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創業，在今日的社會中已成為一門顯學。許多人為了一圓做老闆的夢，紛紛走向創業之路。此路並非都是平穩的，相反的，可能需要投入更多的時間、金錢，犧牲生活的同時，甚至還得面臨許多風險，不過，從中可能獲得的自我成就與滿足還是促使許多人投入此領域，但要如何在此條圓夢之路上走的更平順或更快達到目標，才是更為重要的課題。
創業，是一個創造新事物或新商機的過程，而這過程，需要一定的計畫來逐步實現。本書即在說明如何透過一系列的規劃來協助創業者追夢。
延續前一版的內容，本次改版除了更新相關的法律資訊、創業資金來源等內容外，也另外加入了「創新的來源」、「創業與倫理」、「商業模式」、「新世代行銷策略」、「企業危機」等新的議題，讓想要創業的讀者能夠了解創業點子來源的方法、創業可能的運作模式及行銷方式；同時在創業時也要顧及倫理與道德或對危機的應對等，希冀能夠讓創業者少走一些冤枉路，並提升競爭能力。在每章章末也提供了台灣許多中小企業的創業範例，可以做為邁向創業之路的參考指南。
創業，是一個創造新事物或新商機的過程，而這過程，需要一定的計畫來逐步實現。本書即在說明如何透過一系列的規劃來協助創業者追夢。
延續前一版的內容，本次改版除了更新相關的法律資訊、創業資金來源等內容外，也另外加入了「創新的來源」、「創業與倫理」、「商業模式」、「新世代行銷策略」、「企業危機」等新的議題，讓想要創業的讀者能夠了解創業點子來源的方法、創業可能的運作模式及行銷方式；同時在創業時也要顧及倫理與道德或對危機的應對等，希冀能夠讓創業者少走一些冤枉路，並提升競爭能力。在每章章末也提供了台灣許多中小企業的創業範例，可以做為邁向創業之路的參考指南。
作者簡介
‧周瑛琪‧
現職：東海大學企業管理學系教授兼任副教務長
學歷：國立交通大學經營管理研究所管理博士
經歷：東海大學企管系主任
東海大學創新育成中心主任
東海大學國際經營管理學士學位學程 (英語學程) 主任
Rhode Island University (美國羅德島大學) 訪問學者
Florida State of University (美國佛羅里達州立大學) 訪問學者
東海大學研發處產學組組長
哈佛大學進修參與式個案教學
工業研究院經資中心 (IEK) 兼任顧問
‧陳春富‧
現職：國立臺北商業大學商業設計管理系專任副教授兼系主任
學歷：國立交通大學經營管理研究所博士
經歷：國立臺北商業大學企業管理系專任副教授
勞動部微型創業鳳凰輔導顧問
國立交通大學創新育成中心輔導顧問
國立中央大學創新育成中心輔導顧問
東海大學創新育成中心榮譽指導委員
‧顏如妙‧
現職：實踐大學高雄校區行銷管理學系助理教授
學歷：國立政治大學科技管理研究所博士
經歷：東海大學企管系博士後研究
國立高雄應用科技大學、東海大學、淡江大學、元智大學兼任助理教授
‧陳意文‧
現職：淡江大學資訊傳播學系副教授兼系主任
學歷：國立政治大學科技管理研究所博士
經歷：國立政治大學創新與創造力研究中心博士後研究員
經濟部技術處「產業創新能耐平台建置與推廣」計畫專案經理
「創業管理研究」期刊執行編輯
全球創業觀察 (Global Entrepreneurship Monitor) 台灣研究團隊
「華山創意文化園區文化創意產業旗艦中心興建營運移轉計畫案 (BOT) 計畫」
團隊建置合作夥伴
現職：東海大學企業管理學系教授兼任副教務長
學歷：國立交通大學經營管理研究所管理博士
經歷：東海大學企管系主任
東海大學創新育成中心主任
東海大學國際經營管理學士學位學程 (英語學程) 主任
Rhode Island University (美國羅德島大學) 訪問學者
Florida State of University (美國佛羅里達州立大學) 訪問學者
東海大學研發處產學組組長
哈佛大學進修參與式個案教學
工業研究院經資中心 (IEK) 兼任顧問
‧陳春富‧
現職：國立臺北商業大學商業設計管理系專任副教授兼系主任
學歷：國立交通大學經營管理研究所博士
經歷：國立臺北商業大學企業管理系專任副教授
勞動部微型創業鳳凰輔導顧問
國立交通大學創新育成中心輔導顧問
國立中央大學創新育成中心輔導顧問
東海大學創新育成中心榮譽指導委員
‧顏如妙‧
現職：實踐大學高雄校區行銷管理學系助理教授
學歷：國立政治大學科技管理研究所博士
經歷：東海大學企管系博士後研究
國立高雄應用科技大學、東海大學、淡江大學、元智大學兼任助理教授
‧陳意文‧
現職：淡江大學資訊傳播學系副教授兼系主任
學歷：國立政治大學科技管理研究所博士
經歷：國立政治大學創新與創造力研究中心博士後研究員
經濟部技術處「產業創新能耐平台建置與推廣」計畫專案經理
「創業管理研究」期刊執行編輯
全球創業觀察 (Global Entrepreneurship Monitor) 台灣研究團隊
「華山創意文化園區文化創意產業旗艦中心興建營運移轉計畫案 (BOT) 計畫」
團隊建置合作夥伴
目次
Chapter 1 企業家精神
Chapter 2 企業家創業前需瞭解哪些
Chapter 3 組織團隊
Chapter 4 新創企業的財務資源
Chapter 5 新創企業的行銷
Chapter 6 競爭優勢的規劃
Chapter 7 編寫一份有效的事業計畫書
Chapter 8 關於新創企業的法律問題
Chapter 9 管理新創企業之成長
Chapter 10 企業的退出策略
Chapter 2 企業家創業前需瞭解哪些
Chapter 3 組織團隊
Chapter 4 新創企業的財務資源
Chapter 5 新創企業的行銷
Chapter 6 競爭優勢的規劃
Chapter 7 編寫一份有效的事業計畫書
Chapter 8 關於新創企業的法律問題
Chapter 9 管理新創企業之成長
Chapter 10 企業的退出策略
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