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商品簡介
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姑且不論職銜是否該稱為專案經理，每個人幾乎每天都會與別人一同處理專案事宜─只不過這類的經驗經常叫人垂頭喪氣。大衛‧舒馬茲利用大家耳熟能詳的盲人摸象的故事做比喻，巧妙地指出在專案工作中所遇到難題的真正根源，並且提出克服之道。作者將常被點明列出的難題，諸如規劃不善、欠缺領導能力以及變幻莫測的客戶等等，一一定位，不過並不多加著墨，反而指出「無法串連」（一群人無法從共同經驗中整合出共同的意義）才是問題的根源，並提出一套人人均能用來提升專案連貫性的簡明技巧。再者，作者說明「跟隨領袖」的方針如何與力量權威的真正來源─個人─漸行漸遠，造成專案工作的「模糊不清」。他巧用真實的故事，一一擊破人們被無意義工作纏身的理由，創造人人均可用以克服專案工作困境的實用方法。
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