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商品簡介
簡單易懂的設計管理！！新手也能突破設計問題點～
有效的設計管理，才能讓設計部門的工作事半功倍！
◎ 如何設計在生產試作時不會發生問題的設計圖面。
◎ 避免圖面錯誤、降低設計變更、提升設計的效率，是設計管理的要點。
本書告訴你，設計者能欣然接受的設計管理方法。
設計管理上應注意的12項要點：
設計是否引發其他麻煩？
設計部門的技術勞力是否會浪費？
是否要求不必要的品質標準？
是否有不合理的要求？
成本是否偏高？
設計是否與現場脫節？
組立裝配的人員是否過多？
作業是否安定？
尺寸是否過大？
是否有多餘部分？
圖面的缺點在何處？
試作期可否縮短？
作者簡介
遠藤健兒
工學博士。
前社團法人日本經營工學會會長。
日本武藏工業大學經營工學科教授。
著有《生產與設計》、《試作管理》、《機械設計管理與應用》等專業書籍。
目次
Part 1 設計與設計管理
何謂設計
設計管理的作法
設計管理的弱點
設計與標準化
設計的日程管理
類似設計系統
Part 2 設計管理的觀念
對設計的批判與要求
設計部門的職責和問題
設計管理的想法與執行方法
設計技術人員的管理與培養
Part 3 設計管理的要點
設計分析之必要性與效果
12項設計管理要點
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