雲端運算創新服務商業模式分析

雲端運算為近年來深受關注的議題之一，各種雲端運算服務陸續地推出市面，如何在現有雲端運算服務下開創新的發展機會，也成為產業界關注的焦點。

因此，本書根據Cloud Computing Journal與Red Herring於2011年的年度評選名單，挑選出25家具代表性的雲端運算創新服務案例，並將其區分為資訊工具、企業應用與個人應用三大類型，以進行商業模式分析。

第一章　前言 1
第二章　全球雲端運算市場發展分析 3
一、全球雲端運算市場 3
二、台灣雲端運算市場 4
三、全球雲端運算創新服務案例 6
第三章　資訊工具類創新服務商業模式分析 11
一、RightScale 11
二、Cloudkick 17
三、CloudSwitch 24
四、Queplix 29
五、commonIT 35
六、LongJump 40
七、Rhomobile 48
八、Zimory 54
九、eVapt 60
第四章　企業應用類創新服務商業模式分析 65
一、AdvancedMD 65
二、BlackLine 72
三、Qvidian 77
四、Vendio 82
五、GoodData 87
六、Datasquirt 93
七、Loadstorm 99
八、Brighter Planet 105
九、Epocrate 110
十、Square 116
第五章　個人應用類創新服務商業模式分析 123
一、Onlive 123
二、HealthSaaS 129
三、Boulevard R 136
四、SmungMug 141
五、Syntonetic 148
六、GreatBrewers.com 153
第六章　結論 159
一、雲端服務基礎逐漸齊備，創新應用為下一波發展重點 159
二、資訊工具類服務首重雲端服務改善與企業私有雲建置 159
三、企業應用類服務需即時反應市場與法規需求並結合社群 160
四、個人應用類服務應整合虛實服務及跨足行動應用領域 161
五、系統整合業者可提供傳統資訊架構與雲端服務間的整合 162
六、網路營運業者可基於雲端資料中心開拓消費者創新服務 162
七、獨立軟體開發業者可多利用知名開發平台與應用市集 163
八、商用軟體業者可將既有產品功能模組發展為雲端架構 163
附錄 165

圖目錄
圖2-1　全球雲端運算市場規模 3
圖2-2　2012年全球雲端運算區域別市場預計占比 4
圖2-3　台灣雲端運算市場規模 5
圖2-4 台灣雲端運算產業供應鏈 6
圖3-1 RightScale目標市場 13
圖3-2 RightScale使用介面 14
圖3-3 RightScale使用示意圖 16
圖3-4 Cloudkick目標市場 19
圖3-5 Cloudkick管理介面 21
圖3-6 Cloudkick服務示意圖 23
圖3-7 CloudSwitch目標市場 26
圖3-8 CloudSwitch服務流程 28
圖3-9 Queplix目標市場 31
圖3-10 Queplix產品架構 33
圖3-11 Queplix服務流程 34
圖3-12　commonIT目標市場 37
圖3-13　commonIT服務流程 39
圖3-14　LongJump目標市場 42
圖3-15　LongJump使用流程 47
圖3-16　Rhomobile目標市場 50
圖3-17　Rhomobile服務流程 53
圖3-18　Zimory 目標市場 55
圖3-19　Zimory Enterprise Cloud 56
圖3-20　Zimory Public Cloud 57
圖3-21　Zimory服務流程 58
圖3-22　eVapt目標市場 61
圖3-23　eVapt使用介面 62
圖3-24　eVapt使用流程 63
圖4-1 AdvancedMD目標市場 67
圖4-2 AdvancedMD服務流程 70
圖4-3 BlackLine目標市場 73
圖4-4 BlackLine服務流程 75
圖4-5 Qvidian目標市場 78
圖4-6 Qvidian使用流程 80
圖4-7 Vendio目標市場 83
圖4-8 Vendio服務流程 86
圖4-9 GoodData目標市場 89
圖4-10　GoodData服務流程 92
圖4-11　Datasquirt目標市場 95
圖4-12　Datasquirt服務流程 97
圖4-13　Loadstorm目標市場 100
圖4-14　Loadstorm使用流程 103
圖4-15　Brighter Planet目標市場 106
圖4-16　Brighter Planet服務流程 109
圖4-17　Epocrate目標市場 112
圖4-18　Epocrate服務流程 114
圖4-19　Square目標市場 118
圖4-20　Square服務流程 121
圖5-1 Onlive目標市場 125
圖5-2 Onlive目標市場 127
圖5-3 Onlive服務流程 128
圖5-4 HealthSaaS目標市場 131
圖5-5 HealthSaaS Glucose Tracker使用畫面 133
圖5-6 HealthSaaS服務流程 134
圖5-7 Boulevard R目標市場 137
圖5-8 Retiremap使用畫面 138
圖5-9 Boulevard R服務流程 140
圖5-10 SmugMug目標市場 143
圖5-11 Vendio服務流程 146
圖5-12 Syntonetic目標市場 149
圖5-13 MoodAgent服務流程 152
圖5-14 GreatBrewers.com目標市場 155
圖5-15 GreatBrewers.com服務流程 157

表目錄
表2-1 雲端運算創新服務案例名單 9
表3-1 資訊工具類雲端運算創新服務案例名單 11
表3-2 RightScale創投資金募集狀況 12
表3-3 RightScale計價標準 15
表3-4 RightScale套裝計價標準 15
表3-5 Cloudkick計價標準 21
表3-6 CloudSwitch創投資金募集狀況 25
表3-7 LongJump開發平台合作夥伴 43
表3-8 LongJump垂直產業別解決方案 44
表3-9 LongJump基本費用 45
表3-10 LongJump額外儲存空間費用 45
表3-11　LongJump電子郵件整合行銷方案費用 46
表3-12　Rhomobile收費標準 52
表4-1 企業應用類雲端運算創新服務案例名單 65
表4-2 Vendio收費標準 85
表4-3 GoodData創投資金募集狀況 88
表4-4 GoodData收費標準 91
表4-5 Loadstorm收費標準 102
表4-6 Brighter Planet CM1收費標準 107
表4-7 Epocrate 產品種類與訂價 113
表4-8 Square募資狀況 116
表4-9 Square與Payapl Mobile收費標準比較 120
表5-1 個人應用類雲端運算創新服務案例名單 123
表5-2 SmugMug會員費用與可用功能 145