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2025年 (12)
2023~2024 (48)
2021~2022 (61)
2019~2020 (60)
2017~2018 (64)
2017年以前 (263)
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精裝 (24)
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作者

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從零開始讀懂經濟學:不用懂艱深數學,一本掌握商業世界運作的邏輯
滿額折
作者:中谷武; 中村保  出版社:商周文化  出版日:2021/03/30 裝訂:平裝
從供需曲線到通貨膨脹,日本知名大學教授親授,讓你一本學會經濟學了解經濟學,才能做出最有利於自己的選擇!由大學教授以簡單圖表x具體案例,帶你快速掌握經濟學核心概念不論自學、課堂皆適用的最佳經濟學入門書! ■廣度與深度兼具的經濟學初讀本■~理論 X 圖表 X 案例~個體經濟學:供需法則、價格彈性、價格管制、市場失靈、公共財、所得分配、勞動市場、國際貿易、比較利益、匯率總體經濟學:GDP、生產
庫存:1
定價:450 元, 優惠價:9 405
為什麼他的商品可以翻倍賣?:華頓商學院MBA打破成本迷思的訂價學
滿額折
作者:大衛‧法爾扎尼  出版社:商周文化  出版日:2023/10/07 裝訂:平裝
※ 2024年The Business Book Awards 「Sales & Marketing類型」高度推薦 ※「任何考慮為產品訂價的人必讀本書。」──Booking.com共同創辦人,安迪‧菲利普斯(Andy Phillipps)博士╭───────────────────────────╮不靠賣得多,不靠亂漲價,這樣的定價策略最有效解決你賺不到錢的獲利指南!╰───────────────────────────╯你知道:要價20元和100元的礦泉水,有什麼不同嗎?許多倒閉的企業經過證實,只要售價增加1%左右就可以不必慘賠!但是我們經常認為漲價是大事,會影響銷售、帶來負面觀感,極少隨時因應環境改變,重新審視定價結構。你可能覺得……「我怕訂價太高,就沒人會買了。」「我們賣得比競爭對手都貴耶!」「客戶一定都選便宜的……」學會訂價,不等於漫天開價!鎖定正確的成長結構,才能找出讓企業長久營運的獲利模式!《哈佛商業評論》研究發現,提高定價對公司的影響,幾乎是銷售成長的四倍!麥肯錫(MicKinsey)也發現,每增加1%的售價,可以使EBITDA表現提升22%,股價上漲25%!正確的定價策略,可以讓公司保持成長、持續研發,同時讓客戶和股東保持滿意!本書作者是華頓商學院MBA,將全面解答你對訂價的各種問題,包括:◆如何運用心理效應提高定價?💰1.用不同價位販售根本上相同的產品。大眾願意為專門用途付出更高的金額,就像平平是止痛藥,背痛藥、經痛藥、偏頭痛藥就是可以賣得更貴!💰2.提供中間選項。《經濟學人》提供了三種訂購方案:✔僅網站版,60美元(16%的人購買)✔僅紙本版,120美元 0%✔網站版+紙本版,120美元(84%的人購買)每名顧客的平均花費為114美元,而中間選項看起來很多餘。然而把看似多餘的中間選項去除掉,再做一次實驗,結果如下:✔ 僅網站版,60美元(68%的人購買)✔網站版+紙本版,120美元(32%的人選)結果每名顧客的平均花費為降到80美元,對公司的利潤是一大打擊!◆如何測試漲價,又不會激怒顧客?1.進入新市場2.推出新產品3.創造平行產品4.讓顧客難以比價另外還有:◆如何檢視自家產品在價格與績效上的市場定位?◆怎麼從損益表中計算合理利潤?◆14種常見的價格設定模型?◆客戶在怎樣的情況下願意買貴的?懂得定價科學,才能讓公司賣得輕鬆、賺得有餘
庫存:2
定價:460 元, 優惠價:9 414
從零開始讀懂零售管理
滿額折
作者:清水信年; 坂田隆文  出版社:商周文化  出版日:2021/05/13 裝訂:平裝
★《從零開始讀懂》系列原著書籍累印51萬冊!★日本亞馬遜網路書店暢銷書~基礎概念 X 架構 X 個案分析~廣度與深度兼具的零售管理初讀本物流、全通路、商圈立地分析、競爭策略、商店氣氛營造、電子商務、培養顧客、消費者行為採購、定價、品牌、產品開發、財務管理、配銷、商品展示、陳列、補貨、服務管理、人才培訓 ■從採購、定價到商店氣氛營造,由日本知名大學教授親授,讓你一本學會零售管理由大學教授以
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定價:450 元, 優惠價:9 405
股神巴菲特:從選股、長期投資到人生最重要的六堂課
滿額折
作者:珍娜‧羅渥  出版社:商周文化  出版日:2022/07/09 裝訂:平裝
群眾瘋狂殺出時,巴菲特就買進;投資最重要的四個字是「安全邊際」;波克夏與長期股東從股市下跌中獲利……本書萃取巴菲特從創造財富、管理財富到分配財富的哲學,完整呈現從交易、內在價值到平衡風險的過人智慧。多年來,巴菲特的影響力與財富不斷成長,不過有一件事情都沒變,那就是他對事業與生活永遠誠實謙遜、樂觀進取。暢銷書作者珍娜‧羅渥(Janet Lowe)在這本《股神巴菲特》中,說明巴菲特是如何做到的。本書反映巴菲特過去的生活,內容摘錄全世界最成功的投資人所說過的話,字字珠璣,趣味十足。巴菲特的話往往出人意表,又總是那麼有趣,這是他商場智慧與機智的結晶。本書集結巴菲特對於網路經濟、家庭朋友、股票投資、資本配置、經營事業、繳納賦稅等議題,非常精闢的見解。巴菲特為什麼要將85%的財富捐給比爾暨梅琳達蓋茲基金會從事慈善事業,本書也詳細解析巴菲特是怎麼想的。《股神巴菲特》不只是一本關於投資的書,更展現出巴菲特這位投資大師的個性與哲學。本書許多字句是巴菲特一生智慧的結晶,可以讓你了解巴菲特對於許多重要議題的看法,因此這本巴菲特的語錄,也可以叫做給投資人的「生活經驗小書」(A Life’s Little Lesson Book)。以下是幾句經典名言:「建立名譽要20年時間,破壞名譽只要5分鐘。如果你能想到這點,做起事來就會不一樣。」「智商160的人,投資不見得就一定贏過智商130的人。」「只有在退潮的時候,你才會知道誰裸體游泳。」「我希望能夠解釋我所犯的錯誤,這表示我只做我完全了解的事。」「你應該投資即使是笨蛋都能經營的企業,因為總有一天企業會落入笨蛋手中。」「多年來,許多非常聰明的人終於學到的一點是,一長串數字乘以一個0,還是等於0。」本書為《巴菲特開講》改版重量級推薦——想要增進投資技巧的人,研究大師的做法應該有所幫助。這本小書道盡了巴菲特的哲學與技巧。——彼得‧林區(Peter S. Lynch)/傳奇基金經理人(富達麥哲倫基金)充滿反諷機智的常識……——約翰‧柏格(John C. Bogle)/已故先鋒集團(Vanguard Group)創辦人最令投資人傾倒的是巴菲特的思想與哲學。珍娜‧羅渥輯錄巴菲特的聰明機智,編成一本輕鬆易讀的書,真是造福眾人。——羅伯特‧海格斯壯(Robert G. Hagstrom)/李格梅森資本管理公司(Legg Mason Capital Managem
庫存:2
定價:380 元, 優惠價:9 342
獨角獸創業勝經:大數據分析200+家新創帝國,從創造、轉折、募資到衝破市場,揭開成功的真正關鍵
滿額折
作者:阿里‧塔馬瑟  出版社:商周文化  出版日:2021/08/07 裝訂:平裝
美國亞馬遜分類榜暢銷書TOP115位創業家/投資人現身說法,Zoom , Spotify , SpaceX , Coinbase , Airbnb , LinkedIn……集結重量級獨角獸企業本書以全新的概念翻轉對成功者的迷思, 你將會看到獨角獸們如何從嗅出市場需求到創造高收益!▍什麼是獨角獸?成立不到10年,市值10億美元以上,且未上市的新創公司,被喻為「獨角獸」。▍獨角獸創辦人的背景眾說紛紜獨角獸創辦人都是天才中輟生?一人即可創辦公司?獨角獸創辦人皆有名校光環、大公司經驗?皆有該領域的專業背景?➜要成為獨角獸,年齡、學經歷至關重要?▍如何創辦獨角獸?獨角獸如何選擇產品定位?止痛型產品才更有機會成功?維他命型產品就容易被取代?創辦人是選擇切入有確定需求的大市場,還是勇於成為開創市場的先驅?獨角獸易傾向B2B還是向B2C發展?他們如何度過關鍵轉折?如何打造護城河?如何向投資人募資?➜獨角獸是如何在鉅變的市場浪潮中脫穎而出,他們憑什麼能衝破市場,走向頂尖,改變世界?本書作者集結65項創業因素 X 40張圖表分析來解答!▍如何成為超級獨角獸!iPod之父、iPhone共同發明者湯尼.法戴爾告訴你:打造高度差異化產品有多麼重要。Zoom創辦人袁征述說:在市場如此競爭之際,如何讓產品無可匹敵。Coinbase創辦人布萊恩.阿姆斯壯和佛瑞德.艾爾森如何勇闖需求甚小但成長飛快的市場,實現消費者安全存放並買賣虛擬貨幣的平台紅杉資本林君叡和彼得.提爾教你:應如何正確向創投投資人募資。➜你將會助書中獨角獸們的經驗,增加成功機會!本書以大數據探究全球最成功的新創公司,破解創業長久以來讓人卻步的繆論,如創辦人年齡、學歷、職涯背景等迷思,以實際案例解碼產品策略、市場規模、行業競爭、資金來源,整理出成功創業的真實面向,並融合知名獨角獸草創真實故事,對創業提出嶄新的見解!★獨角獸推薦林君叡 紅杉資本合夥人袁征 Zoom創辦人暨執行長湯尼.法戴爾 iPod發明人、iPhone共同發明人何則文 職涯實驗室創辦人、暢銷作家林大涵 貝殼放大創辦人程世嘉 iKala共同創辦人暨執行長顏漏有 AAMA台北搖籃計畫共同創辦人、校長「阿里.塔馬瑟拆穿大眾對獨角獸創業家的迷思和誤解,他的研究結果鼓勵我們在成為下一位超級獨角獸的過程中,走自己的路。」──林君叡,紅杉資本合夥人;Airbnb、DoorDash及房屋
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定價:430 元, 優惠價:9 387
創客創業導師程天縱的職場力:解析職場的人與事,提升工作與管理績效的34條建言
滿額折
作者:程天縱  出版社:商周文化  出版日:2020/11/07 裝訂:平裝
要成為一個好的職場人,必須同時培養對人和對事的成熟度 「做事」重要,還是「做人」重要?「流程」優先,還是「組織」優先?我必須說,兩者都重要,人與事互為因果、互相影響,無法切割。——程天縱/本書作者★何飛鵬(城邦媒體集團首席執行長)專文推薦 程天縱,是電子科技業「大神級」的專業經理人,曾任中國惠普總裁、德州儀器亞洲區總裁、鴻海集團副總裁,與富智康執行長。退休後創立「Terry&F
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定價:380 元, 優惠價:9 342
投資前最重要的事
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作者:班‧卡爾森  出版社:商周文化  出版日:2018/04/05 裝訂:平裝
■ 驚人的獲利,來自單純的投資策略! ■ 不要想成為第二個巴菲特,但你能用最單純的方法,贏過 80% 投資人! ★ 1923 年來最經典的 40 本投資書之一――美國財經網站「市場觀察」(MarketWatch)專欄推薦 ★ Amazon 網站投資類暢銷書、讀者 4.7 顆星好評 ▍回應複雜系統的最佳方法,是單純 金融市場是一個混亂、複雜又瞬息萬變的系統,很多人假設,要在這種複雜的系統裡獲得成就,
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定價:430 元, 優惠價:9 387
投機與投資的藝術:巴菲特盛讚的最佳長期投資者,歷久不衰的投資經典
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作者:菲利浦‧凱瑞特  出版社:商周文化  出版日:2022/12/08 裝訂:平裝
巴菲特:「他是我所認識的人之中,創下最佳長期投資紀錄的一位。」「投資英雄」菲利浦‧凱瑞特(Philip Carret)著作早於巴菲特X葛拉漢,卻與二人哲學有著驚人重疊的投資鼻祖經歷數十個熊市與牛市後的投資忠告!所有的投資都是投機!都是期望從商品或證券的價格波動中賺取利潤,為了達到這個目的必須研究價值,並認清左右這些價值背後的隱形力量!本書剖析推動這股波動的複雜力量,判斷未來市場趨勢,找出能長期獲利的投資祕密。菲利浦‧凱瑞特,是美國傳奇投資大師兼基金管理人,1928年他率先在美國創辦了共同基金――先鋒基金(Pioneer),後來發展為富達共同基金(Fidelity Mutual Trust),長期雄踞美國基金公司前列。在凱瑞特執掌該基金的55年裡,資產由1萬美元成長為800萬美元。他投資的成功祕訣,是先於別人發現某些極具潛力的小公司的價值,並堅定持有其股票。他親身經歷了31個牛市、30個熊市、20次衰退和一次蕭條,始終戰績彪炳,甚至安然度過1929年的金融災難,本書自問世以來一直成為西方投資經典,經久不衰。◆菲利浦‧凱瑞特(Philip Carret)的投機者12條戒律◆1.持有的證券最好涵蓋5種不同產業,檔數不要低於10家。2.至少每半年一次,全面重新評估持有的證券。3.至少把一半資金放在能產生固定收益的證券。4.分析股票時,將殖利率列為最不重要的因素。5.盡快認賠停損,不要急於獲利了結。6.若有證券的資訊詳情不易取得,也沒有定期公布,絕對不要投入超過25%的資金。7.像躲避瘟疫一樣,對「內線消息」避之唯恐不及。8.勤於尋求事實,而不是別人的建議。9.評估證券時,別理會那些死板的公式。10.股價在高檔、利率走揚、景氣繁榮時,至少將一半資金投入短期債券。11.除非股價在低檔、利率走低、景氣蕭條,不然借錢買股這種事要慎重以對。12.若公司前景看好,提撥適當比例資金購買長期股權。
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華頓商學院趨勢剖析:多世代革命:人口組成與科技創新,如何共創一個顛覆學習、工作與娛樂的未來?
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作者:馬洛.吉蘭  出版社:商周文化  出版日:2023/11/09 裝訂:平裝
#Amazon商業預測類暢銷TOP2#華頓商學院最具原創性的趨勢專家告訴你最有前景的機會,就是「多世代革命」!‧2030年前,60歲以上的網購族,將超過30歲以下的人‧老年人每天待在螢幕前的時間高達10小時,比18至34歲的年輕人多了33%‧2030年,美國總消費成長有40%由60歲以上的人貢獻;日本與德國更高達60%和70%‧30歲以上有高達30%至35%的人,正在使用數位平台學習‧高達46%的跨國企業高層看好多世代勞動力‧南韓30多歲的男女,有62%都和父母同住‧員工的創造力巔峰,平均發生在20多歲與50多歲;‧混齡團隊比起同齡團隊,工作績效表現更好「多世代革命」正在崛起,顛覆人生、企業、經濟,甚至全球社會!在學習領域,飆升的科技能力與排除教室的隔閡,不老世代正在大舉進入線上學習的世界;在職場領域,越來越健康且延遲退休的高齡員工,跨世代的勞動力團隊,成為管理者最重要的挑戰;在消費領域,擁抱最多財富的60歲以上世代,不僅擁有更加多元的休閒與購物需求,也更重視自我滿足、同儕影響甚至吸引粉絲!華頓商學院教授馬洛.吉蘭告訴我們,不僅退休生活與過去不同,一般人的整個工作和生活都會截然不同。飆速發展的AI,反倒會大幅消弭年齡造成的科技落差,只有重新定義年齡與世代,才能看到真正的機會!迎向未來浪潮,掌握多世代的管理、溝通與行銷!
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定價:499 元, 優惠價:9 449
圖解新制財報選好股《2020增訂版》(附:《會計師選股7大指標及41檔口袋名單》別冊)
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作者:羅澤鈺  出版社:商周文化  出版日:2020/08/11 裝訂:平裝
投資講座、銀行法人機構,最受歡迎的財報分析名師,再度出擊博客來、金石堂暢銷書,2020年全新增訂版隨書附贈:《會計師選股7大指標及41檔口袋名單》別冊最詳盡IFRSs合併報表選股密技,依據最新IFRS16規定編修,破解財報數字暗藏玄機,抓出企業真實績效與營收!無須鑽研公式,只要掌握關鍵改變:●企業轉投資操作空間多,財報附註可見端倪●存貨損益影響毛利率,不能再用財務比率立判經營績效●緊盯企業獲利三支
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麥肯錫 X BCG 創造價值的問題解決力:職場人士必學的15大技術,建立無可取代的專業能力
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作者:名和高司  出版社:商周文化  出版日:2023/12/21 裝訂:平裝
日本管理大師 大前研一、UNIQLO創辦人 柳井正 大力推薦麥肯錫XBCG等世界級企業顧問、「亞洲哈佛」一橋大學教授 傾畢生功力之作 麥肯錫重視邏輯思考、實事求事BCG活用心理學、引導式協助一本學會兩大顧問公司的思考策略,徹底解決公司面臨的威脅與困難。 專業推薦高島宏平 大地株氏會社社長吳相勳 元智大學終身教育部主任孫憶明 臺灣大學領導學程兼任副教授、前麥肯錫諮詢顧問愛瑞克 《內在原力》系列作者、TMBA共同創辦人盧希鵬 國立台灣科技大學資訊管理系教授新時代職場工作者必備的問題解決教科書本書以一流企業的豐富實例,並提供解決問題的思考框架,如PEST分析法、SWOT分析法、3C分析法、五力分析法、價值鏈分析法、安索夫成長矩陣、BCG矩陣等,帶領你從框架中找出問題,再以創造力與聯想力,打破框架,找出問題的本質,進而產生出創造價值的解決技能。公司提出的問題,可能不是問題的核心?面對問題,需要有「動態變化」的技能。一開始公司提出的問題,往往不是問題的核心,因此我在針對問題提出假說後,會不斷驗證、修正假說、修正分析用的框架,不斷往未曾有人想像過的「禁區」突破,找出盲點,才不至於落入框架的陷阱內,而是逐漸逼近問題的核心。➜不要把注意力集中在問題上,而是要擴展解決方案的空間。普通人忙於亡羊補牢厲害的人以創造價值的方式解決問題為什麼豐田汽車有勇氣啟動「安燈系統」讓生產線停止?為什麼谷歌會慶祝失敗?➜解決眼前的問題固然重要,如何將問題轉變為成長的機會,才是通往未來新道路健全的做法。
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定價:600 元, 優惠價:9 540
電商經營LEVEL UP:從商城賣場畢業吧!打造千萬銷售的24堂品牌致勝課
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作者:SHOPLINE 電商教室  出版社:商周文化  出版日:2021/03/30 裝訂:平裝
打造電商品牌一定要知道的 24 件事從依附平台到自主經營的電商LEVEL UP寶典──40%客戶已習慣在官網下單──你想從平台賣家畢業,目指更高的獲利嗎?雖然坊間有眾多讓人擺貨上架的網路買賣平台,但品牌的自主性、自由度、未來發展空間難免受侷限,許多電商賣家最終都會成立品牌官網,以求直接對客戶進行訴求。──82%消費者會瞄準品牌購物──相較於純粹買賣商品,經營電商品牌會是另一個挑戰,從取名、包裝、到
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工作者每天精進1%的持續成長思維:自我修練、技能翻轉、掌握贏面的40個職場眉角
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作者:曾國棟; 李知昂  出版社:商周文化  出版日:2020/12/10 裝訂:平裝
每天進步1%,一年後就會成長37倍!讓個人成長、老闆欣賞、同事喜歡、客戶滿意 專文推薦――丁菱娟/新創及二代企業導師何飛鵬/城邦媒體集團首席執行長劉忠繼/好好聽文化傳媒總經理齊聲推薦――江湖人稱S姐/資深獵頭專家鄭俊德/「閱讀人」社群主編 本書作者曾國棟先生在1980年與友人共同創立友尚,在2000年成為台灣第一家電子零件通路上市公司,2009年營收突破新台幣1000億元。友尚在201
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管理者每天精進1%的決策躍升思維:精準決策、帶領團隊、強化績效的40個管理藝術
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作者:曾國棟; 李知昂  出版社:商周文化  出版日:2020/12/10 裝訂:平裝
每天進步1%,一年後就會成長37倍!讓個人成長、老闆欣賞、同事喜歡、客戶滿意《商業周刊》1727期書摘推薦專文推薦――丁菱娟/新創及二代企業導師何飛鵬/城邦媒體集團首席執行長劉忠繼/好好聽文化傳媒總經理齊聲推薦――江湖人稱S姐/資深獵頭專家張國洋/「大人學」知識平台共同創辦人鄭俊德/「閱讀人」社群主編 本書作者曾國棟先生在1980年與友人共同創立友尚公司,在2000年成為台灣第一家電子零件通路上
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定價:390 元, 優惠價:9 351
接班人計劃:決定家族企業未來20年最重要的生存之鑰
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作者:范博宏; 莫頓‧班奈德森  出版社:商周文化  出版日:2015/09/17 裝訂:平裝
辛苦經營大半生的公司,該由誰繼續承接?是家族繼承人?或是職業經理人?選賢或選能?品牌精神如何延續?接班人將是你未來最關鍵的企業議題!自經濟起飛之後至今,許多第一代的台灣創業家撐起了台灣的經濟,卻也開始步入晚年,理應開始找尋接班人傳承延續。然而,我們卻見到許多企業家,至今年事已高卻仍艱辛站在最前線率兵打仗,為何?實在是接班人難尋!究竟該如何選擇接班人?你的企業品牌如何延續?又,你企業最重要的無形資產
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定價:400 元, 優惠價:9 360
物聯網革命:共享經濟與零邊際成本社會的崛起
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作者:傑瑞米‧里夫金  出版社:商周文化  出版日:2014/12/09 裝訂:平裝
當物聯網讓一切都變成免費,你我的下一步該怎麼走?第一本全面剖析物聯網如何顛覆世界的重要鉅著! ★美國Amazon網路書店經濟類暢銷書TOP10★國外10家以上重量級商業媒體書摘推薦:《金融時報》《出版家週刊》《今日管理》《柯克斯書評》《紐約時報》《赫芬頓郵報》《衛報》《財富》《路透社》《洛杉磯時報》《CNN Money》★美國奇異公司(General Electric)驚人預言:2025年,物聯網
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企業創生‧台灣走新路:企業五大轉型突圍心法,打造新護國群山
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作者:黃日燦  出版社:商周文化  出版日:2021/12/04 裝訂:平裝
淬鍊二十家台灣企業轉型的智慧,以先行者的經驗,翻轉困境、突破成長,帶動產業共好!★重量級推薦張忠謀 台積電創辦人鄭崇華 台達電子創辦人暨榮譽董事長領銜推薦李吉仁 臺大國際企業學系名譽教授、誠致教育基金會副董事長劉揚偉 鴻海科技集團董事長專文推薦徐秀蘭 中美矽晶暨環球晶圓董事長黃欽勇 DIGITIMES電子時報社長楊育民 美國國家韌力生技科技創辦人暨副董事長劉克振 研華科技董事長暨執行長簡立峰 前Google台灣董事總經理共同推薦企業進入成熟期時,雖有穩定的營收與獲利,但逐漸失去了成長力道。為了永續經營,領導者必須思考如何帶領組織轉型升級,布局下一階段的成長曲線,再創高峰。本書匯集台灣二十家跨產業知名企業案例,包括:▍佳世達集團 ▍敏盛醫療體系 ▍環球水泥 ▍上緯國際投資控股 ▍卡爾世達 ▍大瓏企業 ▍安口食品機械 ▍全家便利商店▍正美集團 ▍祥圃實業 ▍精誠資訊 ▍台灣大哥大 ▍巨大機械工業 ▍信義房屋 ▍聯嘉光電 ▍大聯大控股 ▍大亞電線電纜▍永豐餘投資控股 ▍貿聯集團 ▍凱馨實業這些企業展現出五種具體的轉型策略:1. 另闢蹊徑以帶領企業逆境突圍;2. 為客戶創造新價值以改變彼此關係;3. 重整資源以擴大產業生態圈;4. 創造新規則以改寫產業既有定義;5. 結合內外部創新來改變商業模式。透過他們的奮鬥故事,讀者可以清楚看到:1. 產業脈絡;2. 領導人綜觀全局又縝密的思維;3. 傳統與創新經營觀念的衝擊;4. 改變的決心;5. 執行的韌勁。同時能從這些個案學習到:1. 企業如何因應市場需求做出調整、改變?2. 如何根據核心競爭力,向外延伸出新產品、新市場?3. 如何持續升級、活用原有的能力與資產,使之繼續發揮價值,甚至成為支持新事業的重要利器?4. 領導人如何帶領組織克服面對變革的不確定性?5. 推動變革的過程中,團隊如何磨合?轉型升級並非一蹴可幾的短跑衝刺,而是必須持之以恆的馬拉松,眼光要夠遠,腿力要夠強,心性要夠穩,方法要夠巧,才能讓老幹生出新枝,在變動的環境中,始終迎向未來成長的曙光。★重量級好評李吉仁/臺大國際企業學系名譽教授、誠致教育基金會副董事長「黃日燦律師彙整二十家台灣老牌與知名企業,在各自不同的產業環境挑戰下,以不同的成長模式,再創生機的歷程與心法……將公司的發展與成長背景、經營決策者的思考,以及轉型成長的模式與情節,精簡扼要呈現,最後再加上總結點
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定價:400 元, 優惠價:9 360
我這樣管理,解決90%問題!前王品執行長楊秀慧靠小框架扭轉大問題的管理學
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作者:楊秀慧  出版社:商周文化  出版日:2021/06/03 裝訂:平裝
──領軍王品22年,帶領集團走出低谷的菁英女將──企業文化‧人才‧財務‧營運‧顧客管理‧危機處理6大面向X 50個問題的管理解方!想讓團隊更有動力拚業績?公司主管交際費過高?同仁總是經常性加班?庫存金額高得不合理……?解決問題的框架不同,解決的效果就有天壤之別!從報帳防弊、應對挖角、成本控管到避免危機,所有日常問題都可能釀成襲捲企業的旋風,懂得拆解框架,就能從源頭開始,解決問題背後的問題!‧同仁不
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定價:420 元, 優惠價:9 378
90%的成功經驗都要拋棄!:讓你避開成功帶來的四大陷阱,打造持續創新的商業模式
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作者:志水浩  出版社:商周文化  出版日:2021/11/13 裝訂:平裝
微軟創辦人比爾˙蓋茲:「成功,是最差勁的老師。」以前明明是有效的解藥,卻可能是導向未來失敗的毒藥Sony:固守隨身聽的成功,不敵蘋果帶來的數位下載潮流。柯達:曾是全球最大底片商,不正視環境變化,黯然申請破產。夏普:對「日本製造」招牌過度自信,貿然投資失敗被鴻海收購。 過去的成功越來越不值錢,不要相信「以前明明是有效的」! !世界上有很多人對他們以前的成功無法忘懷。尤其是那些邁入中高年的管理階層和曾經成功過的企業管理人。但忘不了「成功」這件事就是許多人失敗的原因。本書是作者根據多年的中小企業諮詢經驗,加上許多知名企業案例所寫成的。教導讀者怎麼擺脫那些會帶來負面影響的過去成功經驗,說明成功經驗帶來的四個缺點,並舉例說明如何克服,並打造不斷創新的團隊。畢卡索曾經說過這麼一句話:「成功是危險的。當你開始複製自己的成功,就會讓自己缺少創造性。」達爾文也說過:「最終能生存下來的物種,不是最強的、也不是最聰明的,而是最能適應改變的物種。」我們去觀察那些在各個領域和崗位上不斷取得成功的人,他們都能夠放棄以往的成功經驗,並根據環境的變化靈活地改變自己的思考方式和行動。美國有一句話是「危機塑造歷史」。這句話說的是世界在危機後會發生巨大的變化,危機將大幅地改變經濟和商業活動。微軟公司負責人在新冠疫情發生後說:「原本應該在兩年內發生的數位轉型,在短短兩個月內就加速進行了。」我們將面臨一個以前從未有人面臨過的環境。大多數企業組織將會被要求改變他們的商業模式,也就是打破以往的成功經驗,以新的視角和想法面對市場。故在接下來的時代裡,不論是企業或是個人,能持續取得成功的關鍵因素在於「你是否能養成打破成功經驗的習慣」!|好評推薦|「Vista寫作陪伴計畫」主理人 鄭緯筌
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定價:320 元, 優惠價:9 288
軋空風暴:GameStop散戶起義如何逆襲華爾街,掀起史詩級金融震盪?
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作者:班‧梅立克  出版社:商周文化  出版日:2022/03/05 裝訂:平裝
散戶VS.華爾街最瘋狂的對決!伊隆‧馬斯克、麥可‧貝瑞參戰,比電影更精彩的第一手訪談紀實◆亞馬遜書店分類榜暢銷書◆《紐約郵報》年度必讀一家面臨低谷的遊戲零售商,為何能夠掀起散戶起義的滔天巨浪,讓華爾街慘賠200億?從一場史詩級的金融風暴,看見社群網路令人生畏的隱形勢力,如何引發難以逆料的股市震盪與體制變革!「市場能保持非理性的時間,比你能維持不破產的時間更久。」──經濟學家凱因斯(John Maynard Keynes)這不只是轉瞬即逝的華爾街風暴,更預示了未來的市場隨著金融普及、社群動員等潛在因子的交互作用,越來越可能在頃刻之間,讓你的投資衝破天際──或化為烏有。2021年,一家衰退的實體遊戲零售商──遊戲驛站(GameStop),股價曾低至20美元,卻因為華爾街巨頭梅爾文資本(Melvin Capital)做空其140%的股份,引發集結在社群平台Reddit的散戶群情激憤,群起買進導致股價一度飆漲92.71%,引爆一場史詩級的「軋空風暴」,曾經呼風喚雨的歌利亞,在轉瞬之間慘賠200億。「軋空」(short squeeze),一種不常見的金融現象,但一旦發生,就會引爆極其可觀的股市震盪。起因來自,當投資人認為某家公司陷入危機、股價高估,就可以「借入」股份並賣出,等到股價如同預期下跌時,再以較低的價格買回,歸還給借出股份者,藉此賺取價差。如果股價不跌反升呢?結果就是賣空者會賠到脫褲子,因為他必須用更高的代價買回股份──而這正是這場金融聖戰中,散戶最想看到的戰果!本書以精彩刺激的筆法,重現當時參與事件的所有角色──包括華爾街對沖基金巨頭:梅爾文資本、S.A.C.資本等;呼風喚雨的億萬富翁馬斯克(Elon Musk)、馬克.庫班(Mark Cuban)、麥可.貝瑞(Michael Burry)等;網路券商羅賓漢(Robinhood),以及眾多因為不同因素參與號召的散戶,他們不是看似瘋狂無知的烏合之眾,而是和你我一樣有血有淚有夢想。了解一場必然在股市史上留下印記的指標事件,洞悉左右一場動盪可能的潛在因素,認清股市非理性的各種作用力,讓我們更能看清金融界的整體面貌。這可能不是大衛與歌利亞的真正決鬥,但絕對是對金融巨頭最激烈的一次反攻!
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