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企業若要培養精益求精、不斷改造的文化，必須先把管理流程的重點，從企業核心出發，由內向外放在動員、授權、界定、評估以及溝通等層面上，實為企業為獲利、擴張規模的必經之路。
作者以敏銳的觀察、生動的實例，和流暢的文筆，強調回歸人本的管理理念，將企業如何針對自我文化、流程與表現、員工等問題進行改造，為您提供全新的視野和思考模式，助您剷除一切工作壁壘，成就無國界的企業組織。
作者簡介
柯明朗
美國史丹福大學科學管理碩士
美國密西根州立大學工業關係與人力資源管理博士
其專業領域為企業人力資源管理策略、績效管理、勞動法規、薪酬與激勵管理、比較人力資源管理、大陸人力資源管理。
現任：中國上海豐華管理顧問有限公司總經理
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