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本書主要是為高階管理與商學課程的教學而設計的，內容安排上，除了確保正確性與完備性外，更希望可以將部分艱澀的學術研究與理論轉換成容易理解與閱讀的文字，並連結實務案例，尤其適合大學與技職院校大學部高年級與研究所程度同學閱讀。
在整體的章節安排上，共分為「組織管理基礎」、「組織與外在環境」、「組織與內在環境」及「組織動態管理」等四大部分，並細分為十四章。在各章內容的安排上，包括本文、實務應用、觀念延伸、實務與觀念快遞、課程討論、個案討論及本章回顧等，希望透過這些多元的內容，使學習者充分掌握組織管理相關的理論與實務相關的知識，也協助教師安排教學所需的討論與評量。
新版特色
一、強化理論與實務整合：提供更深入的實務案例討論，使讀者了解學術理論與觀念的內涵。
二、結合理論與產業趨勢：加強討論近年產業變革、創新及創業等議題，以符合企業或組織管理之現況與未來趨勢。
三、運用全球企業個案：實務案例雖以台灣與華人地區企業為主，但也加入許多經典及新興的多國籍企業案例，以提升學習者的國際觀。
四、運用多媒體資料：在各章中的實務與觀念快遞部分，提供影音連結（QR Code掃描），讓讀者即時上網瞭解組織管理的新知與重要觀念，也提供動態的主題介紹。
在整體的章節安排上，共分為「組織管理基礎」、「組織與外在環境」、「組織與內在環境」及「組織動態管理」等四大部分，並細分為十四章。在各章內容的安排上，包括本文、實務應用、觀念延伸、實務與觀念快遞、課程討論、個案討論及本章回顧等，希望透過這些多元的內容，使學習者充分掌握組織管理相關的理論與實務相關的知識，也協助教師安排教學所需的討論與評量。
新版特色
一、強化理論與實務整合：提供更深入的實務案例討論，使讀者了解學術理論與觀念的內涵。
二、結合理論與產業趨勢：加強討論近年產業變革、創新及創業等議題，以符合企業或組織管理之現況與未來趨勢。
三、運用全球企業個案：實務案例雖以台灣與華人地區企業為主，但也加入許多經典及新興的多國籍企業案例，以提升學習者的國際觀。
四、運用多媒體資料：在各章中的實務與觀念快遞部分，提供影音連結（QR Code掃描），讓讀者即時上網瞭解組織管理的新知與重要觀念，也提供動態的主題介紹。
作者簡介
作者：溫金豐
現職：
■ 國立陽明交通大學經營管理研究所所長
■ 國立陽明交通大學經營管理研究所專任教授
■ 社團法人中華人力資源管理協會理事
學歷：國立中山大學企業管理系管理學博士
經歷：
■ 國立陽明交通大學管理學院副院長
■ 國立中山大學人力資源管理研究所專任教授
■ 國立中山大學人力資源管理全英語碩士學位學程主任
■ 國立中山大學管理學院 APEMBA 學程主任
■ 國立中山大學人力資源管理研究所專任副教授
■ 國立中山大學人力資源管理研究所專任助理教授
■ 國立中正大學勞工關係學系專任助理教授
■ 國立屏東商業技術學院企業管理系專任助理教授
主要教學與研究領域：組織理論與管理、組織行為、策略性人力資源管理、組織變革管理、策略性人才管理
現職：
■ 國立陽明交通大學經營管理研究所所長
■ 國立陽明交通大學經營管理研究所專任教授
■ 社團法人中華人力資源管理協會理事
學歷：國立中山大學企業管理系管理學博士
經歷：
■ 國立陽明交通大學管理學院副院長
■ 國立中山大學人力資源管理研究所專任教授
■ 國立中山大學人力資源管理全英語碩士學位學程主任
■ 國立中山大學管理學院 APEMBA 學程主任
■ 國立中山大學人力資源管理研究所專任副教授
■ 國立中山大學人力資源管理研究所專任助理教授
■ 國立中正大學勞工關係學系專任助理教授
■ 國立屏東商業技術學院企業管理系專任助理教授
主要教學與研究領域：組織理論與管理、組織行為、策略性人力資源管理、組織變革管理、策略性人才管理
目次
第一篇 組織管理的基礎
第1章 組織理論與組織管理
第2章 組織結構設計的基礎
第3章 組織結構的基本型態
第二篇 組織與外在環境
第4章 外在環境與組織管理
第5章 組織間關係管理
第6章 經營策略與組織管理
第7章 全球化與組織管理
第三篇 組織與內在環境
第8章 技術、流程與組織管理
第9章 資訊科技與組織管理
第10章 組織決策與公司治理
第11章 組織文化與企業倫理
第四篇 組織的動態管理
第12章 權力、政治與衝突
第13章 組織變革管理
第14章 組織演化
第1章 組織理論與組織管理
第2章 組織結構設計的基礎
第3章 組織結構的基本型態
第二篇 組織與外在環境
第4章 外在環境與組織管理
第5章 組織間關係管理
第6章 經營策略與組織管理
第7章 全球化與組織管理
第三篇 組織與內在環境
第8章 技術、流程與組織管理
第9章 資訊科技與組織管理
第10章 組織決策與公司治理
第11章 組織文化與企業倫理
第四篇 組織的動態管理
第12章 權力、政治與衝突
第13章 組織變革管理
第14章 組織演化
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