舒適圈外的夢想更閃亮:從砌磚工變圓夢大亨的街頭智慧
商品資訊
ISBN13:9789869367790
替代書名:Bluefishing: The Art of Making Things Happen
出版社:李茲文化
作者:史提夫.辛姆斯
譯者:鄭煥昇
出版日:2018/08/01
裝訂/頁數:平裝/296頁
規格:20cm*14.8cm*2cm (高/寬/厚)
版次:1
商品簡介
人會死不是因為掉進水裡,
而是因為不趕緊想法子爬上岸。
不怕出醜的人狂贏!
45則最接近奇蹟的贏家心態。
亞馬遜讀者:「好想給這本書10顆星!」
◎ 《富比士》、《紐約時報》專訪介紹之超酷大人物。
◎ 他是「阿拉丁神燈真人版」:無論是想駕駛噴射機勇闖大氣層、與偶像樂團同台飆唱、潛入深海一探鐵達尼的真貌……皆能使命必達。
◎ 華頓商學院、哈佛大學、五角大廈、商務菁英團體……競相邀約授課。
沒爸可靠、學歷不能說嘴、沒有異於常人的高IQ,
砌磚工人何以成為「藍魚」公司的圓夢大亨?
他說:「我跟你唯一的不同,在於我跨出了舒適圈。」
▎用砌磚的手圓了自己的夢,更成為無數人夢想的推手
他領軍的「藍魚」公司憑什麼被譽為阿拉丁神燈真人版?因為不論客戶的願望再怎麼光怪陸離,他們都有本事使命必達。想要來一趟太空之旅,行;入海參觀鐵達尼,沒問題;在陸地上衝鋒陷陣、上演起○○七情報員的橋段,通通no problem。他們常掛在嘴邊的是:不怕你「下訂單」,就怕你不敢把夢做大。
這些酷炫歷程的幕後推手,是出身於東倫敦貧民區的創辦人「藍魚哥」(史提夫.辛姆斯)。他在書中分享了自己的不凡經歷,也佛心地揭露了公司的成功祕密。從砌磚工人一路拼搏成為跨國企業創辦人,他從這段歷練提煉出45則化不可能為現實的街頭智慧,並以此作為公司的教戰準則,幫助無數客戶實現了原本不敢夢的夢。華頓商學院、哈佛大學、五角大廈、商務菁英團體……競相邀請他授課,激勵慣打安全牌的人跳脫舒適圈,朝乍看遙不可及的夢想挺進。
▎跳脫舒適圈,別讓僅此一回的人生停留在想像
「十次有十一次,人會為自己的夢想打折扣。」20年於第一線過招客戶的經歷,讓藍魚哥下了如此結論。然而,若是沒有把腳踏出舒適圈的勇氣,就無緣收割之後令人豔羨的成果。若是他沒有在19歲的年少毅然告別代代以砌磚為業的家族、前往香港尋求新人生,就不會有現在這一切。
對於習於埋怨現狀卻又無作為的人,他一針見血地說:「人會死不是因為掉進水裡,而是因為不趕緊想法子爬上岸。」
▎不是聽到耳朵長繭的成功理論,而是第一手實驗得來的街頭智慧,包括:
◆ 一項計畫可以想出一百種出包的狀況,卻想不到一個可以成功的理由?請開始把「我不行啦」的念頭替換成「有何不行」。
◆ 不要把自己分析到動彈不得,把沙盤推演的時間拿來實作個三、四次,你會比別人更早發現確實可行的方法。
◆ 不要別人說什麼你就信什麼,多數人不善於有效溝通,該說的訊息往往悶著沒說。必須學會察言觀色,從字裡行間挖掘真相。
◆ 找一個有公信力的人在派對上跟五個人說你有料,比你狂寄兩萬封推銷電郵更有效。
◆ 橡皮筋拉個五遍,就再也回不去原本的長度;拉長自己(勉勵自己跟比你聰明的人為伍),你絕不會再縮回原本那樣。
◆ 不要數自己輸了幾遍,要養成慶賀成功的習慣:於筆記本記錄當天斬獲的小成功,並且犒賞自己。
◆ 不當房間裡最聰明的人,把自己歸零成笨蛋來學習。像海綿一樣卯起來吸收別人的長處,每天都比前一天聰明一趴。
◆ 合作伙伴如何選擇?簡單的很,請捫心自問私底下願不願意跟他去喝一杯。
作者簡介
史提夫.辛姆斯 (Steve Sims)
一九九○年代初期創辦了客製化的國際旅遊與生活風格禮賓公司,也就是藍魚 (Bluefish)。藉由對紐約時尚週、各種好萊塢與國際獎項等一票上流活動的涉足,辛姆斯的事業在短時間內蒸蒸日上,並建立了別無分號的口碑,與令人瞠目結舌的人脈網絡,藍魚公司現有辦公據點設於全球各地。《富比士》(Forbes)、《紐約時報》(New York Times)、CNBC與諸多媒體都曾為其製作過專題報導。過去一年,辛姆斯把工作重點放在演講上,包括華頓商學院、哈佛大學與五角大廈(美國國防部)都邀請過他。另外在首腦講座 (Mastermind Talks)、天才網 (Genius Network),以及舊金山創業者協會 (Entrepreneur Society of SF) 等與創業有關的組織活動上,都有課程由他主講。
【譯者簡介】
鄭煥昇
最近覺得「原作是樂譜,譯作像演奏,譯者是在韻味中追求不拉錯的樂手」的譯者。譯作有《跟任何人都可以聊得來》全系列、《不花錢讀名校MBA》、《微調5個地方,每天開心醒來》、《讓顧客的錢自動流進來》、《哲學不該正經學》等。
名人/編輯推薦
【各界精英推薦】
國際知名音樂人 艾爾頓.強
中國廣播公司董事長 趙少康
名作家 吳淡如
名作家 黃大米
律師娘 林靜如
華人閱讀人社群主編 鄭俊德
企業講師/TED講者/作家 火星爺爺(許榮宏)
千金難買少年貧,窮困出身的孩子,往往在成長過程中看盡別人的臉色,所以顯得早熟且對人性體悟非常深刻,這本書的主角史提夫就是這樣的孩子,他出身貧民區,家裡的親戚都是砌磚工,有天他站在梯子上往下一看,發現自己的爸爸、叔叔等親戚都在當砌磚工人,他如果不改變,自己的未來也勢必是如此地複製貼上。
他果斷辭掉工作,開始跟命運豪賭,靠著好口才,找到銀行的工作,星期一上班、星期二被炒魷魚。就在他走到絕境、被命運逼到牆角時,他以一種豁出去的決然到夜店擔任顧門的工作,他太懂人性喜愛與眾不同的天性,替客人設計了獨特的通關密語,讓人人都覺得自己能進來消費,是特權、是VIP,夜店因此生意大好。無心插柳下,他開始踏上幫別人實現夢想這條路,也讓自己獲利,甚至開了一家公司。
書中歸納的教戰守則,是「打動人心」以及「實現夢想」的武功祕笈,像是「光你一個人有好處,事情是推不動的,雙贏才是你每一次都應該設定的目標」、「改天,是幹話中的幹話,完全沒有意義。做計畫時不要想著改天,而是要想著今天、今天、今天。」
在作者的經驗分享下,你會少走一些冤枉路,知道要如何奮鬥,而不是狂吼做困獸之鬥。雖然條條道路都能通羅馬,但透過本書,能早點抵達心中的羅馬,是挺棒的事情。
—黃大米
我們都有夢,但是真正想圓夢的幾希!
原因在於許多人只喜歡把夢想掛在嘴上、放在心底,然後安慰自己:「好險,我還有夢想,而且沒有失敗!」
但卻不知真正圓夢的人,他們都是這樣說的:「好險!我有失敗,否則我不會知道原本的夢想是那麼不切實際!」然後他們訂了新的夢想與目標,圓了做得到的夢。
所以,你有夢想嗎?讀讀史提夫.辛姆斯的故事,看他如何從貧民窟中不懼失敗抓緊人生機會,而後夢想成真的故事,你也能夠獲得他的勇氣與方法,一步步去實踐自己的夢想。
—鄭俊德
史提夫定義了何謂真正地做自己與忠於自己。認識史提夫是我們的榮幸,我們很感謝他與藍魚公司對我們奧斯卡獎直播派對的支持,也很感謝這幾年來他支持我們推動在有生之年讓愛滋絕跡的努力。
—艾爾頓.強爵士
他腳踏實地、從錯誤中學習的誠實心態,是每一位企業家都應該傾聽他想說些什麼的主要原因。 —《富比士》雜誌
本書是現代版的《綠野仙蹤》。 —《創業家》雜誌
史提夫與團隊的熱情所在,是要讓不可能成為可能,他們確實讓一切變得可能了! —彼得.H.戴爾曼迪斯醫師,XPRIZE董事長兼執行長
醫師若能讓你活得更久,史提夫便能讓你活得更好。
—傑森.蓋納,首腦講座體驗長
只要你夢得到,史提夫就能替你辦到。 —喬.波利許,天才網創辦人
序
我這人沒有名片,但要是有的話,上頭應該會印著「私人管家」,這姑且算是我的名銜。
我真正在做的事情,當然跟管家不一樣,但比起跟人自我介紹說:「哈囉,我叫史提夫.辛姆斯,我是『藍魚哥』。」這樣還是簡單多了。畢竟之前我每次這樣講,現場都會卯起來冷場,對方會在一片死寂中納悶不已。他們會想說:喔,蛤?藍魚哥是蝦米挖哥?
答案是,身為藍魚哥的我使命必達,客戶不論丟出任誰都覺得做不到,連試都懶得試的誇張要求,我都會替他們搞定。要稱得上是一位「藍魚人」,就是只許成功,不許失敗。沒有任何例外。
明明你只是個沒沒無聞的證券交易員,一輩子連雙古馳都沒有穿過,但卻想要在時尚週走星光大道?還是你想去摩納哥跟達官貴人一起欣賞一級方程式賽車?讓高球名人賽冠軍陪你開球?在鍾愛樂團的演唱會後台閒晃,甚至能上台當嘉賓與他們合唱?想想要是能在自己最喜歡的影集中晃一下演個路人,那是不是酷到可以說嘴一輩子?搭L-39信天翁噴射機飛到大氣層邊緣來場準太空之旅,如何?或者太空不是你的菜,你更想潛入深海一探鐵達尼號的真貌?
上頭只是隨便列舉一些客戶的夢想。包含這些在內,我已經讓不知凡幾的人美夢成真(包括我不方便在書裡公諸於世的那些)。我曾經讓某人心跳加速地用一個週末得到了龐德情報員的體驗。我們出發的時候還在蒙地卡羅,結束的時候已經跑到莫斯科。途中要衣不蔽體的龐德女郎,有;要莫名其妙被情治單位綁架,行;超高調的藍寶堅尼,肯定不能沒有。
出家人不打誑語,生意人也是。所以我不是在開玩笑,我真的就是幹這行的。我創辦的「藍魚」公司就是為了那些厭倦了停滯不前、厭倦了一成不變的顧客而生,我提供的就是他們追求的終極體驗。
光憑各種為客戶創造出的驚奇人事物,我就有辦法塞滿一本書。但我寫這本書不是為了炫耀,這本書的格局不只如此。
我要分享的是讓自己把自己嚇一跳的能力,讓不可能在自己身上變成可能的能力。這是一種心態、一股信念、一種修練。這才是真正要緊的東西,跟這款技術、這種才華、這門藝術相較起來,我們替客戶搞定的那些酷炫事情都只是雞毛蒜皮,而且可以說是一個天、一個地。
我想說的東西比任何一張「遺願清單」的格局更大,比任何一件一次性的事情歷久彌新,也比任何一場名人見面會或瘋狂週末更有意義得多。我說的是可以改變你、改變人生、改變生意、改變人際關係、改變你一切的事情。
於是我寫了這本書。
美國經理人教練大衛.艾倫 (David Allen) 寫過一本很棒的生產力書籍叫《搞定!》 (Getting Things Done),數百萬人照他所說的辦法去管理看似超量的工作,藉此讓每分每秒都有生產力釋出。這非常好。但藍魚追求的不是這個,藍魚追求的是:讓實現的夢想數目從零往上加,而不是讓待辦事項從某個永遠感覺太多的數字往下減。
你希望別人凡事對你說好,不讓你吃閉門羹嗎?你再也不想覺得人生卡住了,不想擔心自己嘗試失敗而看起來像蠢蛋嗎?你會希望自己計畫過或答應過的事情都可以做到嗎?你想親身體會一下所向披靡、無往不利是什麼感覺嗎?
你想知道無所畏懼的人生是什麼模樣嗎?
人的內心深處差別都不大,所以我大膽假設你想要的東西跟我一樣,也跟我認識的人都一模一樣。你想要冒險、想要刺激、想要幸福、想要滿足。你想要照顧好家庭、讓客戶記得你,想在外頭被傳說你聰明過人而且辦事可靠。又或許你會希望自己能讓世界變得更好一點。
我透過這本書想讓大家得到的,是建議;至於給出這些建議的,是能達成你所有心願的那種人。我這麼說並不是老王賣瓜,而是根據親身經驗;我這麼說是因為知道訣竅,而你會想自個兒把這種本事學起來。所以請耐心地讀下去。
千真萬確的一件事情是: 「藍魚精神」改變了我的人生,也改變了所有善用之而得以心想事成者的人生。我們這群人體驗了很多人想都不敢想的成功和冒險,以及貨真價實、一點都沒有加油添醋的滿足。我們的成功不是慢吞吞,而是直上七、八、九檔。
外頭一堆人說只消簡單的十件事做下去,成功一蹴可幾,那是狗屁,我這裡不會這樣唬你。我自己所身體力行,跟我即將要教你的東西,其實基本到一個不行。但我也必須先把醜話講在前頭,那就是這些基本的東西裡也沒少了陷阱與障礙物。人生的路很長,你不可能孬一輩子然後想要僥倖成功,在某個點上你總是得要賭一把、搏一下、冒個險。人要成長只有一個辦法,那就是嘗試錯誤,然後從錯誤中學習,直到你摸索出適合自己的一套為止。但我可以保證你在摸索的路上不會孤單,而且我會傳授給你扎扎實實的技巧,改變你對於眼前所有人事物的看法。這與其說是一套辦法,更像是一種心法。
只要領悟了這種心法,你就會在某個點上因為頓悟而大大地「啊哈」一聲。要是可能的話,我真想親眼目睹你一臉恍然大悟的表情,接著你腳步一換,身形高了起來,也不再打著哆嗦唯唯諾諾。你會開始看到成果,由此你會持之以恆地練習,然後累積出來的成績又會讓你更加肯定自己。你會開始嘗試新事物,由此你會發現自己一天比一天更酷。只要善用藍魚這一套,你會感覺到心靈之中有股力量爆發開來,做起事來有如神助。
好消息是我打算要傳授給你的各種心法,都不像量子科學那麼深奧難懂。這東西要是真的那麼困難,我也不會自己一直持續做著了。按照我的出身,我原本不該有今天的,但如今我有自己的靈魂伴侶為妻,有三個可愛的孩子一起養育,有換帖的麻吉,有車庫裡滿滿的心愛重機,還有一份工作供我可以在世界各地留下足跡,挑起向更多人傳播滿足與歡愉的使命。
我是如何這樣一路走來?更重要的是,你要如何一路追來?
你準備好要學習藍魚的成功祕密了嗎?你準備好要讓不可能變成可能了嗎?
那我們開始吧!
目次
「藍魚」公司事件簿
第一章 瓦解高牆
人會死不是因為掉進水裡,
是因為你不趕緊想法子爬上岸。
第二章 通關密語的力量
別人認為「這根本沒門」的事情,
我會自己弄一扇門,不請自來地說:「我進來囉!」
第三章 好處不要獨漏了誰
給對方一個無法拒絕的理由來配合你,
讓你想要的東西可以到手,而對方的好處也一點都沒少。
第四章 當個真貨
有時候,事情的成敗關鍵
就在於你認不認識能證明你是「真貨」的人脈。
第五章 沒有熱情,就沒有意義
油箱加滿熱情,就沒有到不了的目的地;
給我全世界的金錢,也沒辦法比熱情讓我走得更遠。
第六章 失敗只是一種學習
比賽結束,
不是因為你倒下了,
而是因為你不再努力站起來了。
第七局的伸展 放輕鬆,你並不孤獨
去當個傻子,
當個被願景震懾住的笨蛋,
然後在過程中忘記了什麼叫做失敗。
第八章 你該害怕的是停滯不前
世上最恐怖的事情不是嘗試失敗然後被嘲笑,
是一年年過去你還在原地不動,人生好像複製、貼上一樣。
第九章 醜,就對了
那個把東西畫得一點都不像的畢卡索,
我們才會想多看兩眼,才會把他的畫掛在牆上,也掛在嘴上。
第十章 個人品牌的建立是非常個人的事情(不然呢)
當別人,滿頭大汗;做自己,輕鬆寫意。
正因為做自己一點都不費勁,
省下來的精力讓我感覺做什麼都非常有餘裕。
第十一章 說「不」的力量
要怎麼知道一段關係出問題了呢?
很簡單,開心的時候少,小心翼翼的時候多,那就是了。
第十二章 授權的藝術
無所不能,跟無所不做,是兩碼子事。
第十三章 品牌何以偉大
要聚攏人群、凝聚社群,公司力有未逮;
做得到這一點的,是品牌。
第十四章 「說人話」的藝術
粉絲上站時間、貼文的按讚數……,
都不足以代表你觸及了任何靈魂。
第十五章 給他們一個理由相信
有公信力的人在派對上跟五個人說你有料,
比你狂寄兩萬封電郵更有效。
第十六章 學習海綿的吸收力
你跟我唯一的不同,在於我願意離開舒適圈,
願意看起來像個笨蛋,願意與比我聰明的人為伍。
第十七章 活出熱情,與毅力同行
毅力是馬,騎在上頭的是熱情。
熱情身為一位騎士,絕不容許任何計畫或想法躺著不動。
第十八章 試著,真的在乎
不論做任何事或交付任何東西,
你該追求的境界是能摸著良心說:
「這是專門為你做的,我心裡只有你,沒有別人。」
第十九章 不要數自己輸了幾遍
負能量,是熱情的反面;
就像沉默的殺手,讓很多人的衝勁一槍斃命。
第二十章 藍魚教戰守則
萬一迷失了方向,就再回到教戰守則的懷抱,
說聲「芝麻開門」,通道就會為你而生。
誌謝
書摘/試閱
作者的話
我這人沒有名片,但要是有的話,上頭應該會印著「私人管家」,這姑且算是我的名銜。
我真正在做的事情,當然跟管家不一樣,但比起跟人自我介紹說:「哈囉,我叫史提夫.辛姆斯,我是『藍魚哥』。」這樣還是簡單多了。畢竟之前我每次這樣講,現場都會卯起來冷場,對方會在一片死寂中納悶不已。他們會想說:喔,蛤?藍魚哥是蝦米挖哥?
答案是,身為藍魚哥的我使命必達,客戶不論丟出任誰都覺得做不到,連試都懶得試的誇張要求,我都會替他們搞定。要稱得上是一位「藍魚人」,就是只許成功,不許失敗。沒有任何例外。
明明你只是個沒沒無聞的證券交易員,一輩子連雙古馳都沒有穿過,但卻想要在時尚週走星光大道?還是你想去摩納哥跟達官貴人一起欣賞一級方程式賽車?讓高球名人賽冠軍陪你開球?在鍾愛樂團的演唱會後台閒晃,甚至能上台當嘉賓與他們合唱?想想要是能在自己最喜歡的影集中晃一下演個路人,那是不是酷到可以說嘴一輩子?搭L-39信天翁噴射機飛到大氣層邊緣來場準太空之旅,如何?或者太空不是你的菜,你更想潛入深海一探鐵達尼號的真貌?
上頭只是隨便列舉一些客戶的夢想。包含這些在內,我已經讓不知凡幾的人美夢成真(包括我不方便在書裡公諸於世的那些)。我曾經讓某人心跳加速地用一個週末得到了龐德情報員的體驗。我們出發的時候還在蒙地卡羅,結束的時候已經跑到莫斯科。途中要衣不蔽體的龐德女郎,有;要莫名其妙被情治單位綁架,行;超高調的藍寶堅尼,肯定不能沒有。
出家人不打誑語,生意人也是。所以我不是在開玩笑,我真的就是幹這行的。我創辦的「藍魚」公司就是為了那些厭倦了停滯不前、厭倦了一成不變的顧客而生,我提供的就是他們追求的終極體驗。
光憑各種為客戶創造出的驚奇人事物,我就有辦法塞滿一本書。但我寫這本書不是為了炫耀,這本書的格局不只如此。
我要分享的是讓自己把自己嚇一跳的能力,讓不可能在自己身上變成可能的能力。這是一種心態、一股信念、一種修練。這才是真正要緊的東西,跟這款技術、這種才華、這門藝術相較起來,我們替客戶搞定的那些酷炫事情都只是雞毛蒜皮,而且可以說是一個天、一個地。
我想說的東西比任何一張「遺願清單」的格局更大,比任何一件一次性的事情歷久彌新,也比任何一場名人見面會或瘋狂週末更有意義得多。我說的是可以改變你、改變人生、改變生意、改變人際關係、改變你一切的事情。
於是我寫了這本書。
美國經理人教練大衛.艾倫 (David Allen) 寫過一本很棒的生產力書籍叫《搞定!》 (Getting Things Done),數百萬人照他所說的辦法去管理看似超量的工作,藉此讓每分每秒都有生產力釋出。這非常好。但藍魚追求的不是這個,藍魚追求的是:讓實現的夢想數目從零往上加,而不是讓待辦事項從某個永遠感覺太多的數字往下減。
你希望別人凡事對你說好,不讓你吃閉門羹嗎?你再也不想覺得人生卡住了,不想擔心自己嘗試失敗而看起來像蠢蛋嗎?你會希望自己計畫過或答應過的事情都可以做到嗎?你想親身體會一下所向披靡、無往不利是什麼感覺嗎?
你想知道無所畏懼的人生是什麼模樣嗎?
人的內心深處差別都不大,所以我大膽假設你想要的東西跟我一樣,也跟我認識的人都一模一樣。你想要冒險、想要刺激、想要幸福、想要滿足。你想要照顧好家庭、讓客戶記得你,想在外頭被傳說你聰明過人而且辦事可靠。又或許你會希望自己能讓世界變得更好一點。
我透過這本書想讓大家得到的,是建議;至於給出這些建議的,是能達成你所有心願的那種人。我這麼說並不是老王賣瓜,而是根據親身經驗;我這麼說是因為知道訣竅,而你會想自個兒把這種本事學起來。所以請耐心地讀下去。
千真萬確的一件事情是: 「藍魚精神」改變了我的人生,也改變了所有善用之而得以心想事成者的人生。我們這群人體驗了很多人想都不敢想的成功和冒險,以及貨真價實、一點都沒有加油添醋的滿足。我們的成功不是慢吞吞,而是直上七、八、九檔。
外頭一堆人說只消簡單的十件事做下去,成功一蹴可幾,那是狗屁,我這裡不會這樣唬你。我自己所身體力行,跟我即將要教你的東西,其實基本到一個不行。但我也必須先把醜話講在前頭,那就是這些基本的東西裡也沒少了陷阱與障礙物。人生的路很長,你不可能孬一輩子然後想要僥倖成功,在某個點上你總是得要賭一把、搏一下、冒個險。人要成長只有一個辦法,那就是嘗試錯誤,然後從錯誤中學習,直到你摸索出適合自己的一套為止。但我可以保證你在摸索的路上不會孤單,而且我會傳授給你扎扎實實的技巧,改變你對於眼前所有人事物的看法。這與其說是一套辦法,更像是一種心法。
只要領悟了這種心法,你就會在某個點上因為頓悟而大大地「啊哈」一聲。要是可能的話,我真想親眼目睹你一臉恍然大悟的表情,接著你腳步一換,身形高了起來,也不再打著哆嗦唯唯諾諾。你會開始看到成果,由此你會持之以恆地練習,然後累積出來的成績又會讓你更加肯定自己。你會開始嘗試新事物,由此你會發現自己一天比一天更酷。只要善用藍魚這一套,你會感覺到心靈之中有股力量爆發開來,做起事來有如神助。
好消息是我打算要傳授給你的各種心法,都不像量子科學那麼深奧難懂。這東西要是真的那麼困難,我也不會自己一直持續做著了。按照我的出身,我原本不該有今天的,但如今我有自己的靈魂伴侶為妻,有三個可愛的孩子一起養育,有換帖的麻吉,有車庫裡滿滿的心愛重機,還有一份工作供我可以在世界各地留下足跡,挑起向更多人傳播滿足與歡愉的使命。
我是如何這樣一路走來?更重要的是,你要如何一路追來?
你準備好要學習藍魚的成功祕密了嗎?你準備好要讓不可能變成可能了嗎?
那我們開始吧!
第一章 瓦解高牆
你問我是怎麼成功的?不難,我把擋住我的牆給拆了,就這麼簡單。
我出生在東倫敦的一個愛爾蘭裔家庭,爸爸是泥水師傅。不是倫敦人可能不清楚,基本上西倫敦是黃金地帶,東倫敦則是在碼頭邊。東倫敦在戰爭期間被轟了個稀巴爛,醜到令人窒息的房子(說是廉價公寓比較貼近事實)密密麻麻地像在疊羅漢。每個轉角、每條街區都有專屬的酒鬼路倒而不省人事,躲都躲不掉。在東倫敦的日子苦,苦到一個不行。你要是不相信,歡迎你來嚐嚐窮人的美食醃鱔魚,我曾經從泰晤士河撈起牠們來吃。
我曾經跟著父親砌磚,我恨透了這個工作,工地做工已經夠辛苦了,砌磚又絕對是辛苦中的辛苦。但父親跟家族裡的每個男人都做這一行,所以他們想都沒想就覺得我也應該加入。我從小的個頭就不小,送磚理所當然成了我的責任。我得扛起重得要命的三邊鐵盒,在工地四處遞送一堆磚頭。說「重得要命」是形容詞,精確一點說是超過三十六公斤。送磚時你得把鐵盒連同磚頭一起挑在肩膀上,甚至還得全副武裝在梯子上爬上爬下。泥水師傅工作起來,每天需要一千塊磚頭是基本款,你就知道送磚的人有多忙了,打混是絕無可能,抱怨更是沒空。有人工作辛苦會形容自己腰快斷了,但我們是真的會工作到腰快斷成兩半。
挑磚的記憶,貫穿了我的青春時期,而我對這工作可以說是嫌棄到不行。十來歲的我如果穿越時空來到現在,聽到如今的我說接下來的話,他可能會想扁我,但(現在吃飽穿暖、細皮嫩肉,身上沒有瘀傷也沒有水泥碎屑的我)回首前塵,我必須老實說我很慶幸自己的人生如此起頭,因為我從這當中學到了扎實的工作倫理。敬業態度不論在業界、在生活上,乃至於在人活著的任何一個面向上,都是一個極大的優勢。有能力承擔辛苦的勞動工作,對我來說也是一項很大的利多。今天你若是在辦公室裡接電話或打電郵,那不管是什麼身分,你這工作都算不上辛苦。確實,談判是一門藝術,勞心或動腦的事情也不能說是都很輕鬆,但真正要談得上辛苦,你就是得清晨五點在大雨中發動水泥預拌車,OK?身體上的勞動,給了我很少人擁有的寶貴經驗。
但話說回來,當我人在其中的時候,滿腦子想的都是要逃出來。那不僅僅是因為挑磚超級累,也是因為那條由別人替我決定的生涯道路,感覺就是不對。
你沒那麼好命
這條道路最糟糕的一點,就是那種掙脫不了的宿命感。走在這條路上,你沒辦法改變人生,畢竟我們是東倫敦的人。生活在這裡,我們早就放棄了這種念頭。你在東倫敦說你想要過好日子,說你有遠大的夢想,別人會潑你一盆冷水說: 「你生錯邊了,那是另外一半人過的日子,我們沒門兒。」
老媽跟我偶爾得途經光鮮亮麗的龐德街,那兒是西倫敦出了名尊貴的購物街。老媽私底下頗愛看櫥窗過乾癮,那是她帶我經過潮店時的小確幸。有一回我抓到她在偷瞄櫥窗,她看上的是炫目白光下的一個古馳錢包。後來我說我們應該要繞回店裡瞧瞧,但她站在路口死都不肯。
「那種包包我們一輩子也買不起啦,看了也是白看。」她堅定的語氣聽得出防衛心。
「為什麼?」我用不太想聽到答案的口吻問了她,那年我應該是十三歲吧。
「史提夫,你又不是不知道,我們……嗯,怎麼說呢,那不是我們可以買的東西。」言畢她低下了頭,朝店的反方向展開了不明所以的逃亡。這段對話就此結束。
我當時想要大喊,我在腦子裡嘶吼著: 「為什麼!為什麼我們不能買?為什麼妳不進店裡看看?為什麼我不能進店裡看看?是什麼讓我們裹足不前?」
我的家庭教育就是: 「不不不,那不屬於我們,我們住在這一角,而那些人住在另外一角。」我的家人會安分地把工作做好,不會胡思亂想,胡思亂想只會讓事情更糟。
我們都很習慣在自己的周遭豎起高牆,而我這裡說的可不是我跟老爸當年砌成的那些磚牆。
老媽那天的反應,讓我頓悟了。我第一次意會到自己不用這麼委屈,也第一次清楚地知道自己可以用不同的角度看世界。我還記得自己是如何幡然醒悟,因為我發現原來大部分的時候,讓我們動彈不得的路障都只是自己的腦袋瓜。
人會死不是因為掉進水裡,是因為你不趕緊想法子爬上岸
那一天,不,應該說那一秒的事情我都仍歷歷在目。就在那一秒,我知道自己受夠了。彷彿我對現實不滿的日子是一部電影,然後突然有人按下了暫停鍵,畫面就此凍結在那一瞬間。命運的那一天,十九歲的我剛爬上爬下地扛完早上第三十趟的磚頭。站在梯子的最頂端,我俯視著底下的其他人。我俯視不為了什麼,只不過是興致來了環顧一眼,但就在那一瞬間我覺得自己把一切都看明白了,因為我發現梯下排成一列的有老爸、叔叔,還有同輩親戚。這不正是我的家譜嗎?他們彷彿萬世一系地做著這份工作。這個極具震撼力的畫面,烙印在我的腦海之中。要是我不想辦法逃開,這就是我的未來。
當天夜裡我辭掉工作。老爸對此不是很開心,但並非完全不能理解,畢竟老是跟我說「人會死不是因為掉進水裡,是因為你不趕緊想法子爬上岸」的,不就是他嗎?是他教導我要「山不轉路轉,路不轉人轉」,而我也謹遵了他的教誨。
隔天早上我既已失業,也只能想別的辦法餬口,但至少胸口已經沒有大石壓著了。此時的我覺得海闊天空,只想要放手一搏。而承蒙老天眷顧,我這個人只怕無聊,不怕辛苦,於是待業才第一個星期,我就一連兼下了三份工。清晨先去送蛋糕,下午賣保險,晚上在夜店顧門口。我的工時遠遠超過做工時期,但對新體驗的渴望讓我勇於挑戰自己。更何況比起挑磚的艱辛,其他事情感覺起來都顯得微不足道了。
轉換跑道不過短短幾週,我便注意到一件很要緊的事情,那就是我內心的高牆開始崩塌。揮別了那些「感覺不像自己」的日子之後,我開始忠於自己,也開始期待起每一天的到來。我不再恐懼、不再緊繃,取而代之的是靈感與機會所帶來的內心悸動。我知道自己不會一輩子送蛋糕或賣保險,雖然我也沒有像被雷打到一樣,馬上知道自己的天命為何,但其實我找到的東西格局要比天命大得多:我意會到只要我想,人生其實沒有極限。
當然,從第一道牆開始出現裂痕,到每一道牆都完全倒塌,中間又過了許多年。第一步固然是一大步,而且也會導致整個局面變得迥然不同,但畢竟人生不會像變魔術般瞬間改變。打破有如魔障般的心牆並不容易,你需要大量的練習,即便對並未出生在東倫敦的各位,也是一樣。
奮力擊倒高牆
其實說起來,這跟我個人的出身或家教也沒有關係,我們每個人都不斷受到耳濡目染的一個訊息,就是我們一下不能這樣,一下不能那樣。尋常家庭裡的幼幼班小孩,平均每天會聽到大約四百餘聲的「不可以」。我們自小就受到這樣的「薰陶」:不要脫隊、不要落單、不要亂跑、不要爬高、別游太遠、別騎太快……。在這個脈絡下,最要命的一句話是:不要在別人面前犯蠢。當然,不會真的有大人把這句話原原本本地講出來,但小朋友們都很清楚這則不成文的規定。他們都知道一個問題你問一遍,OK;問第二遍,還行;但要是聽了第二遍還是不懂,那你最好就識相一點別再多話,跟著懂的人點頭就是了。別在人前出醜是最高指導原則,而且是高到不能再高。
倫敦一位 YouTuber 蘇里.布雷格斯先生 (Suli Breaks) 說得再好也沒有了。他說:「我恨學校,但我愛教育。」我在學校裡的體驗是自己被迫要為了別人學習,然後規定我該做什麼跟不該做什麼,規則也通通由別人來定。塗著色畫的時候塗出了框框,我會被扣分。課堂上要分組做什麼事情的時候,如果我跟同組的小朋友沒互動,也會被扣分,但我就是跟他們不熟啊。學校只會要我照著規定做,我得不到啟發。一年年長大,我們受到的教育不過是「不可以那樣。這樣才對,那樣是錯的。這才是你該學的,那個不是。」尷尬癌聽過吧,很多人每天的生活都受尷尬癌左右,甚至有些人活著最大的動力就是在避免尷尬。
十之八九,我們都會看著電視上的人生勝利組說:「那不可能是我。」自我催眠久了,我們會信以為真人生就是如此。一旦養成這種心態,所有想完成的夢想就會真的與我們無緣。
你有沒有過這種經驗:自己有了個靈感、有了幅願景,你知道自己想做什麼事情、想創作出什麼樣的作品,或是想成為什麼樣的人。你可能想成為演員、想創業、想當餐廳老闆、想自費培訓當機師,你打心底覺得這些事情很適合你,你做起來會很開心。你知道我在說什麼吧?但隨即你便感受到一股恐懼讓自己全身麻痺,於是搞了半天你還是不敢改變現狀,雙腳繼續停留在原地。
又或許你真的做到了,你踏出了第一步。一開始旁人會為你歡呼說:「哇,你好勇敢喔!」但等蜜月期的興奮感消退,你展開修練技術的長期抗戰後,這些閒雜人等就會開始說閒話:「欸,你不要太拼耶,好辛苦喔,你要不要乾脆放棄,重新回去上班領薪水?」
嗯,這種問題我也遇到過,而你知道我是怎麼回答的嗎?我說我是個窮人家砌磚工人的小孩,生來就是要砌牆的,但我現在決心要把牆擊倒。要是連我都做得到,那世上就沒有人做不到,你要不要也來試試。
我還說差不多是時候了,現在的我可以教你藍魚之道了,但在那之前,我首先得告訴你關於通關密語的事情。
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