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魅麗。花火原創小說66折起
拒絕平庸:心懷不凡所以為英雄
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拒絕平庸:心懷不凡所以為英雄

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商品簡介
作者簡介
名人/編輯推薦
目次
書摘/試閱

商品簡介

擺脫夢想的不毛之地,成為自己生命中的主人!

如果你跟以前的我一樣,迷失了人生的道路、失去了夢想,
在茫茫大海中到處尋找真正的自己,如果,你真的遇到了跟我一樣的情況,
希望你能像我一樣幸運,儘速找到可以解開你人生難題的英雄人物…… ──金光浩
 
作者金光浩曾遭遇中年失業、頓失生活重心、每天渾渾噩噩,只能藉著酒意嘆息以對,心中開始出現「否定的放大鏡」。現在的他,透過模仿心目中英雄──湯姆彼得斯,逐漸找回成為自己生命中主人翁的權利,並持續朝著成為英雄之路努力邁進中。金光浩藉由親身經驗與書中數十位英雄的真實案例,期許你在看完本書後能試圖改變自己停滯的生活,讓心臟也能跟著心中夢想的實踐,不斷地加速跳動。

成為自己生命的英雄,「成為英雄的七種技巧」,希望你務必將這些技巧牢記在腦海中
技巧一、明確設定自己的目標
技巧二、認證自己的缺點
技巧三、尋找出最成功的人
技巧四、挖掘出必勝的戰略
技巧五、訂定專屬自己的計畫
技巧六、即刻付諸行動
技巧七、千萬不要畏懼

如果你想尋找並學習與自己夢想最接近的英雄,下面所整理的「成為英雄的八個階段」,一定要銘記在心。
第一階段、像英雄般思考
第二階段、熱切地期望
第三階段、考驗是機會
第四階段、模仿,徹底地模仿
第五階段、率先發動攻擊
第六階段、豁出生命也要革新
第七階段、牢記飢餓的感覺
第八階段、大幅度思考,小幅度實踐

從ZERO,到HERO!
從人生谷底邁向生命高峰的關鍵鑰匙!

即便時間短暫,如果你試過跟隨英雄們的想法和行動,你會發現這些英雄們的運氣也沒有比你好,只不過他們能發揮韌性,不斷努力實踐以達成夢想,當充分了解這個事實後,正是你重新發現自己優缺點、邁出成功步伐的關鍵時刻。 

作者簡介

金光浩

曾經擔任銷售員的金光浩先生,在遇見心目中的英雄──湯姆彼得斯前,是一位整天忙、盲、茫的上班族,每天凌晨天還沒亮就準備出發上班,晚上加班到深夜,還得看主管臉色過日子,為了得到客戶的訂單,即使身心已經累了,還是要強顏歡笑,只為了被主管與同事認為是有能力的職員,當時的他,彷彿身體和精神像被燃燒的紙般,不知何時會燃燒殆盡,在這種危機感中,開始渴望為自己的人生尋找新的出口。

努力奮鬥二十年後,公司經營出現困難,不得已只好辭職,過了一段只能藉著酒意嘆息以對,不知為了什麼活著的日子。某天,他無意間走進一家書局,在書局裡發現了湯姆彼得斯所寫的書,書中的一段話敲醒了沉睡中的他,「如果不去執行,你怎麼知道最後的結果是對的,還是錯的?唯一的方法是直接面對問題,藉由執行來解決問題,所以你千萬不能有所畏懼。」他下定決心要成為「自己生命中的CEO」,在此時,他發現以前老是怪東怪西,凡事抱持絕望態度的自己,似乎開始有了轉變。

金光浩先生為了幫助更多和自己有相同經歷的人,帶領大家尋找到心目中的英雄、實踐夢想,舉辦過上百場講座,他不只想成為單純的講師,他經常告訴自己「我是啦啦隊隊長,運動選手準備比賽前,如果能聽到啦啦隊為他們加油的歡呼聲,一定可以提振這些選手們的士氣,在比賽中獲得更好的成績。」因此不管是網站網址、電子郵件地址、辦公室連絡電話等,在這些資料中全部包含了「337」,希望所有需要幫助的人,都能感受到「337博士」充滿活力的加油聲。

合作對象

三星電子、POSCO、現代汽車、LG化學、三星經濟研究所、GS建設、Eagon集團、LG CNS、Kia汽車、全國經濟人聯合會、SC第一銀行、GS集團、大林建設、Hana銀行、City銀行、IBK企業銀行、現代汽車零件等,共一百二十餘場講座。

名人/編輯推薦

掃描英雄的夢想:「與他做相同思考、說相同言論、做相同行動」

巨大集團暨捷安特公司董事長 劉金標
世界宗教博物館榮譽館長 漢寶德
財團法人希望基金會董事長 紀政
八方新氣創意總監 王俠軍

目次

前言Prologue 「每個人心中都潛藏著成為英雄的因子」

Part1擁抱能協助你達成夢想的英雄
第一章 與英雄會面時姿態

初志一貫
切磋琢磨
青出於藍

第二章 夢想的引導者&尋找英雄的技巧  
第1點 明確設定自己的目標
第2點 認清自身的缺點
第3點 尋找出最成功的人
第4點 挖掘出必勝的戰略
第5點 擬定專屬自己的計畫
第6點 即刻付諸行動
第7點 千萬不要畏懼

第三章 蛻變成英雄的三種變化
對任何工作都充滿熱情
凡事即刻付諸行動
努力到有所成就為止

Part 2 讓自己蛻變成英雄的八階段技巧
第一章 Step 1 像英雄般思考

運用英雄般的想法,創造出英雄!
從失敗中找出成功的方法
轉換想法能開起嶄新的大道
觀察其他人看不到的事物

第二章 Step 2 熱切地期望
由初衷所創造出的力量
能夠協助你達成完美成就的力量
讓自己不知道放棄的力量
熱切感所給予的感動

第三章 Step 3 考驗創造機會
挑戰極限的人們
即使如此,全力以赴
將惡劣的條件當成最棒的跳板
考驗是一種祝福
從谷底中重新站起

第四章 Step 4 模仿,徹底地模仿!
持續成長的踏板
從「跟隨」一直到「超越」
模仿中所隱藏的創造

第五章 Step 5 率先發動攻擊
只有攻擊才能找到生路
敲碎偏見的大石
超越自己、挑戰極限

第六章 Step 6 即使豁出生命,也必須革新!
可以左右企業的失敗
再次創造神話
第二的誕生
破格領導所帶來的狂熱
走別人不想走的路

第七章 Step 7 牢牢記住「飢餓」的感覺
不管是生是死,都要全力以赴
想要走的道路依然遙遠
肚子飽比不上肚子餓
即使不足,也要轉動的力量

第八章 Step 8 大幅度思考,小幅度實踐 
能創造大成功的小計畫
一分鐘與一百分鐘的同等價值
即使從小地方開始,也能獲得大成功
偉大的結果,也是從小地方開始累積

Part 3 超越自己的極限訓練
第一章 自我警惕的三大原則 

原則一 絕對不能向自己妥協
原則二 絕對不要自滿
原則三 不要輕易做出判斷

第二章 比計畫更重要的自我評鑑
為什麼一定要準備?
為什麼要自我評價?

後記
成為自己生命中的主人吧!
「現在的韓國,還是一個無法實現真正夢想的國家嗎?」

書摘/試閱

蛻變成英雄的三種變化

美國前總統柯林頓(Bill Clinton)高中時期與甘迺迪總統會面後,就在自己心中產生未來要成為美國總統的夢想;當高爾夫球女將申智愛看到前輩朴世莉拿到LPGA美國女子職業高爾夫球巡迴賽冠軍後,也在她的心中刻畫出將來自己獲得冠軍的模樣。以上這兩個人都是透過自己心目中英雄,協助他們培養出更遠大的夢想,也獲得了向目標不斷努力前進的動力,這說明了當英雄們與自己心目中英雄會面後,會使他們的心臟快速地跳動,並在內心產生要向這些英雄學習、效法的勇氣與自信,這些驚人的變化都是蛻變成英雄前所產生的改變。曾經是平凡人的我,當我與心目中的英雄湯姆彼得斯(Tom Peters)會面後,為了讓自己能「與他做相同的思考、與他說相同的言論、與他做相同的行動」,我不斷地努力學習,這樣的過程讓自己有如重獲新生般,因為我透過心目中的英雄讓自己產生了變化與發展,讓自己有如收上帝禮物般的感覺。所以,當大家下定決心要向心目中的英雄學習時,相信在未來也可以收到超越自己想像的特別禮物。請大家試著坐在椅子上,望著鏡子中的自己,然後在心中誠實地捫心自問「我滿足現在的模樣嗎?如果對自己的模樣感到不滿足,那就誠實地告訴自己真正想要的東西是什麼。」剛開始依照此作法捫心自問時,可能無法一次就找到真正的答案,但大家一定要告訴自己,對於終其一生想要努力尋找與探索的問題,如果一次就讓自己找到答案,這不是反而有點奇怪嗎?但投資時間與心力尋找這個問題的答案是有價值的,因為這個答案將成為你未來是否能成為英雄的重要關鍵。透過你心目中所選擇的英雄,他不僅會讓你的身體充滿了奮發向上的狂熱,也會讓你無畏、無懼地朝自己的目標努力前進,從這一瞬間開始,你會發現自己似乎已經慢慢地蛻變成為英雄。現代人相當忙碌,為了要執行來自主管的命令,為了不辜負親朋好友對自己的期待,每個人都是一天到晚不斷地努力工作,但往往忽略了內心真正想要過的生活,也很少傾聽內心最真實的聲音,即便如此,大部分的人還是會選擇忽略內心真正的想法,讓自己仍過著這樣忙碌的生活。以前的我也是如此,曾經擔任銷售員的我,不論何時都相當忙碌,每天凌晨天還沒亮就準備出發上班,晚上加班到深夜,還得看主管的臉色過日子,為了得到客戶的訂單,即使身體和心裡都已經醉了,還是要強顏歡笑,甚至連假日還要與長官進行高爾夫球聚會,自己根本完全沒有自由的時間。我所有的生活幾乎都只是為了執行符合公司期待的計畫,為了能獲得優異的業績,每天不分晝夜的打拼工作,為了讓自己被主管與同事認為是有能力的職員,不論何時都在心中告訴自己一定要比別人更加努力。久而久之,內心開始感到有點空虛,自己不禁悶心自問,為什麼那樣努力的工作與生活,卻感覺不到任何幸福的感覺呢?但心中的苦悶,也只能在喝酒聚會的場合中,藉由酒意來紓發心中的不滿與不平而已。這樣的情況,應該是大部分韓國上班族的心聲吧!但即便昨天的你充滿了抱怨與不平,明天的你還是得面對現實繼續努力工作。不知從哪個瞬間開始,我發現自己的身體和精神就像被燃燒的紙張般,不知何時會燃燒殆盡,在這種危機感中,我開始渴望為自己的人生尋找新的出口。我的內心深處出現了想要改變自己生活的想法,這種想法就如同海浪般不斷地拍打我的心靈。於是我開始從史蒂芬柯維(Stephen Covey)的《高效能領導人的七個好習慣》、彼得杜拉克(Peter Drucker)的《專業人士的條件》等,值得作為改變我人生的書籍中,試圖尋找自己想要的答案,此外,我還曾經與撰寫《最優良企業的條件》的湯姆彼得斯(Tom Peters)進行過一次會面。與強調基本與原則的史蒂芬柯維、彼得杜拉克不同,湯姆彼得斯提倡「打破成規與革新」,在與湯姆彼得斯會面後,經由與他的對談讓原本阻塞在我心中的「迷惑」一下子破解開來,他的理論不僅帶給我很大的衝擊,也帶來了改變自己的契機。這位管理大師對於現存的企業文化給予相當程度的批評,他認為過去企業的管理模式過於強調管控,也過於硬僵,所以他藉由提出「自律、熱情、創造力」的理論,希望能夠改變目前企業的管理模式,為所有的企業帶來全新的價值。他也認為過去的企業太過忽略員工的個性、想像力,讓員工缺乏熱情與創造力,因此希望藉由這樣的理論能為企業開啟全新的未來。這些都是湯姆彼得斯為了展現自己的理論,以精闢的用語將理論的精隨原封不動地描繪出來,舉例來說,「創意的揮擊Creative swiping(充分運用組織外部具有創意方案的行為)」、「瘋狂組織Crazy orginzation(不考慮組織的利益、成長、經濟的成功,卻積極地獎勵創意力和熱情的組織)」、「臭鼬鼠Skunk(從官僚主義中跳脫,在自由的生活、思考中尋找出革新陋習的方法,也可以說是成規的破壞者)」等,這些都是湯姆彼得斯所提出重要的理論。雖然湯姆彼得斯剛提出這些主張與理論時,曾經受到部分學者的批評與嘲笑,但事後驗證這些理論確實能協助企業革新,也為許多企業帶來全新的發展。同樣的,他的理論也為我帶來了前所未有的感受與滿足。他的魅力不僅如此而已,湯姆彼得斯舉辦一次講座的費用大概要十萬美元,所以能夠與他會面,對於曾經是平凡職場人的我來說,就好像是中了樂透頭彩般的興奮與衝擊,在與這位管理大師會面後,每天晚上我的心中都充滿了「如果能像他那樣生活該有多好呢?」的想法,這樣的念頭不僅讓我漸漸恢復了自信,也在我的腦海裡描繪出自己將過著與他一樣生活的美麗景象。我認為湯姆彼得斯是「知識經營世界裡的重量級博士」,他的思想就像一隻蝴蝶在自由的天空裡飛來飛去,而從身上所傳達出的知識力量,卻像世界重量級拳王阿里所揮出的鐵拳般。湯姆彼得斯不僅具有自由移動的敏捷感,連壓制對手的重壓感在他的身上也可以看到,他就像是拳擊場上沒幾拳就將對手擊倒KO的重量級博士。如果以棒球選手來形容他,湯姆彼得斯是不是擁有先發投手的穩定力與續航力,也同時擁有如救援投手能壓制對手的強力球威呢?說到這裡,我真的好希望自己能夠過著與他一樣的生活。但至目前為止,我發現自己還是停留在羨慕湯姆彼得斯生活的階段,以上這些想法都只停留在我的腦海裡而已,自己似乎還是欠缺強力的動機來改變。這是因為當時我還是想在公司裡受到主管與同事的認證,並在經濟上能夠擁有安定、穩定的生活,所以,對這樣人生中重大的改變還是抱持著猶豫的態度,對我來說湯姆彼得斯是從天上掉下來的星星,而我依然是停留在地面上被拋棄的雜草而已。二十年的職場生活終於畫下休止符,雖然我離開職場的名義是名譽退職,但真正原因是感受到公司經營的困難,心想,與其將來被公司解雇,不如現在自己急流勇退。記得剛開始從公司離職時,好像所有事情的轉動突然間變得很慢,我的人生突然湧進了許多悠閒的時間,一下子感覺到自己好像沒有什麼事情可做,而當時我唯一的好朋友就只有酒而已。每天一到了夜晚,我都是一邊喝著酒,一邊回想以前在職場上努力辛勤工作的模樣,時間愈久對於現在自己所處的狀況,及對於未來的不安,我只能藉著酒意嘆息以對,我發現這時自己的心中開始出現「否定的放大鏡」。但這樣的情況,讓我更能體認自己所面臨悲慘的現實,也認為分明要過著忙碌的生活,於是心裡開始出現了現在應該定下什麼樣的目標,然後努力向這個目標邁進的念頭,儘管這時自己所擁有的只有為數不多的退職金而已,但心想就算是不為了自己,為了年紀還小的孩子及心愛的妻子,一定要努力尋找新的工作。
儘管如此,想找到能接受像我這樣有點年紀,年薪也高的新職場,的確點困難,更何況自己沒有卓越的技術,所以對新的工作也不敢抱持太大希望。因為心裡太過鬱悶,一定要拿出勇氣面對明天的希望等自我鼓勵的聲音,實在很難出現在我耳朵旁。雖然要渡過這樣苦悶的一天有點困難,但一星期、一個月……時間還是這樣過去了,驀然回首自己過去那段時間,只能說是渾渾噩噩在過日子。 某天,依然是無所事事的下午,我無意間走進了一家書局,在書局裡我發現了湯姆彼得斯所寫的書,這本就是幾年前讓我的心臟開始跳動的書,當時我的心好像是被什麼東西吸引般,我開始閱讀了這本即將改變我未來的書。在很長的一段時間裡,我幾乎是任何時間都將這本書捧在手裡,閱讀這本書的時間愈久,我發現自己心臟跳動的程度似乎愈激烈。「如果不執行,你如何知道最後的結果是對的,還是錯的呢?唯一的方法是直接面對問題,藉由執行來解決問題,所以你千萬不能有所畏懼。」就在此時,我發現以前老是怪東怪西,凡事抱持絕望態度的我,似乎已經開始遠離。回想過去的自己,是個什麼事情都還沒做,心裡就開始產生畏懼的人。世界最大的零售企業沃爾瑪(Wal-mart)的創始人山姆沃爾頓(Sam Walton),每當面對失敗時,他都會以類似「我知道這個方案是錯的,所以實驗下一個方案的時間到了。」 的方式來激勵自己及他的員工們,而現在的我似乎已經覺悟到面臨失敗的點了,也一定要以這種方式來激勵自己,勇於接受任何挑戰。這時,我發現耳朵開始聽到內心吶喊的聲音,這些聲音告訴我現在最需要的東西是什麼,自己未來應該要朝什麼方向前進,為了達成這個目標要不斷努力,這些聲音不斷不斷地在我耳邊出現。湯姆彼得斯建議我,不要再對進入大企業有什麼樣的期待了,因為這時正是開創一人企業的時代,我下定決心要成為「自己生活中的CEO」,而這樣的個人企業正符合自己喜歡與人群接觸,喜歡站在人群面前發表意見的特性,也讓我能創造出專屬於自己品牌的企業。下定決心後,我開始激勵自己,讓自己忙碌起來,首先我開始著手訂定具體可行的計畫,試著將這些計畫轉換成具體的行動。經過一段時間的努力,我發現原本只在自己想像中出現,能夠與湯姆彼得斯過著相同生活的理想,自己竟然已經朝向這個理想邁出了第一步,「經營自己的想像吧!」這句話是多麼帥氣的一句話。湯姆彼得斯說:「一個國家即使在過去的五十年間花盡所有心思努力推動各項工作,但在未來不見得能夠讓這個國家更有效率。」他也說:「捨棄標竿式決策(Bench marking) ,進行未來的決策(Future making)吧!」這些談話最主要的目的是要人們不要盲目地跟隨現有的成功方式,而是要採取能夠主導自己未來,讓自己有權力改變,並朝理想邁進的方式。記得當我在創造出自己專屬的品牌時,其實也有與湯姆彼得斯相同的想法。我認為品牌戰略的核心應該由差別化、革新及熱情等三個元素來構成。試想,販賣相同的產品卻沒有什麼差別性,沒有革新而停滯不前,沒有付出不斷努力的熱情,也就是沒有差別化、革新及熱情等三個元素的話,就無法產生能夠創造出卓越品牌的動力。差別化是什麼,我選擇它是「高爾夫球與市場行銷的連結」,這是因為經營者都對打高爾夫球很有興趣,現代社會中市場行銷的重要性,不是一般的上班族也都能夠輕易地了解到嗎?但任何人都很難將高爾夫球和市場行銷連結在一起思考,我卻將市場行銷的理論融合在高爾夫球中,並創造出了「高爾夫球與經營」、「高爾夫球與市場行銷」、「高爾夫球與人生」等與差別化相關的全新概念。此外,我將自己取名為「市場行銷的詩人」,這也是最了解自己的我,為自己所創造出的別名。在湯姆彼得斯其他的著作《哇專案》(WOW Project)中,他提到在自己所印製的名片中,也印上了最能夠讓收取到名片的人留下最深刻印象的別名,從這個地方就可了解到湯姆彼得斯理論的波及力和影響力有多大了。因為藉由這樣的方法,可以讓所有收到名片的人感到好奇,並因為名片上的別名對我開始產生興趣,從這時開始,我終於創造出在這世界上獨一無二的品牌。

「每個人心中都潛藏著成為英雄的因子」

只要努力朝自己目標前進的人都是英雄,腳踏實地把事情完成,努力不懈地把份內的工作做好,每個人都可以成為英雄。 ──赫曼赫塞(Hermann Hesse)我有一部相當喜愛的電影,羅貝多貝里尼(Roberto Benigni)主演的義大利電影《美麗人生》(Life Is Beautiful )每當在生活與工作上遭遇困難時,我都會獨自欣賞這部可以幫助我重新注入活力的電影,因為在這部電影中,我遇到了世界上最搞笑、最帥氣的英雄圭多(Guido)。圭多是我看過的英雄中最多話的人,因為每當遇到初次見面的人,他都會主動誇耀自己王子的身分,每當遇到自己心儀的女生,他都會厚臉皮的說「妳好,公主」,試圖引起女生們的注意。雖然他那幾乎快看到骨頭般消瘦的身材,及好像很容易被風吹倒,弱不禁風的體格,實在很難讓人想像他是一位英雄,不過在此我敢明確地斷言,圭多是目前為止,我所看過的電影中最帥氣的英雄人物。因為希特勒屠殺猶太人的政策,奎多和他的兒子喬舒亞(Joshua) 被納粹分子抓走,並關進猶太人集中營,他們父子所深愛的老婆和媽媽多拉(Dorat),即使不是猶太人,她也自願進入集中營,卻被關在女牢中。雖然生活在困苦的集中營,奎多和他的兒子仍然快樂地玩著父子之間的遊戲,他跟兒子說,如果在遊戲中獲得勝利,勝利的人就可以獲得一輛坦克車,天真好奇的兒子對圭多的話信以為真,因為在他的心中真的很想要一輛坦克車,但事實上,圭多只是想藉由遊戲的方式,希望讓處在飢餓、恐懼、寂寞等惡劣環境的兒子,童心沒有受到任何傷害。在戰爭中被聯軍擊敗的德軍,決定開始進行屠殺集中營裡的猶太人,聽到這個消息的圭多,將兒子藏在一個鐵櫃裡,並一再叮嚀喬舒亞絕對不要出來,他打算趁亂到女牢去找妻子多拉,不幸的是,他在街上被德軍發現,當德軍押著圭多經過喬舒亞躲藏的鐵櫃時,他還是用著與兒子玩遊戲時微笑的表情,並以樂觀、昂首闊步的方式,暗示兒子不要出來,看到爸爸被德軍抓走並一步一步走向刑場的兒子,還以為這是爸爸在跟他玩遊戲。不久後就聽見一聲槍響,歷經磨難的圭多慘死在德國納粹的槍口下。隔天早上仍然在刑場等待爸爸出現的兒子喬舒亞,卻遇見了聯軍的坦克車……如果是依照一般英雄電影的固定公式,男主角圭多應該會被塑造成肌肉型的美男子,並擁有刀槍不入的特殊體質,即使面對殘忍納粹敵軍的攻擊,他也能在槍林彈雨中順利脫困,且電影的最後結局,也應該是奎多一下子擊倒了數十個納粹敵軍,順利救出他心愛的妻子與兒子。但這部電影沒有這麼做,男主角奎多最後連抵抗的機會都沒有,就被德軍用幾顆子彈結束了他的生命。雖然電影裡,他是一個身體虛弱、多話的搞笑人物,但對奎多來說,他的心中卻有著想要保護自己兒子的強烈動機和目標,所以即使身處在恐怖的猶太人集中營,奎多也想用他樂觀、積極的態度,帶給兒子喬舒亞歡笑與希望,這是他為自己家人唯一可以做的事情,即使是即將面臨死亡的命運,他還是以自己一貫的態度來面對自己心愛的兒子。這部電影的最後一幕,喬舒亞順利尋找到失散的媽媽,在為戰爭勝利高聲歡呼的場景中,觀眾看到了喬舒亞順利長大成人的模樣,他說:「這就是我的故事,也是我父親帶給我最珍貴的禮物。」他的父親奎多為了要保護他,一直到走上了刑場被德軍槍斃死亡為止,父親的臉上還是保持著以往樂觀、微笑的表情,我想對於兒子喬舒亞來說,父親最帥氣、勇敢的英雄模樣,一定可以永存在他的記憶中。一般人在各種電影的主題中,為什麼都特別喜愛以「英雄」為主題的電影,對於這個問題我想用反問的方式來詢問大家,「在我們的一生當中,有誰沒有在自己的心中曾經懷抱著想要成為英雄的夢想?」即使現在世界上已經有了無數的英雄電影、英雄小說,但還是有很多人覺得不夠,所以世界各國一再想創造出全新的英雄故事,關於這個理由我可以確定的說,是因為「對於英雄的憧憬」,也就是對於本身沒有的特質,夢想著自己未來也能夠像英雄般擁有這些特質。大人們經常會問孩子說:「你們長大想做什麼?」孩子們通常會順口地說出:「我長大後想成為OO」,其包含了總統、醫師、警察、老師、演藝明星、工程師、廚師、芭蕾舞者等,雖然孩子們心中的夢想相當多樣化,但這些眾多的夢想中卻有一個共同點,就是大家都希望未來能成為比自己更帥氣、更美麗、更聰明、更強悍的人,總而言之,就是比自己目前條件還好的人,這代表了每個人的心中,對於心目中的英雄都有具體的描述,就連大人們的情況也是一樣。雖然大人的夢想通常比孩子更現實化,舉例來說,夢想未來能夠比任何人都有錢、擁有令人欣羨的社會地位、擁有與明星般美麗的外貌等,即便如此,現實社會中我們這些大人,真正能夠依照自己的夢想來努力追求,成為孩子心目中英雄的人,實在相當稀少。若真如此,那這個問題的原因在哪裡呢?首先,可以從存在於我們社會的二種不合理的面貌來尋找,第一種面貌是過度強調「自由(Liberty)」的知識情報社會,另一個則是實際的組織管理與業務體系中,過於強調「競爭與控制(Control)」的面貌。當然,現在受教育的機會比以前增加很多,透過各種媒體與多樣化溝通的管道,也讓我們吸收到不計其數的情報,但由社會所主導概括性的競爭與控制下,這些情報經常會快速流失,讓一般大眾很難了解哪些是正確,哪些是錯誤的情報,這種情況不僅讓大家失去對社會現象正確判斷的能力,也失去了成為自己是實踐主體的動力。如果要改善這種社會現象,一定要重新找回從過去開始能誘導歷史發展,並為社會帶來革新與發展力量的主體思考模式,如果能夠轉換成這種思考模式,不僅能夠不用像現在一樣過度倚重社會主流的體系,也能讓我們發揮更有創意、更具挑戰性的想法,為生活中的世界帶來全新的改變。就像是不被社會現存價值觀所束縛的伽利略(Galileo),當他經由研究後發現「原來地球是圓的」時,正代表伽利略的挑戰與冒險達成了「典範移轉(paradigm shift)」的效果,也改變全世界人對地球的想法。其實,這個道理也可以套用在我們的人生中,如果一個人完全沒有挑戰與冒險的精神,那這個人的人生也不會有任何的進步與發展。
我們現在所處的社會中,所有人為了要進入大學讀書、要在畢業後找到工作、要在公司順利升職、不要在公司裁員名單中出現,是不是都用盡一切的努力,在各種競爭中生存下去呢?有哪些人能夠滿足於自己目前的生活,有哪些人可以從這種適者生存的法則中跳脫?「如果沒有進入到大學就讀,未來找工作就會相當困難」「不論在公司裡有多辛苦也要撐下去」、「要是還找不到工作,真不知道以後要靠什麼吃飯」,以上這些是社會中經常出現的問題,直到現在還是左右著我們的人生,雖然人們都想對抗這種社會的現實面,但最後還是不得不為實際的生活著想。但人們這種「對抗」心裡,某種程度也帶著停滯的意思,且如果這種停滯狀態持續下去,人生最後反而會走向退步的道路,這對像我們一樣的普通人來說,也不見得是一件好事。我們現在就來看看失敗者的生活模式,這些人因為反正怎麼努力還是會失敗的理由,所以乾脆每天都讓自己過著相同的生活,這種心理不僅對改善生活一點幫助也沒有,也會讓他們的人生重覆上演失敗的惡性循環,那我們的生活情況又是如何呢?如果你想要勇敢向現在一層不變的生活說「No」,一定要改變自己看待這個世界的「視線」,也就是說要改變你現在所抱持的價值觀與生活方式,及讓你的生活呈現停滯狀態的習慣,你也要毫無眷戀的將這些習慣拋棄,這樣才能重新踏上尋找夢想的良性循環中。為了協助大家重新找回小時候想成為「英雄」的夢想,本書中特別挑選出值得大家學習的英雄人物,希望大家能夠了解這些人是用什麼方式來努力,讓他們成為各個領域中的翹楚,如果你能徹底掌握他們成功的原理與思考模式,並跟隨他們的想法與行動,那未來要成為一個英雄的夢想已經不遠了。在這裡要特別強調一個觀念,其實書中的英雄們剛開始的才能不一定比我們卓越,所擁有的環境與各項條件也不見得比我們好,但這些英雄最後卻能克服艱困的環境,靠著不斷努力實現夢想。因此希望大家能夠在書中尋找到自己心目中的英雄,並學習他們的各種優點,再將這些優點複製在自己身上,這就是你成為英雄最簡單的方法。這些英雄們包含克服貧窮與偏見的試煉,甚至還經歷強暴、流產等悲慘命運,但最成為美國知名電視脫口秀主持人的「歐普拉(Oprah Winfrey)」;克服失去兒子的痛苦,設立美國史丹佛大學來造福更多學子的「史丹佛(Leland Stanford)」夫婦;克服對於失敗的畏懼感,成為全世界第一位登上珠穆朗瑪峰的「艾德蒙希拉蕊(Edmund Hillary)」;勇於挑戰社會偏見,獲得農場藝術CEO的「柳根模」社長等,這些從苦難中成長的英雄們,他們之間的共同點就是不斷地「努力」,最後才能在各個領域中成為最優秀的英雄人物。希望大家能夠了解這些英雄們遭遇人生低谷時,在那一瞬間是如何克服試煉,好繼續朝人生的目標邁進,相信大家在書中看到這些英雄誕生的辛苦過程,一定會被他們的努力感動。
千萬不要忘記,其實每個人的內心都有成為英雄的因子,只是自己還沒察覺並將這些因子發揮出來而已,所以本書特別針對「究竟這些英雄們是如何成為英雄」「如何將內心的英雄因子發掘出來,如何將它們徹底實現」這兩大部分的問題,製作出「成為英雄的體系-8step(system-eight step)」的解答,協助大家解除對這些問題的疑惑。當然,即使已經完全了解書中所有的內容,也不一定能成為英雄,但如果你能藉由這本書開始改變自己的生活,並努力尋找出潛藏在內心的英雄因子,代表你已經開始向英雄之路邁進了。我確信如果能將這些已經成功人士們的八大體系牢記在心,未來這些體系在你邁向英雄之路時,一定能夠協助減少失敗經驗,發掘出成功捷徑的導航器。每當講座結束時,我都會到台下跟在場聽眾們打招呼問好,某次一位父親對我說:「這真是一場可以幫助我兒子改善人生的講座。」還有一次,一位管理者也對我說:「要是我把這次講座的內容與職員們分享,我想應該可以增加他們努力工作的動機吧!」每當聽到這類稱讚的話,都讓原本疲累的我,身體和精神都好像重新充飽電般,充滿了活力,這也讓我決定要更加努力,透過講座來幫助更多人。事實上,我不想只成為單純的講師,所以在心中經常告訴自己「我是啦啦隊隊長」,就像是運動選手們在準備比賽之前,如果能聽到啦啦隊為他們加油的歡呼聲,一定可以提振這些選手們的精神,在比賽中獲得更好的成績。因此不管是網站網址、電子郵件地址、辦公室連絡電話等,在這些資料中全部包含了「337」,這是因為我希望所有需要幫助的人,都能夠感受到「337博士」充滿活力的加油。「讓你的心中填滿偉大的想法,如果你未來想要成為一個英雄,就讓自己像英雄般充滿自信心吧!」這句話是英國著名的政治家與小說家班傑明迪斯雷利(Benjamin Disraeli)所說的名言,就像是美麗人生電影中,以堅定的理念與自信心,即使面臨死亡也想守護兒子的奎多,及書中所介紹成功克服各種艱困的試煉,努力實踐自己人生目標的無數英雄一樣,你一定要相信自己未來也能夠成為像他們一樣的英雄。所以,從現在這一瞬間開始,讓自己徹底擺脫一般人對於挑戰與冒險的畏懼感,讓隱藏在你心中多年的英雄因子徹底地燃燒起來,讓自己鼓起勇氣向這個美麗的世界高聲大喊吧!這就是我撰寫這本《掃描英雄的夢想》真正的理由。

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