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TOYOTA致勝關鍵的秘密武器
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TOYOTA致勝關鍵的秘密武器

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TOYOTA豐田模式的生產架構是豐田汽車公司經過多年研發、改進所得到的一個生產管理系統的結果。目前已經普及全世界,逐漸取代泰勒式與福特式的生產制度,是生產業改善體質的秘密武器。

TOYOTA 成功關鍵的秘密武器:TPS( 豐田模式的生產架構 )

不僅打造優質產品,減少浪費,降低成本,同時兼顧人性尊嚴。

成功的兩大主軸

?「即時化」的思想

→必要的東西,在必要的時間裡,只生產必要的數量。

?有智慧的「自?化」生產

→當異常狀況發生時,機械必須能自動停止

本書以豐富的圖解,淺顯易懂的文字,說明豐田模式的生產架構(TPS)的形成與架構。內容包括:

* 豐田式生產管理系統的背景

*「即時化」的作業

*「看板管理」的模式

* 落實看板模式的巧思與方法

* 標準作業與自?化的具體情況

關於TOYOTA

TOYOTA自1950年以來,就沒有出現過赤字經營。

.2006年,美國《商業週刊》(Business Week)發表:「全球企業品牌價值排名」,TOYOTA排名超越迪士尼、麥當勞,為全球第七,是亞洲品牌價值最高公司。

.英國(Financial Times)發表:「世界500大企業股價總額」,TOYOTA位居全球排名第十八、是日本第一。

作者簡介

中野明

一九六二年生於日本滋賀縣。專寫與資訊通信技術有關的報導和非小說類書籍。主要作品有《充分理解最新廣告業的動向和策略的書》、《充分理解個人資訊保護法對策的書》、《從今天立即可用的商業策略50》、《腕木通信》等多本。

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