大數據逆轉力：數據狂人、棒球老教練和他不起眼的球員們

十年來，大數據的技術和分析方式已有巨大的進展，每年自動生成的棒球資料量已經等同於二十世紀的資料總量。

大數據究竟是萬靈丹，還是虛有其表的裝飾品？

《魔球》故事十年後，大數據已經不是「新」策略，幾乎每個大聯盟球隊都聘請了至少一位數據分析師，但也幾乎每位分析師都抱怨:「分析結果並未用在比賽上。」為什麼?因為經驗豐富的老教練、老球員不相信也不買帳，過往的經驗和傳統局限了球隊的發展，大量資料來襲，管理思維卻沒有跟著更新，導致球隊無力招架，根本不知道怎麼利用。

所以，當新工具遇到舊領導，管理才能和溝通能力才是關鍵。

看匹茲堡海盜隊經驗老道的教練和大數據分析師如何通力合作，在資金短缺又沒有後援的情況下，用有限的資源和突破性的超凡戰略贏回比賽，徹底改變了球隊的命運。大數據給予可能，但領導管理能力和溝通技巧同樣重要，從本書實例可以看到大數據在實踐和應用時，該如何面對矛盾、如何整合不同的意見才能有效率的合作？本書適合對商業管理和改善團隊經營有興趣者，同時也是一本有趣的大數據入門書，如果你同時是棒球迷，那就更不能錯過了！

序

人物表

第一章 會面

自己跑來匹茲堡，這個決定到底對嗎？現在，是對是錯已經不重要了。他發誓不再回頭看，也不再去理會是對是錯。現在處於這個境地，要做的就是解決問題。

第二章 心魔

赫德爾飽受壓力和期望的滋擾，又不能自律。《體育畫報》雜誌往往喜歡去抓住運動員的極端――那些巔峰和低谷。自那張封面推出來之後，他就不停走下坡。

第三章 試驗場

「玩這個遊戲，使我想弄明白，最好的球員的真正價值是什麼，因為眼睛往往靠不住。你做的東西，感知到的東西，並不一定就是真實的。」迪萬說。守備球員在場上的位置應當怎麼安排，靠感覺往往出錯。

第四章 隱藏的價值

然而，社會上有數以百計，甚至數以千計的業餘愛好者，獨具匠心，兼有統計學天賦，而且跟各支球隊一樣，也對尋覓棒球運動中的隱藏價值興趣濃厚。他們發現了球隊還未曾想過要使用的一種資料。

第五章 後無退路

赫德爾知道，大家心中有一堆疑問要問，所以請福克斯和菲茨傑拉德伴在左右，也有這方面的考量。他承受不了球員「造反」，不服從計畫的後果，這是他最後一次翻身的機會。

第六章 賽場移防

一百多年來，這樣的球一般會成一壘安打，然而那次沒有。巴默思正好守在那裡。他一把接住，持球觸二壘，來了個封殺出局，把球傳向一壘完成雙殺。海盜隊更加堅定了決心實施移防計畫。

第七章 失人失心

額外多在這裡接一個球，遠不如花天價簽下一個強棒或王牌投手那樣引人矚目。海盜隊發現的價值，棒球記錄卡沒有印，也沒法借廣告牌四處張揚。海盜隊盼望多勝幾場能提高上座率，但球迷還是不買帳。

第八章 造金

特點，正是莫頓尋求的東西。西瑞吉希望莫頓能回到感覺自在的狀態。西瑞吉覺得投手遇到的很多事情，他都感同身受。這，是他最厲害的一個技能。2011年上半年，被降級的莫頓被交托到他的手上。

第九章 全明星賽上不見身影

「我們上了去紐約的飛機。我環顧四周，發現整個頭等艙都被我們占了。全是我們的人，」洛克對記者說，「我說，這仍是個好兆頭。」然而，飛機上明顯缺了一個人。誰呢？

第十章 球場與測量

站在棒球界一群通曉分析學的觀眾面前，因澤裡羅語出驚人，宣布他和自己的團隊已經解開最大的棒球之謎。他說，很快，棒球場上球員的每個動作、每個步伐、每次投擲，都可以測量並量化了！

第十一章 投手競賽

這場勝利令廣大球迷欣喜不已，相形之下，對海盜隊而言，最為重要的是看見科爾邁出了下一步，在各隊的競逐中幫海盜隊贏了關鍵的一場比賽。可有個麻煩的問題：2013年，科爾還能繼續投多久？

第十二章 難以置信

庫埃托送出一個快球，在那裡等著揮棒的正是馬丁，他一棒子把球擊到左外野的看台，擊出又一支本壘打，全場球迷狂喜不已。他們二十年所受的屈辱化為能量，在那晚爆發，縱情歡呼，聲音猶如瀑布入潭時的怒吼。

後記 循循環環無休止

致謝辭