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「一個不準確的職涯規畫比沒有規劃好。」
現今外在環境快速變動，企業及個人皆不斷面臨各式各樣的挑戰。隨著社會變遷的脈動及企業的快速成長，如何規劃在HR領域的職涯發展、強化自我的專業能力，進而使個人職涯目標與組織經營目標合而為一，是從事人力資源管理的專業人員亟需學習的課題。
作者簡介
張瑞明，宜蘭人。先後於中國文化大學勞工研究所與美國杜蘭大學企管研究所取得碩士、政治大學企業家管理發展進修班結業。現為聚芳管理顧問有限公司執行長、中華人力資源管理協會常務顧問。
致力於人力資源工作三十多年，曾獲中華民國第一屆卓越人力資源主管「伯樂獎」、中華民國第十一屆傑出人事經理與《財智》2002年HR年度人物。
目次
第一章 緒論
第二章 職涯發展
第三章 專業HR人員所需能力
第四章 專業HR人員職涯規劃
第五章 專業HR人員學習模式
第二章 職涯發展
第三章 專業HR人員所需能力
第四章 專業HR人員職涯規劃
第五章 專業HR人員學習模式
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