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一個球員是否偉大,不在於他個人能得幾分,而在於他能讓隊友發揮到何等境界。
傑克森最令人折服的,是他能夠透過球星的影響力把球員融合為一個整體,以充分授權的方式,透過台柱球星讓團隊思想和默契,貫穿全隊。這種環環相扣、息息相關的團隊合作,就是執教智慧和藝術的最高展現。
——李亦伸 「運動內幕」網站負責人
想贏,除了要有滿手好牌外,更要懂得如何出牌,禪師菲爾·傑克森絕對是箇中翹處。
——陳宏宜 「FOX體育台」主播啾啾麥
這本書,對籃球迷來說,能知道傑克森成為禪師的心路歷程和奪下史上最多冠軍的禪學;對喬丹迷來說,能看到喬丹如何蛻變為成功的領導者;對上班族來說,能學會怎麼當稱職的主管,創造團隊勝過個人、永遠支持部屬的環境,總之是一本不容錯過的籃球故事和管理哲學。
——黃聖凱 「Ryan讀書房」版主
「禪師」的執教哲學與人生智慧,帶領他的團隊看透「無常」,回歸「初心」進而登峰造極,在他近三十年來無人能及的成就與充滿話題的爭議之外,這本書他會送給各位更重要的東西,願你能一起專注參透、享受、快樂。
——楊東遠「運動視界」站長
「禪師」傑克森生涯執教一千六百四十場例行賽,拿下一千一百五十五勝,生涯勝率超過七成。最接近這個紀錄的人,是馬刺的現任教頭波波維奇。禪師的紀錄可能被打破,成就可以被超越,但他的成功經典,依舊值得玩味。
——周汶昊 本書譯者/NBA台灣官網球評
菲爾·傑克森將競爭極激烈的專業籃球比賽轉化成神聖的競技場,讓我們從中吸收生活上可實踐和充滿智慧的經驗。
——黃忠良 Embrace the Tiger, Return to Mountain作者
身為教練和作家,菲爾·傑克森向我們展現了運動本身的神聖性。在其他文化中,運動確實被視為神聖的,但菲爾·傑克森將這種認知直接帶入美國人的生活中。
——Mike Murphy Golf in the Kingdom作者
菲爾·傑克森和修·迪里漢提從傳奇戰士身上,為我們帶來了一種結合了洞見和偉大的不朽智慧,也帶來了成功的永恆原則,它們不只適用於球場上,也能在生活的各領域發揮作用。
——Dr. Jerry Lynch Thinking Body, Dancing Mind作者
這本書對運動迷而言是一場饗宴,此外,對許多嘗試將精神原則應用到日常生活、團隊合作、體育,以及企業管理的人而言,這本書也會讓他們收穫良多。
——Dan Wakefield Expect a Miracle作者
每一個響往NBA的年輕人、每一個喜歡籃球運動的人,一定要讀讀這本非常棒、非常棒的書。
——George Leonard The Ultimate Athlete and Mastery作者
關於用心和熱情對於行動的力量,這本書闡述得很深刻、清晰、純真,非常吸引人,且很有號召力,它展現了運動如何喚起人類最大的潛力。
——Jon Kabat-Zinn 麻薩諸塞大學醫學院榮譽教授
菲爾·傑克森總是處在運動圈的最前線。這本書將提升你對籃球運動以及生活的理解。
——Bill Walton NBA最有價值球員/NBA名人堂
在當代唯利是圖的職業運動世界裡,禪師提出了真誠可喜的新答案。
——《時人》雜誌
為了贏球而不擇手段的職業運動世界之外,本書打開了另一片可能的天空,這裏讓飛人喬丹得以成功翱翔,也讓我們同以優雅的姿態在競爭中勝出。
——《采訪》雜誌
這本書可以讓你學習如何在複雜及競爭激烈的環境下,有目標地前進和持續成長,並以無私的團隊精神取得勝利。此外,這本書不只是傑出籃球教練寶貴的心得,其生動的寫作筆調也適合每一個人閱讀。
——Wardheer News網站雜誌
這本書讓我真正了解為何公牛隊以及其他用同一套運動哲學的籃球隊會如此的美妙,且這套哲學可以強化任何團隊的合作。我把這本書借給七十五歲的老母親,她讀了之後又買了好幾本分送給朋友……
——Amazon讀者
讀過這本書,你會想為這個人打球,在漸漸腐敗的運動世界裡,他依然是一個正直的人。
——Gene Siskel 公牛隊粉絲
NBA十一座總冠軍,至今只有菲爾·傑克森教練一人。
一反NBA場上教練為了贏球而暴怒、狂傲的領導風格,傑克森明白,若沒有團隊精神,勝利只會讓球員自我膨漲,讓球隊四分五裂。唯有球員間相互信任、培養默契,才是團隊運動終極的核心價值,當然,勝利自然也會伴隨而來。
從平等的薪資、公平的上場時間,到團隊互信的三角戰術,傑克森在帶領公牛隊時,就一心打造一支不分先發、板凳球員的團結球隊,每個人都是團隊的一員。傑克森也讓球員了解,籃球絕不可能只靠一個人單打獨鬥,只有全隊球員互相協助,才能贏得球賽。傑克森的領導哲學,甚至說服巨星如喬丹、比朋、布萊恩、俠克等,放下自我,融入團隊,造就勇奪NBA十一個總冠軍的偉大紀錄。
本書即傑克森從禪修中領悟帶領團隊的經典回顧,其中的領導智慧歷久不衰,銷售超過四十萬冊,甚至連音樂系教授能也從中獲得合奏的啟發。這本書見證了傑克森的經典名言:籃球,不只是籃球。
傑克森最令人折服的,是他能夠透過球星的影響力把球員融合為一個整體,以充分授權的方式,透過台柱球星讓團隊思想和默契,貫穿全隊。這種環環相扣、息息相關的團隊合作,就是執教智慧和藝術的最高展現。
——李亦伸 「運動內幕」網站負責人
想贏,除了要有滿手好牌外,更要懂得如何出牌,禪師菲爾·傑克森絕對是箇中翹處。
——陳宏宜 「FOX體育台」主播啾啾麥
這本書,對籃球迷來說,能知道傑克森成為禪師的心路歷程和奪下史上最多冠軍的禪學;對喬丹迷來說,能看到喬丹如何蛻變為成功的領導者;對上班族來說,能學會怎麼當稱職的主管,創造團隊勝過個人、永遠支持部屬的環境,總之是一本不容錯過的籃球故事和管理哲學。
——黃聖凱 「Ryan讀書房」版主
「禪師」的執教哲學與人生智慧,帶領他的團隊看透「無常」,回歸「初心」進而登峰造極,在他近三十年來無人能及的成就與充滿話題的爭議之外,這本書他會送給各位更重要的東西,願你能一起專注參透、享受、快樂。
——楊東遠「運動視界」站長
「禪師」傑克森生涯執教一千六百四十場例行賽,拿下一千一百五十五勝,生涯勝率超過七成。最接近這個紀錄的人,是馬刺的現任教頭波波維奇。禪師的紀錄可能被打破,成就可以被超越,但他的成功經典,依舊值得玩味。
——周汶昊 本書譯者/NBA台灣官網球評
菲爾·傑克森將競爭極激烈的專業籃球比賽轉化成神聖的競技場,讓我們從中吸收生活上可實踐和充滿智慧的經驗。
——黃忠良 Embrace the Tiger, Return to Mountain作者
身為教練和作家,菲爾·傑克森向我們展現了運動本身的神聖性。在其他文化中,運動確實被視為神聖的,但菲爾·傑克森將這種認知直接帶入美國人的生活中。
——Mike Murphy Golf in the Kingdom作者
菲爾·傑克森和修·迪里漢提從傳奇戰士身上,為我們帶來了一種結合了洞見和偉大的不朽智慧,也帶來了成功的永恆原則,它們不只適用於球場上,也能在生活的各領域發揮作用。
——Dr. Jerry Lynch Thinking Body, Dancing Mind作者
這本書對運動迷而言是一場饗宴,此外,對許多嘗試將精神原則應用到日常生活、團隊合作、體育,以及企業管理的人而言,這本書也會讓他們收穫良多。
——Dan Wakefield Expect a Miracle作者
每一個響往NBA的年輕人、每一個喜歡籃球運動的人,一定要讀讀這本非常棒、非常棒的書。
——George Leonard The Ultimate Athlete and Mastery作者
關於用心和熱情對於行動的力量,這本書闡述得很深刻、清晰、純真,非常吸引人,且很有號召力,它展現了運動如何喚起人類最大的潛力。
——Jon Kabat-Zinn 麻薩諸塞大學醫學院榮譽教授
菲爾·傑克森總是處在運動圈的最前線。這本書將提升你對籃球運動以及生活的理解。
——Bill Walton NBA最有價值球員/NBA名人堂
在當代唯利是圖的職業運動世界裡,禪師提出了真誠可喜的新答案。
——《時人》雜誌
為了贏球而不擇手段的職業運動世界之外,本書打開了另一片可能的天空,這裏讓飛人喬丹得以成功翱翔,也讓我們同以優雅的姿態在競爭中勝出。
——《采訪》雜誌
這本書可以讓你學習如何在複雜及競爭激烈的環境下,有目標地前進和持續成長,並以無私的團隊精神取得勝利。此外,這本書不只是傑出籃球教練寶貴的心得,其生動的寫作筆調也適合每一個人閱讀。
——Wardheer News網站雜誌
這本書讓我真正了解為何公牛隊以及其他用同一套運動哲學的籃球隊會如此的美妙,且這套哲學可以強化任何團隊的合作。我把這本書借給七十五歲的老母親,她讀了之後又買了好幾本分送給朋友……
——Amazon讀者
讀過這本書,你會想為這個人打球,在漸漸腐敗的運動世界裡,他依然是一個正直的人。
——Gene Siskel 公牛隊粉絲
NBA十一座總冠軍,至今只有菲爾·傑克森教練一人。
一反NBA場上教練為了贏球而暴怒、狂傲的領導風格,傑克森明白,若沒有團隊精神,勝利只會讓球員自我膨漲,讓球隊四分五裂。唯有球員間相互信任、培養默契,才是團隊運動終極的核心價值,當然,勝利自然也會伴隨而來。
從平等的薪資、公平的上場時間,到團隊互信的三角戰術,傑克森在帶領公牛隊時,就一心打造一支不分先發、板凳球員的團結球隊,每個人都是團隊的一員。傑克森也讓球員了解,籃球絕不可能只靠一個人單打獨鬥,只有全隊球員互相協助,才能贏得球賽。傑克森的領導哲學,甚至說服巨星如喬丹、比朋、布萊恩、俠克等,放下自我,融入團隊,造就勇奪NBA十一個總冠軍的偉大紀錄。
本書即傑克森從禪修中領悟帶領團隊的經典回顧,其中的領導智慧歷久不衰,銷售超過四十萬冊,甚至連音樂系教授能也從中獲得合奏的啟發。這本書見證了傑克森的經典名言:籃球,不只是籃球。
作者簡介
擁有十一枚冠軍戒指的NBA傳奇教練,前任紐約尼克籃球事務總裁,曾擔任芝加哥公牛和洛杉磯湖人總教練,以三角戰術為核心,三度率隊拿下三連霸,一九九六年帶領公牛拿下破紀錄的例行賽七十二勝,並獲選為NBA年度總教練,其教練生涯以應用東方禪宗思想為執教哲學而著稱,故人稱「禪師」(Zen Master)。
一九四五年生於蒙大拿州的五旬宗牧師家庭,球員生涯從一九六四年進入比爾.費奇執教的北達科塔大學起步,以出奇的長臂和防守能力著稱,爾後在一九六七年選秀會被尼克選中,在瑞德.荷茲曼領軍下以替補身份奪得尼克隊史僅有的兩座冠軍。一九七八年轉隊至紐澤西籃網開始以球員身份兼任助理教練,一九八二年起擔任CBA等次級職籃聯盟球隊總教練並拿下首座冠軍。一九八七年重返NBA擔任公牛助理教練,並於一九八九年取代道格.柯林斯成為總教練,隔年就帶領公牛奪冠。一九九九年執教湖人第一年就拿下冠軍,開啟三連霸的紫金王朝。二○一四年與尼克簽下五年合約,但在二○一七年夏天提前辭去總裁職務。
一九四五年生於蒙大拿州的五旬宗牧師家庭,球員生涯從一九六四年進入比爾.費奇執教的北達科塔大學起步,以出奇的長臂和防守能力著稱,爾後在一九六七年選秀會被尼克選中,在瑞德.荷茲曼領軍下以替補身份奪得尼克隊史僅有的兩座冠軍。一九七八年轉隊至紐澤西籃網開始以球員身份兼任助理教練,一九八二年起擔任CBA等次級職籃聯盟球隊總教練並拿下首座冠軍。一九八七年重返NBA擔任公牛助理教練,並於一九八九年取代道格.柯林斯成為總教練,隔年就帶領公牛奪冠。一九九九年執教湖人第一年就拿下冠軍,開啟三連霸的紫金王朝。二○一四年與尼克簽下五年合約,但在二○一七年夏天提前辭去總裁職務。
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推薦文 相信禪機,還是相信魅力? 李亦伸
譯者導讀 領導同心圓——籃球禪師的冠軍經典 周汶昊
作者再版序 重返籃球聖殿
原序
作者導言
第一章 飛人再臨
喬丹不只有超強的籃球天賦,而且能讓整套戰術系統的威力發揮到極致。對於新進球員來說,這一點實在至關重要
第二章 千里功成,始於一念之間
我對輸贏的執念常常種下我的敗因。但那一天我發現只要自己放手,不執著,我就能發揮實力。那是我人生重大的轉捩點
第三章 如果你遇見心中的佛,傳球給他
習禪的目的就是要讓你知道,你的人生其實是被腦中的執念給左右,而你必須想辦法讓自己不再被這些想法影響
第四章 再糟,也要走一遭
我其實沒有受過正規的教練訓練。我只有一個大方向:打造一支無私無我的團隊,能有別於當時籃壇盛行的個人主義思維
第五章 自我不忘,球隊不旺
當一個教練,就是要想辦法不斷喚醒球員心中對比賽的熱愛,讓他們能夠輕鬆打成一片
第六章 從籃球看見團隊的真諦
我要讓球隊中每個人都扮演關鍵角色,即使我沒有辦法給他們相同的上場時間,但我可以讓板凳球員更積極地參與比賽
第七章 與其聰明,不如專注
我們教導球員如何平靜下來,不要急著批評自己,而要把注意力放在當下該做的事情上,其中一個方法就是靜坐冥想
第八章 不怒,更威
很多教練會激起球員的怒氣和嗜血慾望,拚著一死也要贏球。這樣的方式常常干擾了球員的專注力,最終也造成了反效果
第九章 無形的領導者
與其放任球員或是搞得他們生不如死,不如創造一個支持他們的環境,為彼此建立相處的方式,給他們發揮潛力的自由
第十章 領導大師該如何領導大師
評價明星球員的標準,就在於他是否有能力讓他身邊的隊友變得更強。關於這一點,喬丹是很願意配合的
第十一章 當下不會重來,成功從心再來
若能坦然接受改變或是失敗,就能給你完全的自由,讓你上場比賽之後盡全力去發揮
後記 全員全心的一季
引用文獻
譯注
中英名詞對照表
推薦文 相信禪機,還是相信魅力? 李亦伸
譯者導讀 領導同心圓——籃球禪師的冠軍經典 周汶昊
作者再版序 重返籃球聖殿
原序
作者導言
第一章 飛人再臨
喬丹不只有超強的籃球天賦,而且能讓整套戰術系統的威力發揮到極致。對於新進球員來說,這一點實在至關重要
第二章 千里功成,始於一念之間
我對輸贏的執念常常種下我的敗因。但那一天我發現只要自己放手,不執著,我就能發揮實力。那是我人生重大的轉捩點
第三章 如果你遇見心中的佛,傳球給他
習禪的目的就是要讓你知道,你的人生其實是被腦中的執念給左右,而你必須想辦法讓自己不再被這些想法影響
第四章 再糟,也要走一遭
我其實沒有受過正規的教練訓練。我只有一個大方向:打造一支無私無我的團隊,能有別於當時籃壇盛行的個人主義思維
第五章 自我不忘,球隊不旺
當一個教練,就是要想辦法不斷喚醒球員心中對比賽的熱愛,讓他們能夠輕鬆打成一片
第六章 從籃球看見團隊的真諦
我要讓球隊中每個人都扮演關鍵角色,即使我沒有辦法給他們相同的上場時間,但我可以讓板凳球員更積極地參與比賽
第七章 與其聰明,不如專注
我們教導球員如何平靜下來,不要急著批評自己,而要把注意力放在當下該做的事情上,其中一個方法就是靜坐冥想
第八章 不怒,更威
很多教練會激起球員的怒氣和嗜血慾望,拚著一死也要贏球。這樣的方式常常干擾了球員的專注力,最終也造成了反效果
第九章 無形的領導者
與其放任球員或是搞得他們生不如死,不如創造一個支持他們的環境,為彼此建立相處的方式,給他們發揮潛力的自由
第十章 領導大師該如何領導大師
評價明星球員的標準,就在於他是否有能力讓他身邊的隊友變得更強。關於這一點,喬丹是很願意配合的
第十一章 當下不會重來,成功從心再來
若能坦然接受改變或是失敗,就能給你完全的自由,讓你上場比賽之後盡全力去發揮
後記 全員全心的一季
引用文獻
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