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執行力是貫徹戰略意圖，完成預定目標的操作能力。是把企業戰略、規劃轉化成為效益、成果的關鍵。就個人而言，就是把想做的事做成功的能力。本書從關注“執行力”在公司發展、壯大過程中的重要性方面探討了其價值，主要是針對員工而言的，這裡的員工包括公司全體成員，無論是高層領導，還是中層經理，抑或是基層員工。全書大致介紹了公司戰略在公司各層級是如何進行的，後又分別從高層、中層、基層，三個層面強調了執行的重要性和落實的方式、方法，最後一章從執行力與結果的關係層面給出了執行即落實的真實價值和重要性。希望本書對員工在工作執行中有所幫助！
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