領導者的光與影:學習自我覺察、誠實面對心魔,你能成為更好的領導者
- 系列名:經營管理
- ISBN13:9789869783675
- 替代書名:The Leadership Gap: What Gets Between You and Your Greatness
- 出版社:經濟新潮社
- 作者:洛麗.達絲卡(Lolly Daskal)
- 譯者:戴至中
- 裝訂/頁數:平裝/272頁
- 規格:21cm*14.8cm*1.5cm (高/寬/厚)
- 重量:378克
- 出版日:2020/01/04
- 適性閱讀分級:624
商品簡介
人性也一樣,
同時具有光明面和陰暗面,
猶如助力和阻力互相拉扯。
一本書,幫助領導者學習自我覺察、誠實面對心魔,
強化人性中的光明面,避免過度陷入陰暗面,
你和成功之間的距離就更近一些。
身為領導者,「實際的自己」和「理想的自己」之間,通常存在著一道鴻溝,這表示領導力的理想境界和實際情形有所差距,但不容易自我覺察。
本書作者洛麗.達絲卡擔任許多企業主管的領導顧問,她從三十年的教練經驗中,發現每位領導者在邁向成功的過程中,強大的能力也代表隱藏的阻礙;就像是有光的地方就會有影子,光愈強、影愈深。她曾目睹許多幹勁十足、成就非凡的領導者,以正向特質而嶄露頭角,但伴隨而來的陰暗性格,往往容易傷己又傷人。
作者歸納出七種領導原型,協助領導者認識自己是用「什麼身分」領導眾人,包括:反骨者(rebel)、探索家(explorer)、吐實者(truth teller)、英雄(hero)、發明家(inventor)、領航員(navigator)與騎士(knight)。
伴隨七種領導原型而來的人性陰暗面,包括:冒牌貨(imposter)、剝削者(exploiter)、騙徒(deceiver)、旁觀者(bystander)、毀壞者(destroyer)、矯治者(fixer)和傭兵(mercenary)。
這本書提醒領導者誠實面對自己,盡量把自己視為「有潛力變得更好的成功者」,而不是「需要再三調校的失敗者」;進而強化光明面,避免過度陷入陰暗面,終能克服心魔、跨越阻礙、邁向成功。
|一致推薦|
►學習擁抱領導力原型,正視「實際的我」與「理想的我」之間的領導力鴻溝――要躋身於傑出,我想不到有更好的辦法了。
――馬歇.葛史密斯(Marshall Goldsmith)
►短處活在長處的陰影中,《領導者的光與影》這本書不只幫助我們一眼看穿自己的短處,也教我們要如何克服它們。作者仔細拆解自我覺察的領導力鴻溝,這是領導者邁向顛峰時容易遇到的障礙。
――亞當.格蘭特(Adam Grant),《反叛,改變世界的力量》(Originals)和《給予》(Give and Take)作者
►我看過才華洋溢的領導者只因為不了解自身長處的複雜與陷阱,就不經意地犯下職涯中最大的錯誤。如果想了解阻擋在自己和成功之間的鴻溝,《領導者的光與影》提供出色的見解和寶貴的智慧。
――席尼.芬克斯坦(Sydney Finkelstein),《無法測量的領導藝術》(Superbosses) 作者
作者簡介
洛麗.達絲卡(Lolly Daskal)
從心領導(Lead from Within)顧問公司創辦人,具有超過三十多年的顧問經驗,是現今最受推崇的主管領導教練和領導顧問之一。她為許多媒體寫過文章與專欄,包括《公司》(Inc.)、《哈佛商業評論》(Harvard Business Review)和《今日心理學》(Psychology Today)等。她的推特@LollyDaskal有超過百萬人的追隨者,著有《領導者的光與影》(繁體中文版由經濟新潮社出版)。
譯者簡介 姓名:戴至中
政治大學新聞系畢業,現為職業譯者,近期譯作有《2062》、《U型理論精要》、《領導者的光與影》(以上均由經濟新潮社出版)。
目次
【導言】誠實面對你與傑出之間的距離 文/馬歇.葛史密斯(Marshall Goldsmith)
第一章 驚人的領導力鴻溝
第二章 反骨者
第三章 探索家
第四章 吐實者
第五章 英雄
第六章 發明家
第七章 領航員
第八章 騎士
第九章 有光的地方,永遠有希望
後記 認識你的領導力鴻溝
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