目的定為「追求全體員工精神與物質上的幸福」,當作全公司共通遵行的行動指針,擬定「JAL哲學」。這樣的理念,不僅讓全體員工共
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7.
60歲要創業:懂得委任機制就對了
作者:
出口治明
出版社:
天下雜誌
出版日:
2018/07/25
裝訂:
平裝
日本亞馬遜讀者好評推薦!●「這是一本如何學習做上司的好書。內容既好讀又明確,對於初做上司者來說十分受用。」●「65 歲的作者竟然有如此柔軟的身段與國際觀,實在令人讚嘆。無論是依然穩坐公司高層位子的『老先生』,或是將挑起未來社會經濟大任的年輕世代,都應該閱讀這本好書。」●「上司與部屬能力其實沒差太多、一個人的時間與能力都有限,所以專門的事要給專門的人做。就這麼簡單的道理,只要能夠實踐,每個公司應該都
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8.
數位科技應用4.0:面對與科技共生的未來社會,你準備好了嗎?
作者:
詹文男
;
施柏榮
;
勵秀玲
;
林信亨
;
林巧珍
;
盧冠芸
;
陳俐陵
出版社:
天下雜誌
出版日:
2020/11/26
裝訂:
平裝
無所不在的數位科技究竟如何影響你我未來的生活與社會數位科技(Digital Technology)指以「資訊」、「數據」為核心的知識、工具與方法,比如人工智慧、區塊鏈、物聯網、雲端與邊緣運算,都屬於數位科技的討論範疇,由於其所帶來的變革潛力巨大,因此數位科技在各個領域的應用,又經常被稱為第四次工業革命。然而,這樣的影響力不僅存在於生產、製造,數位科技已然滲透到人們一般的生活環境之中,並且持續改變人
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9.
賈伯斯撼動世界的142句話
作者:
桑原晃彌
出版社:
天下雜誌
出版日:
2013/01/04
裝訂:
平裝
藉由賈伯斯的話語幫助你對夢想與熱情對焦!提到賈伯斯,就不得不提到他在2005年史丹佛大學的畢業典禮上的著名演說。為了尋找學習的真諦,賈伯斯在就讀里德大學半年後便辦理休學,但他認為「這是自己下過的最好決定」。因為他那時所學到的東西,後來都成為了無價的寶物。如果賈伯斯沒有休學,就不會去上書法課。如此一來,賈伯斯也不會把這些字體內建到麥金塔裡,當然也不會內建到麥金塔的仿冒品‧WINDOWS上。賈伯斯說:
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10.
無印良品的PDCA:常勝經營法,一本筆記本就夠了!
作者:
松井忠三
出版社:
天下雜誌
出版日:
2018/10/31
裝訂:
平裝
日本亞馬遜網站讀者評論4.4顆星百分百執行力組織的最強循環業績自谷底反彈、建立、不斷改善出必勝模式、企業文化改革……遇到重大變革時,一個領導人該記甚麼內容在筆記本當中?在獲得百分百執行力前,以記事本追蹤進度!筆記本的優點在於「統一性」、「連續性」、「記錄性」。變革要從「執行」(Do)做起。無印良品的標準作業就是靠著「查核」(Check)與「行動」(Action)不斷進化!以「查核」(Check)與
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11.
關鍵40歲
作者:
川北義則
出版社:
天下雜誌
出版日:
2009/09/01
裝訂:
平裝
你值得 不勉強也不虛度的人生◎日本十分受歡迎的散文作川北義則,從「人生大人工作家庭」四方面,針對處於30-40歲的族群,介紹讓人生能夠快樂又有意義的思考方式◎有趣的問題思考◇你想成為單純的中古車還是有價值的古董車?◇你想成為怎樣的老人?◇用錢買得到的幸福,趕快買下來 ?!不要只是個人人口中的「好人」人稱四十歲為「不惑」之年。人在四十幾歲時會面臨人生最重大的十字路口,因為這十年,你所選擇的度過
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12.
經營者的教科書:必須實踐的100條經營基本法則
作者:
江口克彥
出版社:
天下雜誌
出版日:
2008/04/30
裝訂:
平裝
松下—江口流的經營學,歸結就是對自我的修練與對部屬的鍛鍊。一個素樸、健康、積極,看重人才,講求團隊,「天行健以自強不息」的君子,自然就會是一位較有成效的經營者。——國立政治大學科技管理研究所專任教授 李仁芳 在這本書裡,我彷彿找到了觀念上的知音,畢竟一個領導者,有時必須承受「高處不勝寒」的孤寂;……江口克彥先生以這一百條經營法則,激
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13.
錢要投資-賺到退休賺到自由健康:阮慕驊的人生體悟
作者:
阮慕驊
出版社:
天下雜誌
出版日:
2021/05/07
裝訂:
平裝
理財、理健康、理人生看人氣不老阿丹如何做歷經2020年台灣股市由3月滑落谷底,又一路直直向上,台股不斷創新高。為什麼知名資深財經節目主持人阮慕驊卻早在今年年初,就頻頻警告2021牛年必有大震?從小就深受在銀行上班的母親影響,耳濡目染財經時事,阮慕驊在1991年跳入他最喜歡的財經報導工作。40歲起辭掉穩定收入的平面媒體工作者,成為電視、廣播界最早的斜桿工作者。如今才55歲,就已財富自由。阮慕驊以他的
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14.
品牌DNA
作者:
片平秀貴
;
森攝
出版社:
天下雜誌
出版日:
2008/09/01
裝訂:
平裝
人類跨過二十一世紀,已經又過了五年。這段期間內所謂的品牌世界,也歷經了極大的演變;新力公司(SONY)的經營者(指第六代的出井伸之)以「品牌並非公司唯一的目標」一語,驚人耳目,現在卻因支持者遠離而頭痛;德國賓士汽車(Mercedes-Benz)與美國克萊斯勒(Chrysler)合併後,在品牌策略上稍有疏忽,結果BENZ的品牌就失去往常的光采。 作者認為世間對於品牌兩個字充滿了誤解和濫用。例如,某
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15.
熱海重生:地方創生的典範
作者:
市來廣一郎
出版社:
天下雜誌
出版日:
2019/07/31
裝訂:
平裝
當今日本都有衰退中的城市,熱海便是日本五十年後的縮影。人口減少和高齡化比例上升等方面,熱海比全日本平均至少早了五十年。一般認為日本是全世界的「課題先進國」,熱海則是日本國內課題特別嚴重的「課題先進地」。雖然有距離東京近的地理優勢,又是著名的溫泉觀光區,熱海卻有許多的課題,在熱海發生過的事情,未來都會在其他地方發生。曾經是「退燒觀光地」代名詞的熱海,為何能夠重啟觀光熱潮?讓熱海這個衰退城市180∘大
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16.
百圓可樂如何賣千圓:打敗市場行銷大師的秒殺行銷法
作者:
永井孝尚
出版社:
天下雜誌
出版日:
2012/12/05
裝訂:
平裝
別降低「價格」!要提升「價值」!行銷大師們的理論,也可以用小說輕鬆搞懂!日本亞馬遜網路書店投資‧金融‧經營類別 暢銷20萬冊話題書!問題重重的商品行銷,一群誰也不服誰的企畫空降部隊,主打商品深陷「高品質、多機能,但低獲利」的行銷泥淖,還有一個「這公司的商品全都是爛貨!」驚爆發言的企畫新人宮前久美......他是與田誠,擁有長期的市場行銷經驗,主持與部門同仁學習市場行銷策略知識的「與田學
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17.
形塑生活者大國:大前流心理經濟學
作者:
大前研一
出版社:
天下雜誌
出版日:
2009/01/01
裝訂:
平裝
「這是一本很有趣的書。去年九月全球開始陷入金融風暴,接著是全球經濟景氣頓挫、失業攀升、消費不振,各國紛紛端出刺激消費、擴大內需的大藥,但是各國情形不同,能否成功,本書從心理解凍的層面切入,提供了另一種更切實際的思維方式。」──尹啟銘,經濟部部長「大前研一認為日本現在最需要的是IC(Innovation and Change)。這也是台灣企業現在最需要的藥方。大前研一是位思想家,思考所得即已成書。雖
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18.
高收益企業
作者:
稻盛和夫
出版社:
天下雜誌
出版日:
2009/05/01
裝訂:
平裝
如何讓平淡無奇的生意搖身一變成為魅力十足的事業祕訣大公開! 現在要獨力存活於這個社會是非常辛苦的,即便是中小零售業的經營者,由於他們所戮力維繫的是全體公司員工及其家屬的生活,作者認為這非常了不起。盛和塾作為這些身負重責大任的經營者能夠彼此推心置腹互吐煩惱,相互勉勵,進而鑽研精進之道的場所,也不斷地拓展其活動範圍。 身為塾長的作者稻盛和夫希望每位成員都能成為卓越的經營者,因此一路走來挪出非常多的時間在此義務活動上。從草創至今已歷經二十餘年,現在全國共有五十二個據點,甚至還擴展到美國、巴西和中國等海外國家。 在盛和塾中,稻盛和夫除了講授基本的經營哲學外,同時進行名為「經營問答」的經營指導。所謂的「經營問答」是在課堂上請學員毫不隱晦,赤裸裸地把他們在經營上直接面對的問題發表出來,然後針對這些問題,稻盛先生認真思考,並傾注全力提供建議。 作者決定出版這本書,乃是期盼經由這些問答可以為在經營上面對同樣煩惱的各位提供一些解決途徑。本書的重點集中在如何創造高收益的企業,每一章都會先陳述作者理念,然後再提出相關的問答。 如今泡沫經濟崩解的後遺症終也治癒,日本經濟再起的轉機就要到來。掌握這次的機會,如果率領企業前進的各位領導者們能夠重新回到經營的原點,找回對經營的信心和豪情壯志,作者深信日本經濟勢必再起。 本書一針見血地回答您經營上的困擾! ●有沒有無論任何事業都能將其生產性增加十倍,利潤率提升20%的方法? ●為了公司的存亡應該精簡人事嗎? ●如何才能使企業併購策略成功,以擴大市佔率? ●該如何處置表現不好的員工? ●成果主義為什麼會失敗? ●因為競爭激烈工作愈來愈少,該投資到什麼地步?
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19.
成功的要義:提高心性、拓展命運之道
作者:
稻盛和夫
出版社:
天下雜誌
出版日:
2015/12/30
裝訂:
精裝
成功與衰敗僅僅一線之隔的例子所在多有。在那樣的衰敗與永續的昌盛繁榮之間,究竟有著什麼樣的不同?持續不斷抱持著「無論如何都要成功」的強烈意念,就能邁向成功之路。—稻盛和夫二十二年前,當日本致知出版社遭逢存亡的危機之際,承蒙稻盛先生惠賜「聲援致知」一文。簡潔扼要的字句中濃縮了他個人經營哲學的精髓,有如在暗夜裡獲得一道光芒,一口氣為陷入困境的出版社負責人藤尾秀昭抹去所有迷惘與徬徨。此後,他複印了那篇文章
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20.
年年18%,一生理財這樣做就對了
作者:
施昇輝
出版社:
天下雜誌
出版日:
2015/12/29
裝訂:
平裝
「理財」就一定是「投資」嗎?只要好好理財,人生一樣可以非常精彩!人生各階段的理財重點跟建議,作者不藏私在書中分享!如果你剛滿二十歲,恭喜你,這本書可以陪伴你超過四十年,不會重蹈作者各階段失敗的覆轍,同時還可以把它借給超過五十歲的父母看,讓他們及早為人生下半場做準備。如果你已經超過六十歲,雖然相關的篇幅不多,但也可以借給剛成年的子女看,讓他們一輩子在理財上不用走冤枉路。理財的正確觀念是不分年齡的,只
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