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台大商學院教授黃俊堯老師提出因應數位新局的變化,台灣各產業需活用五種數位槓桿,且如果能將五種數位槓桿結合成一部「數位推土機」,那麼各產業將能照顧到線上線下的所有顧客需求,甚至能夠一舉將台灣品牌推向世界。
【內容簡介】
數位浪潮正席捲全球,不僅挑戰實體零售經營邏輯、顛覆媒體生態與獲利模式、改變製造生產格局,
更將撼動台灣70萬金融人員金飯碗!要在這場淘汰賽中存活,本書告訴你不能不知道的遊戲新規則!
本書延續上一本著作《看懂,然後知輕重》對於台灣如何因應數位變局之討論,更聚焦地幫助企業在數位新局裡,就經營面所需掌握的新邏輯部分提出建言,希望台灣各界能正視這股不可擋的數位趨勢潮流。面對數位變局,仍有部分企業以「台灣實體市場已經很方便」「台灣市場太小」做為推託,不呼應改革潮流。其實,若懂得靈活運用五種數位槓桿,台灣本土市場已足供初步展現數位經營的規模經濟,若能將五種數位槓桿進一步結合成一部「數位推土機」,將更能深化客群經營成果,創造未來的無限商機!
【內容簡介】
數位浪潮正席捲全球,不僅挑戰實體零售經營邏輯、顛覆媒體生態與獲利模式、改變製造生產格局,
更將撼動台灣70萬金融人員金飯碗!要在這場淘汰賽中存活,本書告訴你不能不知道的遊戲新規則!
本書延續上一本著作《看懂,然後知輕重》對於台灣如何因應數位變局之討論,更聚焦地幫助企業在數位新局裡,就經營面所需掌握的新邏輯部分提出建言,希望台灣各界能正視這股不可擋的數位趨勢潮流。面對數位變局,仍有部分企業以「台灣實體市場已經很方便」「台灣市場太小」做為推託,不呼應改革潮流。其實,若懂得靈活運用五種數位槓桿,台灣本土市場已足供初步展現數位經營的規模經濟,若能將五種數位槓桿進一步結合成一部「數位推土機」,將更能深化客群經營成果,創造未來的無限商機!
作者簡介
黃俊堯
台灣大學工商管理學系暨商學研究所教授、倫敦商學院(London Business School)行銷學博士。
自1997年起,即涉入互聯網研究迄今。相關研究持續在國際學術期刊中發表。教學方面,聚焦於數位行銷,在台大校內各層級與針對企業人士的授課上,有豐富經驗。2009至2013年間,受邀介入全球最重要、參與人數與國家別最多的數位行銷教學競賽Google Online Marketing Challenge,是彼時華人地區唯一參與其策劃與評審的學界人士。研究與教學之外,黃教授歷年累積的市場顧問經驗,涵蓋零售、金融、科技、互聯網與顧問等業。著有《看懂,然後知輕重》(先覺出版)。
台灣大學工商管理學系暨商學研究所教授、倫敦商學院(London Business School)行銷學博士。
自1997年起,即涉入互聯網研究迄今。相關研究持續在國際學術期刊中發表。教學方面,聚焦於數位行銷,在台大校內各層級與針對企業人士的授課上,有豐富經驗。2009至2013年間,受邀介入全球最重要、參與人數與國家別最多的數位行銷教學競賽Google Online Marketing Challenge,是彼時華人地區唯一參與其策劃與評審的學界人士。研究與教學之外,黃教授歷年累積的市場顧問經驗,涵蓋零售、金融、科技、互聯網與顧問等業。著有《看懂,然後知輕重》(先覺出版)。
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