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目次
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1.讓領導者「樂在管理」的一本書。
2.洞悉管理奧秘,一門管理者的必修課。
3.領導者所需的解決現實問題的實用學問。
4.介紹贏得良好上下關係的訣竅。
5.介紹領導者識人用人的御下能力和技巧。
6.告訴領導者如何御好7種類型的下屬。
7.提醒領導者17種不可重用的人。
作者簡介
東方明
著名的企業管理思想家。
企業改革思想的重要倡導者和支持者。
曾任美國著名商學院教授,並在國際一些著名的經濟雜誌上發表有關企業再造改革的文章。
目次
1.領導者消彌矛盾於無形的平衡學問——
再高明的領導者也不可能圓滿解決所有矛盾,更需要的是一種平衡的學問。
2.領導者方圓互用的變通學問——
在領導工作的各個方面都需要變通,需要應時而動、見「景」生「情」。
3.領導者提升個人影響力的包裝學問——
精通了個人的包裝學問,可以讓你的影響力有一個質的飛躍,在一個有限制的崗位上,發揮出突破局限的能量,樹立起「光輝」的個人形象。
4.領導者識人用人的御下學問——
一個組織必不可少的軟體條件是領導者識人用人的御下能力和技巧,領導者必須學會御好各種類型的屬下。
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