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本書特色
1. 從具體的策略邏輯架構到啟發性策略思維的引導。
2. 從策略學者的學識介紹到策略理論的發展脈絡。
3. 從本土公司的經營實務到全球企業的策略佈局例證引述。
1. 從具體的策略邏輯架構到啟發性策略思維的引導。
2. 從策略學者的學識介紹到策略理論的發展脈絡。
3. 從本土公司的經營實務到全球企業的策略佈局例證引述。
目次
第一部分 策略管理緒論
第1章 策略管理導論
第二部分 策略分析
第2章 外部環境分析：確認產業的機會、威脅，與競合關係
第3章 內部分析：企業資源與競爭優勢
第4章 文化與歷史
第三部分 策略脈絡
第5章 事業層級策略：競爭定位與商業模式
第6章 公司層級策略
第7章 高科技產業破壞性創新策略
第8章 組織的競合策略
第四部分 策略執行
第9章 策略執行與組織設計
第10章 公司治理與企業社會責任
第11章 創業與創業精神
第1章 策略管理導論
第二部分 策略分析
第2章 外部環境分析：確認產業的機會、威脅，與競合關係
第3章 內部分析：企業資源與競爭優勢
第4章 文化與歷史
第三部分 策略脈絡
第5章 事業層級策略：競爭定位與商業模式
第6章 公司層級策略
第7章 高科技產業破壞性創新策略
第8章 組織的競合策略
第四部分 策略執行
第9章 策略執行與組織設計
第10章 公司治理與企業社會責任
第11章 創業與創業精神
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