不服從的藝術：有效的心理策略使你順利反抗主流，提出優質異議，與眾不同

這個世界病了，但這本書可以治好它
對抗不義、衝垮現狀的有效方法

★《為什麼我們這樣生活，那樣工作》作者查爾斯杜希格Charles Duhigg全力推薦！
★《這才是行銷》作者賽斯高汀Seth Gordin由衷推薦！
★美國心理學會APA「青年學者傑出科學貢獻獎」
★喬治梅森大學George Mason University「傑出學者獎」
 
 
達爾文在《物種起源》序文中提到了30位學者，許多曾在歷史上提出類似演化的觀點。但他們或被燒死，或遭逮捕、鞭打、驅逐、著作被銷毀。
 
為什麼有些人可以成功挑戰有缺陷的「主流、正統」觀點，提出新思想，其他人卻沒有這麼好的結局？因為，作者指出，我們需要心理學技巧的協助，才能有效反抗主流，成功改革。
 
本書第一篇先分析為什麼大多數人本能地抗拒新思維，同時解釋為什麼「被欺壓的弱勢，更願意拼命維護欺壓他們的體制」。接著在第二篇提供許多策略，教我們如何順利提出新奇、獨特的想法，以便造福社會。你將看到：
 
■ 如何增加自己的說服力――達爾文的「趣味發文、平民風格」策略；
■ 如何吸引強大的盟友――單純的「多元組合」是沒用的，重點是成員能否自由表達，免於被清算被報復的恐懼；
■ 神奇數字――團體中至少要有25％的人支持新想法，才能撼動大多數人的意見；
■ 面對抗拒時怎麼辦――「部落思維」會使人犧牲自己的理性思考，只求鞏固群體關係；
■ 堅持做對的事――可以透過「睡眠者效應」改變大眾對於既有制度的信心；
■ 成為一個負責任的贏家――贏家常背離過去的價值，竭力排斥異己，失去認知多樣性與自省能力，開始瘋狂打臉過去的自己。這就是所謂「反抗者的惡夢」。
 
時至今日，凡是敢質疑「大多數人的看法」的人，依舊可能被訕笑、被監視、被處罰、被疏遠或孤立。採用本書的方法，將可以使你：
 
★ 順利提出異議，獲得群體的接受與採納；
★ 擁有強大的心理學技巧當成裝甲和武器；
★ 有效提出「抵觸大眾認知、違背世界既有運作模式」的新觀點；
★ 提出創新想法並展現不同的思維，同時又不用遭人唾罵，甚至還有機會享譽世界。

作者近期的研究，都在探討「有創新思想的人，如何有效表達看法」。他整合了關於情緒、自我調節、創意、說服力、少數群體影響力、政治心理學、群體動力學等領域的發現，提出本書中的實用策略。

作者多次將書中的策略傳授給美、韓各大跨國企業的主管、政府情報官員、金融領袖及其他重要人士。他們的經驗，證實這些策略是有效的，是推動變革時不可或缺的工具。

陶德‧凱希丹博士 Todd B. Kashdan Ph.D.
 
美國維吉尼亞州喬治梅森大學心理系教授，曾任教澳洲天主教大學，並在喬治梅森大學的韓國校區（松島國際都市）講學。他是國際心理學界研究韌性、堅毅、好奇心、幸福心理學的重量級學者，出版超過220篇同儕審閱的論文，被引用次數超過35,000次，更獲頒美國心理學會APA頒發的「青年學者傑出科學貢獻獎」。
 
除了學術論文之外，他的通俗文章多次在《哈佛商業評論》、《國家地理雜誌》等多個知名媒體上發表。許多媒體都曾報導過他的研究成果，例如紐約時報、時代雜誌、華盛頓郵報、華爾街日報、CNN、BBC、歐普拉雜誌、大西洋月刊等。
 
他經常應邀至跨國際企業與重要機構做主題演講，包含微軟公司、賓士、保德信、美國國防部、世界銀行等。

第一篇 不服從，流動在你的血液中
前言 這本書適合你嗎
第1章 為何他能提出異議，而你不能
第2章 以服從之名 我們犧牲了什麼
第3章 為什麼我們需要不服從


第二篇 科學實證，有效提出異議的科學方法
第4章 說服力就是你的超能力
第5章 招募可靠盟友
第6章 培養強大心理素質
第7章 勝利之後


第三篇 如果你真的很討厭異議者，該怎麼辦
第8章 若你身旁有人很喜歡提出異議
第9章 向異議者學習
第10章 培育不服從的下一代
後記 使「不服從精神」成為我們的基因

前言 這本書適合你嗎？
 
本書適合以下類型閱讀者：
相信傳統思維與現況亟需改變的人；
迫切渴望見到公義遍行各地的人；
希望這個社會提供自由、意義、人性、財務保障、社群共感的人；
可以理解不服從的價值的人；
認同「為了進步勇於打破無用規範的開放思想者」的人――
還有還有，本書適合那些不要太嚴肅、可以大笑一場、痛快幹譙的人，
以及那些覺得改變世界還頗有趣的人。