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CEO訓練班：小職員也學得會的16項特質
商品資訊
ISBN13：9789861576428
替代書名：CEO MATERIAL
出版社：麥格羅希爾
作者：黛博拉.班頓
譯者：洪懿妍
出版日：2009/09/23
裝訂／頁數：平裝／306頁
規格：21cm*15cm (高/寬)
定價
：NT$ 340 元優惠價
：90 折 306 元
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商品簡介
作者簡介
名人/編輯推薦
目次
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商品簡介
很多人會瞄準目標，但很少人會扣扳機
--創造獨一無二的個人特色，就從「領導」開始
你一定要成為執行長的三大理由:
1. 任何人都可以取代你的工作, 裁員名單永遠都有你的份
2. 學歷普通、腦袋普通、能力更普通，升遷總是輪不到你
3. 無法為公司業績帶來成長，加薪肯定無望
當上執行長比你想像中還要簡單，每天只需要付出3小時的努力，你不需出身自頂尖的商學院或是上市上櫃的大公司，你不必擁有超高的智商，你的DNA裡面也毋須具有「領導人」的基因，就可以成為公司裡無可取代的大紅人。
現在就開始做：
· 每當老闆說：「我們需要做點什麼」時，就立刻開始著手進行
· 遇到難題時，盡可能先用自己的頭腦解決，真的無法勝任再尋求外援
· 開發人際關係，並找幾位比你更有成就、位階更高人當導師
· 絕不依賴自己的專業技術才能，而需要鍛練通才技巧
· 投資自己，成為一個持續學習者，你懂的東西比你的履歷表更能成就你
· 生命中的悲劇並不在於沒有達成目標，而在於沒有目標要達成。因此你必須設定目標，並且堅持到底，努力嘗試…再努力一點
· 擁有更多自信，即使內心充滿不安全感，也請試著表演出自信的樣子
你現在的位置是過去選擇所造成的，而你未來的位置則取決於現在的決心。不管你的年齡是22、32、42或52，無論你目前處於哪一個職位，規劃未來一點都不嫌晚，也不嫌早。現在就開始練習書中的實用建議，讓你不再停滯不前，成為公司裡的下一個CEO。
作者簡介
黛博拉．班頓 (D.A. Benton)
黛博拉．班頓是位炙手可熱的暢銷書作家、演說家，以及高階主管教練。她的客戶名單念起來就像是成功故事的「名人堂」一樣，從湯廚濃湯（Campbell’s Soup）、戴爾電腦、麥當勞到時代華納（Time Warner）。她曾接受過《時代雜誌》、《商業週刊》、《財星雜誌》以及《紐約時報》的專訪，也上過「今日美國」（Today）、「早安美國」（Good Morning America）與CNN等節目。她的暢銷著作包括《領袖魅力》（Executive Charisma）與《CEO的袐密》（How to Act Like a CEO）等。
譯者簡介
洪懿妍
國立政治大學英語系學士暨新聞研究所碩士。曾任《天下雜誌》資深記者暨召集人。現為自由作家及譯者，著有《創新引擎》一書，譯作包括《未來管理》、《大行銷時代》、《領袖魅力》、《培養小孩的責任感》、《海星與蜘蛛》、《成功的毒蘋果》、《低價中國》等書。
黛博拉．班頓是位炙手可熱的暢銷書作家、演說家，以及高階主管教練。她的客戶名單念起來就像是成功故事的「名人堂」一樣，從湯廚濃湯（Campbell’s Soup）、戴爾電腦、麥當勞到時代華納（Time Warner）。她曾接受過《時代雜誌》、《商業週刊》、《財星雜誌》以及《紐約時報》的專訪，也上過「今日美國」（Today）、「早安美國」（Good Morning America）與CNN等節目。她的暢銷著作包括《領袖魅力》（Executive Charisma）與《CEO的袐密》（How to Act Like a CEO）等。
譯者簡介
洪懿妍
國立政治大學英語系學士暨新聞研究所碩士。曾任《天下雜誌》資深記者暨召集人。現為自由作家及譯者，著有《創新引擎》一書，譯作包括《未來管理》、《大行銷時代》、《領袖魅力》、《培養小孩的責任感》、《海星與蜘蛛》、《成功的毒蘋果》、《低價中國》等書。
名人/編輯推薦
「我將這本書歸類為商業聖經，而不只是一本在架上販售的書而已，書中的資訊都是事實，同時也是你的變革之道。」──羅倫斯．沙孟（Laurence Salmon），阿拉伯聯合大公國Mazrui控股公司(Mazrui Holdings in United Arab Emirates)執行長
「黛博拉．班頓找到了一個方法，得以對暗藏在領導力發展的幽暗水面底下的狀況一探究竟。《CEO訓練班》對每個人來說都是本很棒的書，無論他們身處職涯發展的哪個階段。」──克莉絲蒂．佩德拉（Christi Pedra），西門子聽力儀器部門(Siemens Hearing Instruments )執行長
「我真希望早幾年前就讀到這份指南，那麼我可能會更早獲得更大的成就！這些來自高階主管的建議真的非常、非常有用，讓你知道什麼可行，什麼不可行。」 ──泰德．萊特（Ted Wright），Setai 飯店(Setai Hotels and Resorts, LLC)執行長兼總裁
「《CEO訓練班》是本實用、引人，並且洞悉人性的操作指南，教你如何調整你的領導力，提昇你的職場生涯。」──吉姆．高曼（Jim Goldman），Godiva Chocolatier 執行長兼總裁
「黛博拉．班頓找到了一個方法，得以對暗藏在領導力發展的幽暗水面底下的狀況一探究竟。《CEO訓練班》對每個人來說都是本很棒的書，無論他們身處職涯發展的哪個階段。」──克莉絲蒂．佩德拉（Christi Pedra），西門子聽力儀器部門(Siemens Hearing Instruments )執行長
「我真希望早幾年前就讀到這份指南，那麼我可能會更早獲得更大的成就！這些來自高階主管的建議真的非常、非常有用，讓你知道什麼可行，什麼不可行。」 ──泰德．萊特（Ted Wright），Setai 飯店(Setai Hotels and Resorts, LLC)執行長兼總裁
「《CEO訓練班》是本實用、引人，並且洞悉人性的操作指南，教你如何調整你的領導力，提昇你的職場生涯。」──吉姆．高曼（Jim Goldman），Godiva Chocolatier 執行長兼總裁
目次
引言：你是當執行長的料，只要……
第一章 你有傑出的工作表現
第二章 絕不依賴自己的技術才能
第三章 你知道自己懂得不夠多
第四章 你滿懷樂觀積極的企圖心
第五章 你大致上勝任愉快
第六章 你值得信賴
第七章 使人們自願跟隨你
第八章 你理解表現突出及引人注目的必要性
第九章 你恰如其分
第十章 你提拔別人來接替你的工作
第十一章 你要多聽少說
第十二章 你有決斷力
第十三章 你可以承受壞消息
第十四章 你願意犯錯
第十五章 你要掌控自己的職涯，別讓他人插手
第十六章 保有你的私人生活
結論：領導人的四項能力——自信、專業技巧、持續的溝通，以及與同事合作
第一章 你有傑出的工作表現
第二章 絕不依賴自己的技術才能
第三章 你知道自己懂得不夠多
第四章 你滿懷樂觀積極的企圖心
第五章 你大致上勝任愉快
第六章 你值得信賴
第七章 使人們自願跟隨你
第八章 你理解表現突出及引人注目的必要性
第九章 你恰如其分
第十章 你提拔別人來接替你的工作
第十一章 你要多聽少說
第十二章 你有決斷力
第十三章 你可以承受壞消息
第十四章 你願意犯錯
第十五章 你要掌控自己的職涯，別讓他人插手
第十六章 保有你的私人生活
結論：領導人的四項能力——自信、專業技巧、持續的溝通，以及與同事合作
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